篇一 :技术比武心得体会

一年一度的公司技术比武开始了,经过四年在生产业务部的工作使我积累了一定的组织生产和协调作业的经验,非常感谢公司给予每位员工每年一次的检验工作的机会。

技术比武给我搭建了一个学习、积累、提升的平台,在这个平台上倾注了公司和部门的各位领导对员工成长、成才的关爱与期望,同时也记载了每位员工的成长历程与经历。

此次技术比武分为理论与实操两部分,虽然看似简单,但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合,同时需要理顺思路,做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使自己积累经验、提高技术水平,为以后的工作打下更坚实的基础。

接到技术比武的通知后,我参报了一专多能和中控调度两个项目,通过这两个项目我想检验一下自己从事中控调度员两年来的工作成效,同时还希望对之前从事的装船指导员和卸车指导员的工作做一下回顾。

理论考试阶段:

准备理论考试的阶段,主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库,通过这两个复习指南,可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理,将零散的知识点总结归纳,成为系统化、合理化的知识,这样不仅有助于记忆,更有助于日后的应用,可以有效避免工作过程中的无序性,使理论水平的到巩固与提高。

作为一名中控调度员所需要掌握大量而又细致的理论知识,这是由中控调度的岗位职责所决定的。生产业务部是公司生产工作的首要核心部门,而中控调度员又是业务部的核心岗位。该岗位负责着公司的生产组织、下达作业指令、对外联络以及对内协调等重要工作。因此一名优秀的中控调度员应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。

俗话说得好,“工欲善其事,必先利其器。”理论基础就是中控工作最好的指导和依据,通过理论指导日常的工作是每位中控调度员应具备的基本素质,因此在日常工作中我们每位中控调度员都会相互向对方问一些题库中的知识点,通过每天的重复性强化记忆达到学习的目的。

理论考试区别于实操考核最明显的特点就是:知识面广、知识点多、条理细致。针对这几个方面,我积极向业务部的老员工请教,只要是有不会的、不懂的、不理解的,抓紧时间向老员工请教,丰富自己的经验和阅历。其次是要充分利用网络,借助网络提高自己的认知水平,博闻广见,看一看其他港口和公司对于相同或相似的问题是如何处理和解决的,这样不仅可以加深记忆,更可以拓展自己的思路,更新自己的思维方式。

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篇二 :煤矿 技术比武心得体会

技术比武心得体会

各位领导、同事大家好:

感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会,我先汇报本队技术比武的心得体会。请各位领导、同事批评指正。

技术比武工作作为“三基”工作的基本功建设任重而道远,技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效途径。技术比武给职工搭建了一个学习、积累、提升的平台,在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望,同时也记载了每位员工的成长历程与经历。

XX队20xx年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井下电钳工、绞车司机、信号把勾工。XX队分别在XX月对绞车司机进行技术比武,,XX月对信号把勾工进行技术比武。

此次技术比武分为理论与实操两部分,虽然看似简单,但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合,同时需要理顺思路,做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平,为以后的工作打下更坚实的基础。

我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成:宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。

一、宣讲培训阶段

主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神,让职工深刻了解其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视,指派一名技术副队长负责制定技术比武方案,成立技术比武组织机构。

根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目;信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、井口安全闭锁内容、提升罐笼的各种参数及性能了解。 同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。要求培训过程中大家认真听课、讨论等方式,尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点,还时不时的向老师提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

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篇三 :技术大比武心得体会

20xx年x月x日,自己有幸代表秦皇岛市局参加了省质监系统组织的专业知识技术大比武活动,虽然没有取得理想的成绩,但是通过此次比武,我感触颇深:锻炼了自己的意识品质、提高了实战精神,增强了团结意识、团队意识,充分体会了比赛带来的乐趣,增强了责任感和使命感,作为一名质监人,我感到骄傲、自豪!

一、意志品质得到了提高

当我看到自己的名字出现在参加全省大比武的名单时,在感到高兴和自豪的同时,也带来了很大压力。高兴和自豪来源于市局领导对自己的信任和厚爱,同时也清醒地认识到由于业务不对口,年龄偏大、时间紧等原因,造成参加比赛的困难很大,要想取得好的成绩就要付出更大的努力。我暗中鼓励自己:要克服畏难情绪,战胜厌战思想,下大力气赛出自己的水平,为市局争光。于是我抓时间、挤时间,每天早上五点起床,晚上十一点钟以后再入睡。经过十几天的紧张学习,400多页的书我已了于心,为比武打下了坚实的基础。

