篇一 :超市招聘计划

寿康永乐公司20##年招聘计划

1、公司简介

湖北省十堰市寿康永乐有限公司是一家以商业连锁零售业务为主,跨区域经营的大型民营企业。公司总部位于车城十堰江苏路。公司下设6个子公司、8个分公司,目前已在十堰城区及周边县市开设直营连锁超市180余家,总经营面积超过40万平方米,是鄂西北地区网点最多、规模最大的连锁经营企业。

公司把“便民、利民、为民”作为发展宗旨;把“便利、平价、优质”作为经营理念;把“寿康无假货,件件都放心”作为质量承诺;把“为顾客节省每一分钱”作为定价方针;把“顾客满意100%”作为服务标准,竭诚为广大消费者提供优质的商品和服务,形成了“放心名优酒水经营、品种齐全的副食品经营、一站式满足购物需求的综合经营”三大经营特色。

2、招聘的目的及意义

随着政府刺激内需政策的出台,本地区的消费水平逐渐,促使公司规模不断扩大,因此对人才的需要也日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20##年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20##年度招聘规划。

3、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

4、上年度招聘回顾与总结(略)

5、本年度招聘需求分析

分析过去三年的招聘数据,总结去年公司各部门人员配备及空缺情况,并结合本年的公司发展计划,初步统计汇总招聘信息如下:

6、招聘预算(略)

7、招聘团队

8、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

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篇二 :超市员工招聘计划书

超市员工招聘计划书

班级:5100201

组名:协舞青春

组员:康超然 倪丽红 李聪 刘雪叶 司彦丽

为满足总公司20xx年度发展需求,特制定此招聘计划,现安排如下:

一、人才需求

本次招聘总共计划录用人数为6名,其中:

会计一名 ,收银员三名。

销售 、 信息 、仓库共二人。

要求管理工程系学生,大三学生。

二、招聘小组

组长:李响,公司人力资源部经理

副组长:王穗,综合管理科科长

成员:孟涛,销售科主管

组长:李敏,生产处副处长

组长:敏冠群,行政管理处主管

三、信息发布渠道

1.无锡日报;

2.江南晚报;

3.本公司网站,网址:

四、招聘工作方案及时间安排

1.销售代表

负责人:销售科主管

应聘资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试)20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

2.会记主管

负责人:财务处处长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

3.市场培训师

负责人:行政部总监

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

4行政管理人员

负责人:行政管理科科长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

5.业务主管

负责人:公司人力资源部部长

资料筛选:20xx年5月26日

初试(理论知识考试):20xx年5月27日

复试(面试):20xx年5月28日

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

网络和会场广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

场地费用____元。

六、时间安排

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篇三 :超市项目计划书

超市项目计划书

第一部分、超市的主要情况

一超市的主要经营业务

1、水果蔬菜

2、日常用品

3、烟酒和盒饭

4、食品饮料(主营业务)

二 、发展目标

本超市发展目标是食品饮料,水果超市,以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标,明园超市的经营目标是扩大知名度,为在湖南科技职业学院建立一个针对学生日常需要的超市,以满足湖南科技职业学院各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式

独资

四、项目投资地点

湖南科技职业学院附近300米处

五、投资项目规模

大约270平方米,经营水果食品等低成本商品。

六、宣传口号

饮食健康 价廉物美

第二部分 项目的必要性和可能性分析

一 、市场分析

(一)宏观分析

在湖南科技职业学院有大量的学生顾客尤其是学生情侣,这些学生消费能力高,购买能力也高,并且在学院周围缺少像明园超市这样中大型的超市,该超市可以通过薄利多销的方式来拉走大量的顾客,形成强大的竞争力。

(二)微观分析

1、现有需求

湖南科技职业学院暮云校区地处郊区,附近有一些小型的公司和一些小区居民,共有在校学生万余,附近还有少许的教职员工住宅。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约

一万六千。

2、现有供给

据调查,暮云校区附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析

学校超市、校外的水果小摊小贩和一些小型超市。

地点

离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较方便购买路程较近。 产品

食品种类多、水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。 质量及价格

质量高价格合理

质量中下,价格偏低

质量较差,价格便宜

三、财务分析

(一) 投资成本分析

1、场地及基本设施

根据目前房价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积380平方米的店面年租金约为7000元。面积8~10平方米的小厨房一个,占地大约10平方米。加上超市占地270平方左右。超市储货仓库一个,占地大约80平方米,水果蔬菜超市一个,占地大约20平方米。购置厨房用具 液化器炉,液化器罐,排气设施。

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篇四 :思达超市招聘计划书

思达超市

  

           人事部经理招聘计划书

招聘计划书描述

 

思达超市将于20##年招聘人事部经理一名,为了能更有效的完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去。为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

招聘计划目录

思达超市

招聘计划简介……………………………………..2

招聘计划

1.   招聘目的与意义………………………………..4

2.   招聘方案设计…………………………………..4

3.   招聘实施………………………………………..4

 3.1招聘概况……………………………………...4

 3.2招聘准备工作…………………………………5

 3.3面试与笔试……………………………………7

 3.4录用决策………………………………………8

4.招聘风险及应对措施…………………………….8

5.招聘效果分析……………………………………..9

6.招聘的总结与评估……………………………….10

7.附:面试评价表…………………………………..11

        一.招聘的目的与意义

  随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发展企业文化,提高员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,特招聘有专业知识技能的人事经理。

