动。职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下，学校将“教育”商品销售给学生，但这种销售不是一次性交易，而是与顾客长期持续的服务过程，学生对产品的消费要达到一定的时间，最后实现 消费的目的。职业学校招生活动过程是在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动：发现有就读意愿的学生，与之沟通，挖掘其潜在需要，唤起就读欲望，通过系 列的分析、计划、执行和控制的过程及营销手段的组合应用，最后达成学生就读的目的。所以说招生营销活动应该是一个管理过程。当前对职业学校来说，应该了解 和实施这种管理过程，包括相应的营销手段的组合应用，而更重要的是对招生工作中营销理念、新的思维的认识，摆正和确立招生工作的地位及从全局上把握招生工 作。

二：在学校招生工作营销理念及运作手段的管理过程主要体现在以下几个顺序及层面。

1、市场调查及目标市场的确定市场调查是招生营销活动的第一步，指以科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解营销目标及其需求，使主管人员能更有效地设计、执行和控制各项营销活动。职业学校可从教育部门获得有关生源的各种数据，如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求，进行研究分析；或用分层调查法，以学校为单 位，分为领导、教师、学生和家长诸个层面，以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息，进一步接触实质情况，如生源数减少或增长原因，就读学生层次及相关需 求，生源校对职业学校印

象及学生选择学校就读的主要考虑等，可为学校提供较为客观的材料，以供决策参考。 由分析结果建立目标市场，所谓目标市场，是指学校根据自身条件和能力，分辨出能为之有效服务的细分市场，以利发挥优势。职业学校招生目标市场慨念以学生类 别，学校和区域为主，如职校校学生主要以普通中学初中毕业生为对象，再进一步细分为学业成绩中下及家景较为一般，而分布于学校影响力能及的某一区域内的学 生，以及确定生源丰足的客户大校及一般学校，从而将招生工作中人力、物力资源集中于这一目标市场。 2、职业学校的市场定位 定位是在顾客心理上建立自身形象及内涵，职业学校定位是为在目标对象中树立自身品牌地位。所以学校应了解消费者心理，对同类教育产品认知印象，学 校在学生眼中地位、独特形象及优势，由定位可以确定营销方法及手段，在信息时代，职校应研究的是如何使消费者在大量信息包围下获得本校清晰的最佳形象，而 采取的步骤有： （一）确认学校最有利的竞争形象。定位来源不是产品本身而是消费者心理，学校要从自身教育系列活动到消费者心目中印象进行客观、系统的调查，依据顾客、产 品差异和同类物价比关系研究来确认长期有利的竞争态势。职校可对本身师资、设备、环境、就业率，服务等进行评估、比较、根据学生认知调查，选择自身强项和 特色，突出学校形象。 （二）选择竞争优势，指经系统性方法评估现有诸多因素后选择最富形象和竞争性的优势。如某职校硬件差、办学条件薄弱，则选择自身在素质培养，管理方法方面的优势，并使之与就读学生和家长心理切合，对公众

…… …… 余下全文

培训班招生策划方案

市场分析

一、 春季招生生源背景分析

1﹑求学动机表现：? %的春季新生是出于自我意愿，? % 的新生出自家人意愿。根据动机由来的不同，需求比例又有所不同；

2、春季招生目标群体：是什么群体；

3、宣传方式对目标群体的影响：学生和家长了解学校主要是通过广告，广告的传播仍需继续延伸。学生较为感性，家长较为理性，多有实际考察和熟人推荐的倾向；

4、生源了解学校的现状：学生依靠自身感性认识知，家长依靠熟人推荐和实地考察。

5、学校品牌的美誉度和信誉度如何建立。

二、宣传方式

宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现春季招生计划。

第一阶段为“预热”，通过学生成绩展活动，为春季招生播种希望，并将后期重点活动有效地托起；

第二阶段为“高潮”，通过咨询活动，唤起目标人群的愿望，最大限度地刺激目标消费者的消费需求；

第三阶段为“收获”，进行生源的最终过滤．

市场活动核心:

一:如何降低宣传成本

二:如何提升学校品牌

招生策划

我们说民办学校需要招生策划，

一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的，招生面向市场。尤其是招生，直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生，。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节，就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。