二、系统学习业务知识,实战能力得到了提高 通过此次比武,我掌握了工业产品生产许可证、产品质量监督抽查、产品质量申诉等业务知识,扩大了知识面,通过笔试考试,使我们把平时学到的点化的知识扩大到面,总结归纳,成为系统化,合理化的知识。所谓实战能力,一方面是比赛的能力,另一方面是工作能力。掌握了知识就意味着实战能力的提高,对于比赛而言就做到了心中有数,对于日常工作来讲,就是做到了胸有成竹和应对自如。尽管分数不是能力,但我相信我们每个队员都能从方方面面感受到质监系统领导的良苦用心,这次比武告诉我们,社会在不断的进步,质监事业在不断的发展,知识在不

断的更新,需要我们时时的积累,不断的学习,努力的去适应新形式下质监事业的发展。

三、团结意识、团队精神、大局观念得到了提高 参加竞赛处处体现了团结意识和团队精神,赛前准备阶段,队友之间互相帮助,互相鼓励,不让一个队员掉队;比赛期间三个人也要有明确的分工,比如谁按抢答器,谁负责回答问题等等,我们都做到了既有分工又有合作,团队精神和大局意识得到了很好的体现。

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篇四 :大学生技术比武心得体会

x月x日比武心得体会

x月x日我段在xxx组织了针对大学生的比武活动,主要进行了两项内容的考核,一是单根抽换枕木,二是道岔保养评定。尤其是单根抽换枕木对我而言绝对是一个不小的挑战,扛枕木、扒窝、起道钉、捣固、砸道钉等环节都是对我体力和耐力的考验,再加上下午炎热的天气,可谓艰巨无比,同时更是一个学习和锻炼,当汗水一点一滴、一股一股的往外冒,从里湿到外,滴到火热的铁轨、道砟上,绽放出绚丽的生命赞歌,才真心体会到我们铁路人的艰辛和伟大。鉴于天气特别热,段领导决定两人一组,一组一根,进行考核,由此可见段对我们大学生的关怀无微不至,之后又安排师傅向现场送暖暖的绿豆汤和开水,让我们分外感动。此次比武虽然辛苦,但是有付出就会有收获:

1、 安全第一思想

上线前、作业前老师就再三强调“安全”,大家作业时一定要特别小心,使用工具要注意前后,抬运枕木要步调一致,砸道钉时要准,避免磕伤、碰伤、砸伤。没有规矩不成方圆,对于我们铁路部门来说,规矩就是安规、行规、修规等规章制度,这些规章制度就是大家生命安全的基本保障,牢牢树立起“安全第一,生命至上”的思想,对自己对他人生命负责,在工作中的每一个环节,遵章守纪才能保障安全生产,有了安全才有效益。

2、 全局观、整体思维

就换枕木而言,在大家都知道具体环节流程的时候,全局观、整体思维就显得格外重要了,如何将每一步细节都合理的连接在一起,视为一个整体去对待,考虑到各个方面因素的影响,做到面面俱到,步步省时是极为关键的,比如在枕木哪头进行抽换比较适宜、工具如何摆放最合适能做到随用随拿又不会影响到自己作业、新旧枕木的位置等等,树立全局观、整体思维,将一件事考虑的全面细致,才能做出最好的安排和计划。

3、 团体意识、效率最大化思想

两个人搭配进行抽换枕木作业,要认识到自己和队友是一个团体,决不能个人单干、蛮干,同时一定要依据个人实际情况进行合理分工,不合理的分工会造成浪费体力和时间,那样就糟糕了。我们这组里面有几位是桥梁的,对流程不太了解,这样就依赖于线路的同志进行指导,说的清楚、明确即可。依据自身体力,明确自己和队友先干什么、后干什么、什么事可以同时干相当重要,这样会最大效率发挥各自的作用、不窝工,做到队友之间的取长补短。再者对于扒窝,扒多深合适,扒浅了枕木不容易抽出来,就是抽出来也不好换进去,另一方面扒太深,虽然容易抽换枕木,但是过于浪费体力和时间,会影响到后续的工作,所以如何使得作业效率最大化是一个关键点。

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篇五 :20xx年技术比武心得

技术比武心得体会

本次技术比武选择了新的形式进行,对部门和个人都是一种新的尝试和挑战,从以往的书面答题改良为更能体现员工业务综合素质的日常评定。通过技术比武的创新,调动了员工的生产积极性、提高了员工的对工作的责任心、增强了员工的主人翁意识。

今年的技术比武是在公司大幅提高产量、增大矿石装车量的情况下举行的,具有更为现实和积极的意义,可以充分挖掘员工的工作潜能,考察面更广、考察点更细致,尤其对于员工的作业衔接、协调能力和大局观提出了更高的要求。

