物联网技术有限公司

项目计划书概要

物联网技术有限公司（筹）

二零##年四月 

第一章：项目背景

第一节：行业背景

国外物联网发展成熟进入业务推广阶段

虽然物联网概念出现的时间不长，但其相关产业一直在持续发展着。目前，国外相关技术发展已经比较成熟，已经开始大力发展物联网业务应用，并建立了较完善的商业模式。

物联网产业环节众多

整个物联网产业可以分为四个大的组成部分，分别是基础技术研发、物联网制造业、物联网服务业和客户。

客户分为个人客户和企业客户，个人客户包括居民、家庭、小区等，企业客户又涉及电力、交通、物流、卫生、能源等各行各业。

基础技术研发为物联网设备提供基础性的支撑，其中嵌入式系统技术和半导体集成电路技术是物联网相关芯片的基础，新材料技术、微机电技术是微型传感器和执行器的基础，新能源技术为传感器和M2M模块提供能量供应。

物联网制造业和服务业是物联网产业的核心环节。物联网制造业为物联网业务提供基本的设备和系统，目前以M2M设备、RFID设备和传感网设备为主，另外还包括测试仪表设备、融合性网关设备、短距离通信设备等其他设备。M2M设备包括移动通信芯片、移动通信模块、通信网关、应用服务器等设备。RFID设备包括标签和读写器芯片、相关天线、射频识别应用服务器设备等。传感网设备包括MEMS芯片、传感器、通信芯片和模块、传感网节点、传感网网关等设备。提供这些设备的企业都属于物联网制造业的一部分。

    物联网服务业包括软件服务、基础设施服务、管理咨询服务、测试认证服务和应用服务，其中应用服务是直接面向客户，基础设施服务包括网络传输服务、云存储服务等，软件服务包括应用软件、平台软件、终端软件等。提供这些服务的企业都属于物联网服务业环节。另外一些企业可能同时提供多项设备产品，还有可能同时生产设备和提供服务。

…… …… 余下全文

一、物联网项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、物联网项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

四、物联网项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、物联网项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

六、物联网项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

七、物联网项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

八、物联网项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用

3、项目股份分配

九、物联网项目财务分析与预测

1、项目财务假设

2、项目收益分析

3、项目成本分析

4、项目盈利预测

5、项目投资回报

6、项目敏感性分析

十、物联网项目风险因素

1、项目技术风险

2、项目市场风险

3、项目管理风险

4、项目财务风险

5、项目政策风险

十一、物联网项目退出机制

1、项目股票上市

2、项目股权转让

3、项目股权回购

…… …… 余下全文

                                                         编号­­­:  ___________

 

 

 

 

 

 

中  南  大  学物联网工程专业

实验室建设计划项目论证书

 

 

 

项    目    名    称:      物联网工程专业实验室       

申  请  院、系 （所）       信息科学与工程学院        

项   目  负   责  人：___        黄东军               

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基于物联网设备的呼叫中心，作为现代商业社会的新型项目，近年来受到了越来越多的社会关注。基于物联网技术的太阳能无线紧急呼叫塔、紧急救助呼叫塔，采用壁挂式或者带视频播放器式。从应用上而言，物联网在生活中并不陌生，未来的社会将会有更多的用途，校园、企事业单位、园林、公园、住宅小区、商业中心等。本项目作为一篇典型的物联网项目运营平台商业计划书，提供给广大物联网技术、应用从业者，供撰写物联网项目的融资计划书参考之用。

某物联网运营平台商业计划书范文（摘录：商业模式部分）

第五部分 商业形式

一、项目商品（效劳）的开发、出产（效劳）战略

项目商品（效劳）的开发、出产（效劳）战略（600字之内）：从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描述对商品（效劳）开发、出产、出售进行的合理策划，以进步商品（效劳）综合竞赛力，满足商场的需求，在较短时间内开发和出产出具有竞赛力的商品（效劳）。

1、研制战略

公司选用主要选用引进消化吸收的战略，可有效削减技能资金投入，缩小企业本钱。

2、制作战略

公司项目商品化基本条件已经具备，因而本项目商品公司拟选用自主加工的方法进行出产。出产战略方面主要选用“低本钱战略”，在各个环节削减人员、资本的投入，进步使用效率。

3、效劳战略

公司选用自个效劳体系和代理效劳体系的战略，树立自个的直销团队；

树立电子商务平台；

树立售前、售中、售后商品效劳预约电话，随时为终端客户解决问题。

4、商场战略

关联和联系战略：与客户树立关联，坚持长时间的合作联系，经过建档盯梢效劳，进步客户的满意度和忠诚度，削减客户丢失。

附加价值战略:供给附加价值的商品和效劳。如买呼救塔，供给集成解决方案。

品牌提高战略:公司计划成立后即运作公司CI形象策划，拟将项目商品以品牌形象推出。

公关战略：主要经过传统的较权威的媒介，利用国家对安全防范给予高度重视的机会，大力宣扬公司商品的作用，最大程度地吸引潜在客户的眼球，使其对项目商品产生强烈的兴趣，进而产生采购行为。

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一、物联网项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、物联网项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

四、物联网项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、物联网项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

六、物联网项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

七、物联网项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

八、物联网项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用

3、项目股份分配

九、物联网项目财务分析与预测

1、项目财务假设

2、项目收益分析

3、项目成本分析

4、项目盈利预测

5、项目投资回报

6、项目敏感性分析

十、物联网项目风险因素

1、项目技术风险

2、项目市场风险

3、项目管理风险

4、项目财务风险

5、项目政策风险

十一、物联网项目退出机制

1、项目股票上市

2、项目股权转让

3、项目股权回购

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智能家居 七大营销方案计划书

当今社会，随着科技的迅速发展，人们对高品质生活的追求越来越强烈，对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是，智能家居应运而生，自从80年代初期，在发达的欧美、日本等国家开始流行，90年代初期，逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行，90年代中期，开始在中国出现智能小区：90年代末，智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展，同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现，智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流，智能家居市场巨大，商机无限，谁先捷足先登，谁就先占领市场份额，所以，如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式，现总结为如下七大成功营销模式：

一、房产合作

(放长线才能钓大鱼)

房产合作营销方式又分为：精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式：

精装修房产项目合作

主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。

销售模式的特点：利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。

货款结算方式：跟房产商分期结算货款

样品房项目合作

主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。

销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式：跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结算货款。

楼盘交房定点展示合作

主要在楼盘准备交房给户主时，人住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。

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“十三五”重点项目-物联网与互联网融合集成应用项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

物联网与互联网融合集成应用项目申请报告

物联网与互联网融合集成应用项目建议书

物联网与互联网融合集成应用项目商业计划书

物联网与互联网融合集成应用项目可行性研究报告

物联网与互联网融合集成应用项目资金申请报告

物联网与互联网融合集成应用项目节能评估报告

物联网与互联网融合集成应用项目行业市场研究报告

物联网与互联网融合集成应用项目投资价值分析报告

物联网与互联网融合集成应用项目投资风险分析报告

物联网与互联网融合集成应用项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 物联网与互联网融合集成应用项目简介

1.1 物联网与互联网融合集成应用项目基本信息

1.1.1 物联网与互联网融合集成应用项目名称

1.1.2 物联网与互联网融合集成应用项目承建单位

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