金刚台茶叶项目计划书

目录

第一章、开首语....................................................................3

第二章、总体描述................................................................3

第三章、项目概述................................................................3

（一）、使命及目标...........................................................3

（二）、价值观...................................................................3

（三）、产品介绍...............................................................3

第四章、市场分析.................................................................4

（一）、环境分析................................................................4

（二）、竞争分析................................................................5

第五章、产品定位与品牌塑造..............................................5

（一）、产品定位分析.........................................................5

…… …… 余下全文

茶叶创业计划书

　茶叶作为一种特殊商品，除啦它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段：

1. 繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2. 宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。

3. 交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4. 居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。

5. 老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。

6. 新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。

7. 高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。

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第一章： 总体描述
    中国茶叶年产值超过430亿元，北京为我国北方的主要茶叶消费城市，据中国茶叶流通协会数据，北京茶叶消费值约20个亿。目前市场主要以传统店面销售为主，随着店面租金和人员工资开支的提高已经致使传统茶叶经销商发展遭遇瓶颈。于是，网络渠道销售茶叶被一致认为将成为未来主要销售渠道。在网络上经营茶叶对于绝大多数企业来说还都是初步的尝试，茶叶作为商品，在流通环节有着传统购茶模式(品茶  购茶)所造成的壁垒，这个壁垒阻挡了网络茶企的发展，但是随着网络购物人群的急速扩充，网络购茶消费者群体也在迅速增长，发展趋势渐为清晰，****茶业项目也就是在这种充满着原始机会的情况下筹建起来的，目前北京市场作为该项目的主要市场，同时依托北京购茶网打造北京市场网络茶叶消费渠道，并致力于塑造北京茶叶市场最优秀的茶叶网购平台，使得北京购茶网成为北京市网络购茶渠道的著名品牌。
    从网络运营模式上来讲，主要有网络店铺租赁形式(CTOC)和网络批发模式(BTOB)、网络零售模式(BTOC)三种，这三种模式各有优缺点。综合考虑下，网络零售模式(BTOC)有塑造品牌容易、盈利能力强等特点，所以****茶业项目为北京购茶网选择了第三种运营模式。

    整体的运营思路：以线下业务（礼品茶、劳保用茶）作为发展的起步，作为收益的支点。以线上业务为落脚点，通过系列营销策略塑造北京市场茶叶网购渠道的品牌——北京购茶网，并在此同时初步完成北京市茶叶配送体系的品牌服务建设。
赢利模式简述：

①茶叶、茶具、茶工艺品的线上线下销售，其中线上模式是指针对北京茶叶市场所构建的北京网络销售渠道——北京购茶网，线下模式是指依托业务关系而构建的礼品茶和劳保用茶市场；

②面向茶业公司提供包含有电子杂志营销、网络平台广告和营销策划的营销服务；

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茶叶项目商业计划书：

一、公司概述

1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况

二、研究与开发

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、茶叶行业、市场与竞争分析

1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度

e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

六、营销策略

1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策

七、生产经营计划

1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程

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HUBEI UNIVERSITY OF EDUCATION

创业计划书

企业名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

专业班级      电子商务0901班       

学    号         2010510723           

姓    名            曾文             

指导教师           贺艳群            

20##年   6月   20日

目录

目录... 2

第一章 公司介绍... 2

一、公司的宗旨... 2

二、公司简介资料... 3

三、各部门职能和经营目标... 3

四、公司管理... 4

第二章 产品概况... 4

一、安溪铁观音... 5

二、美容茶... 6

第三章 市场分析... 7

一、 繁华商业中心... 7

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目录

第一章、摘要……………………………………………………1

      第二章、综述……………………………………………………1

一、项目描述……………………………………………………1

二、行业市场分析………………………………………………2

三、市场与销售…………………………………………………2

四、设计营运组织………………………………………………3

五、设施进度计划………………………………………………5

六、财务计划……………………………………………………5

七、风险评估与规避……………………………………………6

第一章  摘要

经过市场调查发现，现在的茶产品市场参差不齐，特别是中低端市场没有较好的产品，高端市场上叶就是那几种比较出名的茶叶，而普通消费者不能接受。沈家的茶叶具有得天独厚的优势，茶叶质量好，茶叶种植面积较大，适合做新鲜茶叶深加工。

当地市场上几乎没有茶叶本土茶叶深加工产品，这纯属首创，集合当地实际开发新的茶产品带动当地的经济发展是一个切实可行的项目。

寻找到这一市场空白点，就有极强的竞争优势，主要针对于中低收入者。

资金的筹集有国家对微企的相关政策和资金扶持，同时寻求合作者。前期投资共需要50万元，其中30万用于厂房的建设及设备的购置。10万元用于运输设备的购置及原料的采购，产品的推广广告费用。10万用于公司的流动资金。

对于风险的控制通过保险，将风险降到最低，多个方案将风险的损失降到最低。

第二章  综述

一、项目描述

项目背景：云阳县江口镇位于重庆东北部，地处三峡库区腹心地带。这里土壤肥沃，水源充足，山清水秀，山地地形海拔高，平均海拔在1000米左右，终年云雾缭绕，水源充足特别适合茶叶的生长。位于云阳的沈家茶叶种植面积达200余亩，且在重庆本土具有较高知名度。通过市场调研发现，重庆本土市场上并没有具有较高知名度的新鲜茶叶深加工企业和茶叶品牌。

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茶，在我国历史悠久，传说茶是“发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。”茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。

目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶，如：“柴米油盐酱醋茶”，“琴棋书画诗酒茶”。

现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢?因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。

茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然。

一．合理的选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个方面有没商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

1迎宾大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠。

2 高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。

二、茶店装饰：茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。  

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