工作学习计划

每个人在毕业之际对工作都有期许，我也不例外，幻想过我将会从事什么工作，是否能从事我所喜欢的人力资源管理专业，很幸运的是我找到了一份人事专员的工作，而且公司很愿意给我这个毫无工作经验的大四学生学习成长的机会，刚来的时候，什么都不懂，学校所学的知识太理论，一切感觉从零开始，有过灰心，有过迷惘，有过彷徨，但是身边的人给了很多的鼓励、帮助和支持，才使我重新又充满了斗志，现在的我不像刚来的时候，什么都不懂像个无头苍蝇到处乱撞，现在知道自己每天每周的工作重心在哪里，做什么事情都要有计划。

首先就我在公司来的这三周做一个总结:首先了解了我这个岗位每日、周、月、季度、半年度、年度应该做些什么，其次就每个阶段的工作内容逐个去学习，现在了解了公司的组织架构，间接人员的招聘，周月离职调查和离职率的分析，周月报汇总，试用期满的考核，组织架构的更新，对自己的工作有了全面的认识，也对自己今后在公司的成长与发展有了更长远的计划。

在接下来的时间里，工作学习计划如下：

1、先把自己现在已经掌握的工作，进行全面梳理，做进一步的巩固和深化，而自己还没有实际操作的季度和年度的工作，要多去翻

看以前的资料和事例，或者多去请教别人。其次列出工作中异常现象以及解决办法，方法是在每次的工作中遇到异常现象要记录下来，先去了解异常现象发生的原因，并虚心向别人请教解决办法。

2、提升自己在对间接人员面试时的技巧和邀约技巧，方法是：A首先了解需求岗位的工作职责和任职要求；B其次主动跟各需求部门进行沟通，向他们讨教，多去听一些技术岗位部门的课长怎么去面试工程师，了解这些技术性工程师；C在人才市场招聘时，主动与一些同行业有经验的人员进行交流；D平时多去一些专业招聘网站找资料；E在人员的甄选方面，可以在某些管理岗位适当的增加不同的面试方法，供人力需求部门挑选与岗位更为匹配的人才。

3、深入了解各个需求岗位的工作职责和任职要求，完善各岗位的工作说明书，方法是首先在网上查找各岗位的工作职责和任职要求，再结合公司已有的各岗位工作说明书去了解各个岗位的性质与区别，然后向用人部门了解。

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工作学习计划

在项目组呆了三周多时间，cognos的运用和其总体的运行流程有了大致的了解，同时对SQL的运用也有了些许热身，但是这只是初级阶段，为了让自己能够顺利度过试用期，完成从新进职员到业务分析师的成功转变，对自己的学习有一个完整的整理和规划，促进自身的学习目标达成，特此制定一个学习计划,在工作中学习,以学习促进工作,不断提升个人工作素质和业务能力。

一、学习目标

本学习计划起于20xx年8月3日，止于未知，为期未知，通过三个方面的学习，提升个人综合素质。

一是技术，技术是为业务服务的，从学习的角度来说，业务的积累比技术的学习需要更多的耐心和时间。所以刚开始要付出一段时间以技术为主，业务为辅的学习阶段。目前主要是SQL语句、cognos、oracle、数据仓库技术的学习和应用。

二是业务，技术的学习当达到中级的水准后，将业务提上议事日程，平时业务知识的逐步积累、整理和相关项目需求档案的模拟写作，为后期业务分析实践奠定基础，这一阶段主要是以业务为主、技术为辅。

三是管理，当到达一定的层次后进行相关管理知识的学习，对于业务分析师，业务能力、技术能力固然重要，但是想要不断提高自己，

最好的办法是学习管理知识，管理会提高你的领导能力和分析能力，甚至是业务才能，这是后期阶段应该实施的。

其实，不管哪一方面的学习都是不能仅用一个阶段来结束的，技术永远是生产力，所以提高技术能力是在所难免的，业务知识要不断地在工作过程中进行积累和总结，每个阶段都将是一个提升。 这两个方面的学习贯穿于整个学习过程，为此做一个大概的日期规划：

第一个阶段技术为主、业务为辅，这个阶段我准备用两周时间来完成：

1、 cognos和SQL花一周时间完成；

2、 oracle和BI花一周时间完成；

当然理论只是一个部分，实践有待后期项目中的具体实现，每周做一个整理表，把所学懂的和不懂得都整理出来。除此以外每天抽出三个小时整理业务文档，积累业务相关知识，每周模拟写一篇需求文档；

