思八达培训心得体会

4月28日早上八点钟，我与恒远装饰15位同仁来到了福成宾馆接受思八达培训。由于是第一次参加思八达的培训，所以对培训内容和形式充满了期待，希望它是一场希望之旅，心灵盛宴，经过一天的培训，果然没有令我失望，这是一次开启智慧灵光，指明工作方向的激情之旅。 此次培训的讲师是赵国龙老师，题目是“中高层领导力引爆”。从题目可以看出内容主要是针对“带团队”这个方向展开，带团队就是带状态，比团队就是比阵容，领导力的核心就是影响力，影响力不是引导员工做什么，而是引导员工自我引导。这段话清晰地指出了带团队的精髓，使我茅塞顿开，整个思维一下子变得清楚，我感觉工作内容又有了新向。要想带好团队，首先要懂得每个人的特点，了解人性，满足人欲，升华人心。1.大部分人是奴性思维是混日子，其实这也是一群可怜人，生活、工作都没有方向，如果不改变，就会浑浑噩噩终其一生。对于身边的这种人，我觉得我应该主动帮助他们，为他们传播正能量。开启他们的智慧，发掘他们的潜力，激发他们的斗志，帮助他们对自身的价值观和生活方式有重新的规划。2.一部分人认为给自己干，是买卖思维，包括我自己过去也是这种思想。原以为这是一种比较高的境界了，其实还是差很远。如果只有等价交换的思想，那就不会进步，不会向上，只有物超所值的付出，才会有超越的结果。在自己努力进步的同时，要和同仁们一起互勉互励，共同前进。3.一起干，做事业，这才是境界。只有认可老板，认可行业，认可团队，一起认真、真心做一件事业，才能成就自我，互相成就。此次培训老师还讲了：机制、持续、信念等内容。每个环节都很生动细致，由生活中的例子，由浅入深，环环相扣。如同赵老师所讲，不是每个内容都会对你有所帮助，让你感兴趣，但是总有一个点能让你收获多多，触动心灵。培训中有两点让我记忆深刻。第一：机制。在这一板块中，老师讲解了晋升机制→见习机制→排名机制→机制升级为约定→重奖机制→期权机制六个方面。这与我们企业当下推出的内部市场化机制相吻合，有了老师这六方面的指导，使我对机制有了清晰地认知，更有了进一步的认可。同时指导我们在实施过程中要有持续性，但是单调的事物不能持续。当听完这个环节，我对自己下一步的工作有了一个小的规划。目前我正在筹划员工的业余文体活动，开始的计划都是很常规的活动。老师给了一个提示：惊喜不断，先易后难，一目了然。虽然这是业绩目标的提示，但是我也可以拿来借鉴。活动的安排要不断创新，惊喜不断，这样才能更好地调动大家的参与性，并且期待每一次的活动。第二：影响力。作为领导者，要用自己坚定地信念去以身作则，去带动，传递加持基层员工。现场有几个互动环节给我留下了深刻的印象。老师给大家放了一段视频，内容是一个父亲一生哺育儿女，由年轻到老年的

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思八达培训总结

感谢公司领导的信任和培养，让我有机会参加这次思八达培训。虽然整个培训的时间只有短短的一天，但通过思八达两位老师的言传身教，我受益匪浅收获良多。在学习整个课程的过程中，我对公司的管理和经营理念有了更深刻的理解。同时对自己在公司中的定位和未来的职业规划有了新的认识，理清了自己的工作与未来发展的脉络。

在课程开始阶段，老师给我们放映了短片《吸引力法则》。宇宙万物都是能量体，有一种我们看不见的能量，一直引导着整个宇宙规律性的运转。这样一种能量引导着宇宙中的每一样事物，也引导着我们的生活，这种能量就是吸引力。在你想要获得某个东西时，你必须对你想要的东西十分清晰和准确，并且将注意力和精力集中在它上面，从你本身开始振动，向宇宙发射你的振动频率，然后你想要的东西就会被你吸引过来。由此我想到了在我面试的时候，从总对我讲到正能量。正能量是一种积极向上、不断进取的力量。根据吸引力法则，首先要使自己具有足够的正能量，那么你周围具有正能量的人和事自然会被你吸引过来。这样你才会不断的进步和强大。