在明年需要达到设计吞吐量的大趋势下,我决定通过此次技术比武,着重在优化双向作业流程、设计生产框架、带动提高班组其他员工的责任心这三个方面,全面提高自己软件和硬件两方面的竞争力。 首先我想先谈谈我对优化双向作业流程的看法,所谓双向作业就是卸车和装船要衔接的足够紧密,且互相不影响对方作业。这种作业模式不论是货足还是需要备货的情况下,都适用。因为从今年开始,到港列车资源会越来越充足,因此,可以充分利用这一点,在船舶货足的情况下,优先挑选本日不需要上船的煤种,以避开和装船流程垛位冲突。而在备货的过程中,优先挑选装船先取的垛位煤种卸车,这样的目的是充分利用堆场资源,取完即补、补完即取,可以达到装船少换垛,卸车少压车。

双向作业流程看似简单,实则考验调度员之间相互配合的默契程

度,需要彼此的信任且对当前生产局势要有良好的认识和把控能力,优化双向作业流程的过程就是调度员之间建立互联的生产机制,要共享各自的信息,共同分析目前最需要解决的困难,这不仅仅是对个人能力的考验,也是对对方信心的挑战。

其次,在设计生产框架这方面,是对我个人能力的一个巨大挑战。要想设计好生产框架,首先就要读懂生产作业计划单,理解船舶作业的重点与难点,其次要了解本班次的列车预到情况,及列车的煤种分配情况,圈出关键车次。根据当班工作目的及重点项目,划分生产框架的优先级。装船方面的优先级为:船舶动态﹥煤种限数﹥清垛,卸车方面优先级为:备货煤种﹥流程冲突﹥标注车以及其他非继续煤种列车。先明确装船和卸车的作业优先级,再根据实际情况制定出符合当前生产条件的作业安排。

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篇六 :专业技能比武心得体会

发言稿

尊敬的各位领导、同事大家上午好:

很荣幸能站在这里和大家分享参加这次专业技能比武的心得体会。这次专业技能比武,它不仅使我们的专业知识以及技能得到检验和提高,也再次唤醒了我们良好公平的竞争意识,同时也是我们展现自我,证明自己的一次机会。通过这次比赛,让我知道了学习知识技能的道路是无止境的,还有更高更深的技术领域等待我们去学习去钻研。虽然我是一个女生,想问题的思路可能没有男生灵活,但我相信只要我虚心地向同行同事学习,在今后的工作中不断努力勤奋学习,理论联系实际,发挥自己的才智专长,发现和解决生产上的技术难题,发挥自己应有的作用,同样会做出一定的成绩。不管身在哪个专业,哪个工作岗位,不但要学好、做好本专业工作,同时对相关专业知识也要不断深入学习,扩大知识面。为了营造大唐宝昌良好的学习氛围,快速改善员工提高专业技术水平的环境,打造一支强有力的检修队伍,公司特地搜集各专业所需要的书籍,将书籍购买后,统一放到阅览室,方便大家学习、查阅,以鼓舞和调动员工的积极性,促成员工好学上进的精神。现在我们图书馆已经开放了。里面有各个专业所需要的书籍,我想如果我们每天抽出哪怕半个小时的时间去读书、去学习,一年三百六十五天,我想都是收获多多的。积跬步以至千里,只有不断的积累才能不断的自我提高。

通过这次专业技能比武我总结了以下几点:

一、学习不够主动,知识欠缺。通过参加这次技能比武,发现自己在电气知识方面存在着许多不足,平时缺乏主动学习的热情,常常以工作忙,没有时间为借口,逃避学习。虽然工作时间已有一年,但是对电气知识还不能完全掌握,平时遇到缺陷问题,还是不知从何入手,缺少实践能力。

二、理论联系实际。理论和实际还是有着本质上的区别的,所以,光有理论知识还不行,还多查阅资料,多翻图纸,要多去现场,要多了解现场的实际情况,多像前辈学习他们的工作经验,通过简单的在一边看,到自己动手做一些简单的拧螺丝、换备件等来一步步提高自己的实践能力。

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篇七 :岗位技能比武心得体会

技能比武心得体会

初夏的五月,激情的季节,XX将5月定为“技能比武月”。为全面提升一线员工岗位技能,规范员工的操作行为,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,激发广大员工爱岗敬业、岗位成才的热情,动员广大员工立足本职、钻研业务、增强本领,培养企业技术精英,在公司领导和各科室的大力支持与配合下,人力资源部主导举办了20xx年员工技能大比武活动。