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工作学习计划与目标

来到公司技术部快有三个月时间，对公司的运用和其总体的运行流程有了详细的了解，为了让自己能够顺利度过试用期，完成从新进职员到公司正式一员转变，对自己的学习有一个完整的整理和规划，促进自身的学习目标达成，特此制定一个学习计划,在工作中学习,以学习促进工作,不断提升个人工作素质和业务能力。

一、学习计划：

1. 根据工作时间，制定个人切实可行的读书计划。 （即在不耽误工作任务的前提下读书学习，如午休时间）

2. 每天要保证至少半小时的读书时间，不刻意为了数量而读，让阅读成为一种习惯。真正做到静心静神，沉溺于书中，读出意味、读出情趣。

3. 读书要与思考有机结合。要能边读边想，紧密联系自己工作生活实践，读出自己的思考与见解，提高认识，培养自己独特的思维与创新意识。做到在读书过程中，认真做好读书笔记，及时批注、摘录优秀语段，提出质疑，积极思考，及时写下心得体会，努力寻求读书成效的最大化，不断提高自己的各方面素质与综合能力。

参考书籍：<<系统集成项目管理工程师教程 >>

二、学习目标：

争取20xx年底取得系统集成项目管理工程师资格证。

技术部：xxx

2015.3.17

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2014工作计划和学习计划

工作计划：

一、建立健全合法规范的人力资源管理制度

20xx年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取论事不论人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。

二、人事管理方面

(1)人员流失率

受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在20xx年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流动情况。

(2)、管理员工考勤和请休假。

针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于20xx年全公司推进全勤奖福利工作。纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。

三、招聘与配置

目前全国多省市调整最低工资标准，根据北京地区目前的现状，20xx年招聘工作有一定的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据运营情况及现有员工技能素质适时招聘，适当调整。

四、 培训与开发

有关培训方面的工作，进一步完善改进公司的培训体系。各部门根据20xx年的公司现状分析各部门的培训需求，务必在20xx年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资源部将根据各部门需求制定全公司的20xx年度培训计划上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为20xx年度培训补充计划。

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学习计划

在当下社会日趋发展迅速的今天，我们时时事事都有过、遇过、碰过很多困惑，迷茫不知所措，不知怎么去面对解决所遇到的问题，进而无形中的压力便油然而生。这是为什么呢？答案是由于知识的匮乏导致我们在实际工作生活中有解不开的难题，而解决问题的最好办法就是用知识充实自我的头脑，以达到开阔视野，学习经验技能，从中找到解决问题的可行方法。把学习融入到自己的工作生活当中，促进实践与理论的结合与反思，提高自身素质和修养，便于工作，利于生活，使自我能真正体悟出工作快乐、生活幸福。为了更好地充实自己提高工作效率特拟定以下学习计划：

一、 个人学习目标：通过阅读，在书海中，悟出学问，悟出道

理，悟出方法，能够真正达到学以致用，业务精良，与时俱进。

二、 读书内容倾向：树立正确的世界观、人生观、价值观、职

业观。

三、 所读书籍目录：

1. 《卡耐基写给女人一生幸福的忠告》是由世界上最著名的成功

学大师戴尔·卡耐基所著。

2. 《小故事大道理》 “大音希声，大象无形”，那些博大精深的

内涵往往孕育在最简单、最常见的事物中。从小事件上总结出

真智慧，从小故事里悟出深道理。

3. 《大智若俞》本书收录了新东方教育科技集团董事长俞敏洪怎

样为了自己的梦想而不懈奋斗最终取得成功。

四、 读书计划安排：

1. 根据工作时间，制定个人切实可行的读书计划。 （即在不耽

误工作任务的前提下读书学习，如午休时间）

2. 每天要保证至少半小时的读书时间，不刻意为了数量而读，

让阅读成为一种习惯。真正做到静心静神，沉溺于书中，读

出意味、读出情趣。

3. 读书要与思考有机结合。要能边读边想，紧密联系自己工作

生活实践，读出自己的思考与见解，提高认识，培养自己独

特的思维与创新意识。做到在读书过程中，认真做好读书笔

记，及时批注、摘录优秀语段，提出质疑，积极思考，及时

写下心得体会，努力寻求读书成效的最大化，不断提高自己

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个人每周工作学习计划表

（时间        年    月    日至     月    日）

                                                                     制表人：

注：个人学习内容可以根据自己的学习计划填写。

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