其次，我理解了感恩的重要性。老师讲到，别人愿意帮助你，是因为你懂得感恩；别人愿意一直帮助你，是你懂得持续感恩。感恩是生活中的大智慧。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给你的赠予。这样你才会有一个积极的人生观和健康的心态。我们要常怀感恩之心，作为父母的儿子，要感谢父母的养育之恩；作为公司的员工，要感谢公司的培养之恩；还要感谢客户，对我们的支持和帮助之恩。

最后，老师讲解了工作的实质是什么，作为企业的员工应该如何才能发挥自己的最大作用。对于第一次参加工作的我来说，这正是我比较迷茫和困惑的。通过老师的耐心讲解，使我明白工作并不仅仅是给自己找一个可以养家户口的饭碗，工作是为了经营自己，通过工作中的事情锻炼自己，磨练自己，提高自己，成长自己。人生的长度是不可增加的，但是人生的密度是可以不断的增长。这就要求自己要合理的设计自己的人生，要对自己的未来有所规划。在有限的时间里获得更多的经历，充实自己，使自己不断的提高。同时，对自己的工作，要脚踏

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本人学习思八达心得体会

由由思八达著名讲师张亚峰老师主讲管理”课程，虽然时间很短，只有三个半小时，但却使我原本模糊的概念清晰化。时间是不可限制的，只有控制好自己，才能做时间的主人。

一、 心得体会

1、 养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯;

2、 要学会对突发事情的处理方法;

3、 事情不能拖延;

4、 “己所不欲勿施于人”，不能互相推委;

5、 打电话前需先打腹稿;

6、 工作中学习，生活中学习。

二、 具体做法

1、每天提早15分钟上班，以“大石小石”方法对一天的工作进行计划。每晚下班后留有5-10分钟的时间对一天的工作进行总结，检查今天的工作计划完成进度，对于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，为何未能完成，时间究竟浪费在哪些地方，对于整周的工作计划会造成什么样的影响，第二天应该如何改进。

2、计划永远没有变化快。对于一些突发事情，要分清轻重缓急，同时对一些自己无法完成的事情要学会SAY NO，这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排，也不会让原本的计划过于偏离轨道。

3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中，如果可以的话需要给别人一个明确的完成时间，这样既是对别人的承诺，也不会让自己存在拖延心理，更可以加强自己的责任心。

4、在不明确事情的做法时，可以自己先摸索或向别人请教、共同商量，但不可只将事情推给别人，最后在事情没完成时只会互相推委。

5、每天工作与学习的时间只有10小时，但两者的界线却不是很明确的，有时学习的时间并没有4小时，因此需要在工作中不断地学习，以积累经验更好地处理工作，提高效率。学习的定义也并不局限于工作，生活中也要不断地学习，如何增强与父母、朋友的感情，如何面对工作压力，如何调节好自己的情绪，这些都是需要通过学习来提升的。

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思八达培训心得感想

思八达>培训心得感想

首先我得感恩公司，感恩金总，给了我这次学习与体验的机会。

通过三天的思八达《全员智慧生发系统》培训后，让我感觉受益匪浅，当然这并不是说我学到了多少知识，而是在这三天的时间里，让我历经了心灵的洗礼，让我真正的重生了，也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走？

在学习当中，让我感触最深的有以下三点：

一、放下

一个人背着包袱不管怎样跑，都跑不快，也达到不了目的地，只有轻装上阵才能更快的到达目标，放下过去的荣誉、成绩，因为这都已经成为过去了，放下过去的失败，因为只要我不放弃就没有失败；放下虚假，回归真实，因为只有真实才能更好的引爆自己的能力；放下外壳，让生命绽放，外壳是负担，会阻碍我们的前进。当我们真正的放下了，我们会活得更美好！

二、机制

机制就是做事之前的游戏规则，目的是把偶然变成必然。公司永远有问题，关键是出现问题以后，通过对问题的分析，然后制定出一套解决方案。先把丑话说在前面，先小人后君子，写我们所做的，做我们所写的，做到如何奖，做不到如何罚，然后签字画押按手印。