在这一个月里,我们开展了多项赛事:IPC手工焊接比武,修理技能大赛,QC/调试大赛等,5月x日至5月x日,我们开展了IPC手工焊接技能比武,在这项比武过程中,分为预赛和决赛,预赛成员为现场三结合人员,生产,工程,品质主管以上人员及修理、附加车间焊接岗位人员等共99人,经过预赛的前20名选手入围决赛。并且在此次决赛中,公司请来了SMT协会的专家赵松涛老师全程指导,决赛前,由赵老师为全体参赛选手及现场管理人员进行了《手工焊接基础—赛前准备》课程培训,为选手们就IPC焊接大赛的一系列技巧进行了详细的讲解。5月x日和5月x日的修理技能大赛和QC/调试技能大赛也如期举行,比赛都是分为理论考试和实操考试,并且理论考试都是闭卷考试,确保比赛的真实、公平、公正。

今年度的技能比武,让我感触很深,首先从参赛资格来说,以往都是员工自愿报名参加,今年除了员工可自愿报名外,更多的是比赛技能的所有在岗的相关人员,如修理技能大赛是所有修理人员和PE。为的是给大家提供一个共同的平台,为的是让该岗位的所有人员看到

自己的成绩与差距,看到各自今后努力的方向。其次,今年的获奖人员除了大赛的奖励外,公司领导为了激励全体员工,对比赛获奖人员批准予以每月特殊津贴,一年内有效。为的是一方面肯定获奖人员的成绩,另一方面更多的是营造“人人学优秀、人人争先进”的氛围,以此激励大家不管这次成绩好坏,在今后工作中要认真学习,积极进取,向标杆学习,来年更多的员工可以在比赛中取得好成绩,也可以以获奖者名义享受公司领导授予的特殊津贴。其三,今年的比赛时间集中,三项技能大赛,甚至接下来即将进行管理人员技能大赛,都在同一时期举行。XX担负着为XX区XX培养专业技术人才和管理人才的重大责任,而XX区XX面临着明年初投产,目前公司专业技术人才和管理人才严重短缺,我们要在短时间内通过各种活动,发现人才,锻炼人才,技能比武是培养高技能人才,打造高素质职工队伍的主要举措之一,以比赛这种形式让大家认清事实,看到差距,我们要在剩下不多的日子里花大精力针对自己的不足付出更大的努力,以提升公司的技术能力和管理能力。

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篇八 :节能管理员技术比武心得体会

节能管理员技术比武心得

节能降耗是企业的生存之本,树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。《中华人民共和国节约能源法》所称节约能源是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。在目前煤炭市场的持续低靡,资金回笼不畅的情况下,节能降耗尤为重要。而自己有幸代表李雅庄矿参加了20xx年度山西焦煤组织的节能管理员技术大比武活动,我感到无比的骄傲、自豪!虽然这次比武没有取得理想的成绩,但是通过此次比武,我感触颇深:锻炼了自己的意识品质、提高了实战精神,进一步增强了责任感和使命感。

首先我感谢单位给予我这次检验自己工作的机会。技术比武给我搭建了一个学习、积累、提升的平台,在这个平台上倾注了公司和部室的各位领导对员工成长、成才的关爱与期望,同时也记载了每位员工的成长历程与经历。此次技术比武分为理论、实际操作、答辩、案例分析四个部分,虽然看似简单,但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容相互结合,同时需要理顺思路,做到有条不紊、答即所问。技术比

武能够使自己积累经验、提高技术水平,为以后的工作打下更坚实的基础。

理论考试:准备理论考试的阶段,主要是通过复习岗位职责和部门总结的岗位题库,通过这两个复习指南,可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理,将零散的知识点总结归纳,成为系统化、合理化的知识,这样不仅有助于记忆,更有助于日后的应用,可以有效避免工作过程中的无序性,使理论水平得到巩固与提高。俗话说,“工欲善其事,必先利其器。”理论基础是节能降耗工作的指导和依据,通过理论指导日常的工作是每位节能管理员应具备的基本素质,因此在日常工作中我们每位节能管理员都会相互向对方问一些题库中的知识点,通过每天的重复性强化记忆达到学习的目的。理论考试区别于实操考核最明显的特点就是:知识面广、知识点多、条理细致。针对这几个方面,我积极向老员工请教,只要是有不会的、不懂的、不理解的,抓紧时间向老员工请教,丰富自己的经验和阅历。其次是要充分利用网络,借助网络提高自己的认知水平,博闻广见,看一看其它公司对于相同或相似的问题是如何处理和解决的,这样不仅可以加深记忆,更可以拓展自己的思路,更新自己的思维方式。理论竞赛告诉我,社会在不断的进步,知识在不断的更新,需要我们时时的积累,不断的学习,努力的去适应社会的发展。

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