        二.招聘方案设计

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篇五 :联合超市招聘计划书

联合超市招聘计划书

  

联合超市将于20##年招聘人事部经理一名,为了能更有效的完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去。为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

招聘计划目录

招聘计划简介

招聘计划

1.  招聘目的与意义

2.  招聘方案设计

3.  招聘实施

3.1招聘概况

3.2招聘准备工作

3.3面试与笔试

 3.4录用决策

4.招聘风险及应对措施

5.招聘效果分析

6.招聘的总结与评估

7.附:面试评价表

一.招聘的目的与意义

    随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发展企业文化,提高员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,特招聘有专业知识技能的人事经理。

二.招聘方案设计

部门:人事部

招聘地点:河南师范大学,新乡人才市场

时间:3月24日至4月5日

      AM: 10:00-PM: 16:00

预算费用:广告费—5000元

          资料设备费­­­­­­­—8000元

          人员费—2000元

   

三.招聘实施

3.1  3月24日至4月1日 招聘高峰阶段。求职简历储备数,候选人才数,到岗人才数满足招聘人事经理的需求。

(1)在此时进行大型的招聘会

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篇六 :20xx年大润发购物广场集团秋季员工招聘计划书(最新)

20##年大润发购物广场员工招聘计划书

大润发购物广场是国际大型连锁购物广场,全国分为华南、华中、华东、华北、东北五大区,公司以“诚实、热诚、创新、团队”的企业文化,为广大顾客提供舒适、便利的一站式购物环境。

因华南区开店迅速,现诚聘对各行各业对物流零售行业有服务热忱、对未来有规划有抱负、愿意接受挑战之专业人才加盟!。现结合公司实际,特拟订公司招聘计划如下:

一、     招聘目标(人员需求)

二、信息发布时间和渠道

1.在南方都市报9月份的集团公关广告加插招聘信息 9月21日;

2.南方人才招聘网站 9月21日;

  3.在大润发集团官方网站刊登招聘信息 9月21日;

4.在南方人才市场现场招聘。

三、招聘费用预算

四、招聘小组成员名单

五、选拔方案及时间安排

六、新员工的上岗时间:

预计在12月2日左右

七、招聘工作时间表

9月10日:撰写招聘广告,进行招聘广告版面设计;

9月14日:与报社、网站进行联系;

9月21日:在目标报社、网站刊登广告;

9月22日—10月15日:接收、整理应聘资料、对资料进行筛选;

10月21日-10月23日:人力资源部招聘小组进行初试;

10月26日:通知应聘者面试;

10月31日:进行人资主任、培训科长、招聘专员复试;

11月2日:向通过复试的人员通知录用;

12月2日:新员工上班。

大润发购物广场 人力资源部

20##年 9月1日

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篇七 :超市开店筹备计划书

旺佳超市银海店开店筹备计划书

一、业态定位: 打造农副产品龙头企业,建设娄底放心菜民生工程,解决菜篮子卖菜难买菜贵

二、市场调查: 选址要求位于居民聚集区,大型小区附近,人口流动密集干道和农贸市场

三、战略定位: 树立泰丰放心菜品牌,打造品质和服务一流连锁店,扩大影响,发展品牌加盟

四、商品计划: 农户+基地+公司模式,规模化统一采购配送,减少中间成本

五、营销计划:开展公司形象宣传,做促销计划,发展连锁加盟

六、建设计划: 店面平面设计,设备和店面内外装修计划

七、人员计划:连锁店营业人员的招聘,培训,薪酬等工作

八、开门营业: 正式开业前一周试营业,一周后正式营业

九、业绩分析:营业额和损益分析

实施过程:

一、店面装潢

1、室内地砖、墙面、立柱、顶棚施工 。

2、制冷系统安装调试

3、消防系统安装调试

4、广播系统安装调试

5、监控防盗系统安装调试

5、卖场照明系统安装调试

6、送排风系统施工

二、设备安装

9、POS机/电子称网线系统施工

10、电话/有线电视/网线施工

11、收银区上方广告位安装施工

12、店内广告位(含立柱灯箱)施工

13、冷冻冷藏设备选购安装

14、超市货架/仓库货架、购物篮选购安装

15、POS机/扫描枪/条码打印机选购

16、收银台/存包柜选购安装

17、称重地秤/电子称 选购

18、杂粮/米桶制作

19、促销台/生鲜称重台选购制

20、POP支架/价格托选购

21、打价枪/标价签打印机选购

22、生鲜耗材/购物袋/扎口机选购

23、电脑/POS耗材/保安器材选购

24、发电机(待定)

25、商品目录及价格输入收银电脑

26、挂吊旗/价格牌钢绳安装

27、超市内立柱特殊陈列装饰

28、标价签/POP特价牌设计印刷

29、挑选开业促销商品和DM商品

30、供应商信息/商品信息录入电脑

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篇八 :连锁超市项目计划书

连锁超市项目计划书(预案)

                     

上篇:市场机会与总体设想

一、        超市业态发展迅速,市场机会巨大。

1、中国超市发展迅速。

超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。

超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。

2、超市,理想的投资机会。

需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。

体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。

b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。

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