1、 遇到问题找机制，

2、解决问题定机制。

3、新的问题改机制。

4、相关人员碰机制。

5、机制过时灭机制。

6、机制永远试运行。

机制设定步骤前提是全员发自内心的为公司解决问题，为公司操心。当公司出现问题时，相关人员聚在一起寻求解决方法。每个人都要积极参与，民主选举，少数服从多数。机制的方案已定是低成本，易于操作的。所有操作都要透明化。

三、交给

交给不是每天的浑水摸鱼，而是进入公司后是不是把心真的交给公司，交给不是做样子，而是当下的全力以赴，竭尽全力，常言道，种豆得豆，种瓜得瓜，而就像我们的现实生活中，你付出了什么，你就能获得什么，你交给了多少，你就能得到多少，今天我之所以做的不够好，就是交给的不好。没有全力以赴交给>我的梦想，我的公司，我的团队。这一次我终于清醒了，明白了。交给的核心就是交心！交给谁就拜谁，感恩谁就拜谁。想超越谁就拜谁，跪倒的是身躯，升华的是灵魂！这次重生以后，我把自己交给我的公司，交给金总，交给我的团队，让我们一起为我们共同的梦想，全力以赴！ 《>思八达培训心得感想》

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思八达培训感悟

“人人为我师”这句话非常对，为期两天高水平、充满激情的思八达培训成为我以后生活工作的良师益友。培训后我突然觉得自己思路清晰了，有方向了，凡事能掌握重点了。明白能力与境界、收入与境界、朋友与境界、平台与境界、团队与境界的涵义，知晓以后的工作该与老板成为一伙人的道理，老板为什么能成为老板；知道影响人与成就人在工作中乃至社会上的重要性 。

董事长曾经在会议上讲解我要奖金、满意工资、15薪与思八达张亚峰老师讲解的非常相似：a、能帮助公司降低多少成本？b、能帮助公司提高多少业绩（利润）c、能帮助公司增长多少效率（产能）这三点与董事长讲解我要奖金、满意工资、15薪的答案相辅相成，我们这三点做到了我们所要的就成功了。张亚峰老师讲解的体验与我们的投标情况也可以相结合起来。A、进入体验~投标的感受b消化体验~我们遇到类此投标情况我们能不能避免c、为我所用~找到投标的结果无论是成功还是失败，都要吸取经验和教训，去做最后的努力，以后类此的情况就简单了，从而自己的境界也提高了，一切问题都不是问题了。

在第二天的思八达张亚峰老师讲解的影响人和成就人这两个版块，在我的工作中体会的非常深刻，期间发生的故事我非常感动，我们南洋团队的凝聚力是震撼全场的，我们参加思八达培训共计12个团队，他们都用敬仰的眼神目睹我们南洋团队的一切，包括主持人、思八达的智慧传播者张亚峰老师以及思八达的助教和领导。所有的一

切最重要的我们的领队人也是我们的南洋领袖人物之一的智慧女性于总。我们每位员工都知道我们南洋的领袖人物董事长和于总千方百计、用心良苦的想尽一切办法在自己享受知识、快乐的同时传递自己的智慧分享自己的快乐影响员工和周围人一起成长一起快乐。他们高层次的境界不是一般人能够达到的，而且自己掏腰包为员工建立培训基金，为社会上需要温暖的人送温暖，这种大爱值得所有学习值得所有人推崇，让我切切实实的明白普渡的深度涵义。我清晰的记得思八达培训结束后，已经是晚上6点了，于总放弃回家的机会，用自己自身的事迹与我们一起分享，我们都泪流满面。不但让我们参加思八达学习的人分享也让司机与我们一起感受一起学习，司机孙师傅感动的也哭了，想想一个大男人能落泪，这是何等的感动的事情。我们都坐车回家了，晚上九点多于总自己在车里忍着饥饿把我们在思八达现场的精彩图片发到公司各个微信群，让南洋所有人都学习、都感受，想想董事长、于总在社会的上影响力、身价都非常大非常高，而他们自己却为了公司员工的名利与快乐，能与民同乐，能想员工之想，做员工之所要的事情，成就员工成长，让员工享受更多的名利与快乐，自己却失去与家人团聚的时间，与家人享受的时刻。真正的体现了向上向善的传递的深度涵义，而我们员工就应该做到心甘情愿的去交换，这样才可以收到心满意足的回报。

