浅谈“敢于担当”心得体会
自从公司开展党的群众路线教育实践活动以来,通过理论培训学习,使我深刻地体会到:作为一名公司员工、党员,管理者必须具备敢想、敢做、敢当的素质,坚持群众路线和公司利益至上,在管理中勇于担当,敢于负责,不怕得罪人,才能说自己“敢于担当”。下面我谈点自己的学习体会:
一、作为一名管理者,应当具备敢于担当的基本素质。
作为公司的一名管理者、党员来说,具备了敢于担当就具备了:一种高尚的政治品格,必备的履职能力,过硬的工作作风,良好的精神状态。不是一句承诺、一声口号,而是在管理服务中,遇到急难险重的工作时,发挥公司“主心骨”的作用,在困境中找出路、在困难中找办法,确保各项工作扎扎实实向前推进。
因此,作为公司的一名管理者、党员,在管理与服务中需要培育下属员工有激情、有韧劲,有能力、有水平、有办法的工作技能,才能体现出自我正确的原则立场和真本事、真本领。对定下的事雷厉风行,看准的事一抓到底、抓出成效。在管理中无私无畏,清白作人、干净干事,才有资格和底气要求其他下属员工做好。
二、作为员工,敢于担当就是要全心全意为做好服务。
作为公司的一名管理者、党员来说,公司员工利益无小事,我们工作的出发点和落脚点就是要时时处处为公司着想,把公司的利益、员工的冷暖安危挂在心上,放在首位,从员工最关心、最迫切、最需要解决的问题入手,真心实意地做好公司管理服务工作。一是要善于培育员工敢于担当的本领;二是要引导员工加强政策法规、理论和业务学习;三是汲取其他公司先进的管理服务经验;四是创做公司管理与服务工作的行家里手。
因此,作为一名党员、管理者,在每天的管理与服务中,面向的都是自己的上司和下属,工作有多有少,任务有轻有重,如何对待工作,对待任务,做好服务,说到底是我们的态度问题,是我们的作风问题。是一种责任、一种精神,一种能力,是一名公司员工、管理都、党员必须具备的基本素质。
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