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学习思八达的心得体会

4月23日参加了王祥明老师讲解的《商业模式的转换智慧》，令我学习到了一些新的知识，认识到全新的概念，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训使我受益匪浅，表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们生活和工作中的方方面面。

这次培训给我印象比较深刻。学习中刚开始老师问我们在工作和生活中控饶你们的问题都是什么问题？让我们写在纸条上。没有想到大家的问题都是一样的，每个人都在关心企业如何留住员工。如何让员工抱着积极的心态投入到工作中。怎样让企业做大做强。针对这些问题老师用一个个有趣生动的案例给予讲解。企业做强首先老总在企业要有执行力，但是阻扰执行力的因素有很多情缘、事缘、血缘，就看你怎么处理。老师请了一位女士和男士上台针对这些问题一一作了演示。让人在轻松幽默的环境中学习到很多。

沟通是人与人之间相互了解的桥梁，我们要学会努力的和别人去沟通，首先就要推广自己，让大家熟悉自己。在没有参加这次培训时，自己想都不会去想，总是害怕丢面子，闹笑话。但是通过老师的讲解我明白了，其实哪怕是丢面子也是自己成长路上的基石。当我们大家齐聚一堂的时候我们就是一种缘分，就要珍惜这种缘分。向每个人推销自己，也是在推销自己的企业。这也是一种企业的宣传和商业模式的转换智慧。

老师讲的许多问题都切合公司的实际，也让我们有深刻的体会，公司的每次开会都是冗长的，没有成效不能解决问题。但是老师对这个问题轻松化解。并且用一个简单的实例得到了应证。在开会之前就告诉大家我们开会要解决的问题，并针对这个问题提出一到二三个方案，在开会的时候只是让大家对提出的这个方案提否定或者肯定的答案。最终确定。

在培训的过程中王老师讲到了工作出现问题不要找借口，先从自己身上寻找原因。为什么有些人特别善于找借口，却无法将工作做好?这的确是一件非常奇怪的事，因为无论你用多少种方法来逃避责任，该做的事情还是要做。而找借口会让自己习惯于拖延。借口的背后就是逃避责任。当自己找到了借口的时候，就很成功的把责任转嫁给了别人。从表面上看来好像自己很聪明，实际上真正受害的还是自己。试想一下，当你说这件事情是自己的责任而不去找借口时，自己会反思自己哪里做的不够好或哪里出现了意外，这样就会让自己更快的成长起来;而当你找了很多借口时，你将立刻开始原地踏步。联系到自己的工作，我想到了，比如混凝土质量出现问题，只是推卸自己的责任，而是要去找哪个环节出错了。并且找到了，要想如何去解决这个问题，杜绝错误。

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思八达培训心得体会

思八达给了我第二次生命

前言：一切外在的损失包括，包括名誉、地位、财产等等，只要不影响基本生存，实质上都不应该带来痛苦，如果痛苦，只是因为你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也伤不了，这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

（一、关于思八达）

20xx年，我>企业管理出现了问题，正处于迷茫期，那个时候做企业已经十多年了，公司上下40多人，但是我出现了较大的困难，我不知要怎么解决生产、员工的问题，突然也不知道要怎么去运行我自己的企业，我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到>培训两个字，就打了电话，立即有人对接，后来我就抱着试一试，看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课，那时候是邵老师讲的，结束之后，我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训，我了解到了思八达公司，后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发，那个时候办企业培训的很少，没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌，整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一，也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃，能让人随时随地进入到一种学习的状态，这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达，因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想，特别让我印象深刻，不但要让员工挣钱，还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程，就是我企业这边有什么问题，思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候，我公司要举办一个年末的总结会，当时不知道怎么弄，思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会，在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性，打破了昔日死气沉沉的气氛，还无形地解决了许多员工矛盾，最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练，最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了，我万万没有想到，我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验，之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会，以便充分发挥员工的创造性思维，通过几年的思八达智慧助理帮助，最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了，并且有声有色。

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