二是民办学校招生竞争越来越激烈，困难越来越大。人们常说，民办学校招生难，难在何处？难就难在缺乏精心的招生策划；只要思想不滑坡，办法总比困难多，这办法来自何处？主要来自招生策划。

三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。进入21世纪以来，人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划，对于招生策划更是青睐有加，他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识，渴望为民办学校的招生服务。

…… …… 余下全文

摄影培训班实施计划书

选址：大学城附近的居民区，最好在整个大学城最中心的位置，覆盖面辐射到大学城的周边，但是又要兼顾周围的居民，最好在小区里面，节省费用，还有就是学校和工作室连载一起让学社有实践的机会（原因在于培训班的综合性质，会在下面会详细说明） 大学城附近综合学校考察，有哪些大学，什么性质的

合肥大学城：以金寨路以南，明珠广场为中心扩散大面积地区，统称合肥大学城。 安徽艺术职业学院

创办于19xx年，19xx年升格为安徽艺术专科学校

安徽财贸职业学院

位于合肥市桐城路11号，创办于20xx年7月，将于20xx年底搬迁至合肥大学城新校区。新学院占地400.31亩

合肥工业大学

。有全日制在校本科生24300余人，硕士、博士研究生8200余人。

安徽大学

三联职业技术学院全日制在校学生近9000人。

安徽新闻出版职业技术学院部

安徽水利水电职业技术学院

安徽城市管理职业学院

合肥师范学院。

安徽建筑工业学院安徽医学高等专科学校

合肥学院。

安徽东方巴黎服装艺术专修学院。

安徽高新电脑专修学院新区

安徽万通汽车专修学院

大学城学生人数 合工大新区12000人,整个开发区大约10万学生，大概在30万左右

大学城附近培训班状况，种类，数量，发展情况

主要集中在室内设计，会计，CAD，小语种，方面，艺术类培训针对小学生的钢琴等乐器方面，摄影培训还没有

大学城附近繁华地段

太阳城人流大一些，比如三孝口的女人街那里，神马吃的喝的用的玩的店铺都是人挤人!相比较大学城那里，也就晚上的时候人会多一点，白天时相当的荒芜凄凉。但是基本上都是以附近高校的学生为主，而且很多都是以来解决晚饭，夜宵及零食问题为目的的! 大学城附近小区

大学城附近摄影，照相馆

大学城学生消费能力，那个学校消费能力较高

大学城附近居民有多少，平时照相的需求量怎么样，包括证件照，艺术照，儿童照，婚纱照，

…… …… 余下全文

培训学校、辅导班招生方法、技巧、方案

市场分析

一、 春季招生生源背景分析

1﹑求学动机表现：77.4%的春季新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。根据动机由来的不同，需求比例又有所不同；

2、春季招生目标群：春季招生以翰林写作宣传为主；

3、广告对生源的影响：学生和家长了解培训学校主要是通过广告，广告的传播仍需继续延伸。家长较为理性，多有实际考察和熟人推荐的倾向；

4、生源了解学校的现状：家长依靠熟人推荐和实地考察，容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立，怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。

二、宣传方式

宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现春季招生计划。

第一阶段为“预热”，通过学生成绩展活动，为春季招生播种希望，并将后期重点活动有效地托起；第二阶段为“高潮”，通过咨询活动，唤起目标人群的愿望，最大限度地刺激目标消费者的消费需求；第三阶段为“收获”，进行生源的最终过滤．

市场活动核心:

一:降低成本

二:开发市场

三:陈力就列（解释：能贡献才力，担任相应的职务。）生源是民办学校的生命线，招生是民办学校一切工作的重中之重，直接关系着一所民办学校的生存与发展。 招生策划

我们说民办学校需要招生策划，一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的，招生面向市场。尤其是招生，直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生，。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节，就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。二是民办学校招生

竞争越来越激烈，困难越来越大。人们常说，民办学校招生难，难在何处？难就难在缺乏精心的招生策划；只要思想不滑坡，办法总比困难多，这办法来自何处？主要来自招生策划。三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。进入21世纪以来，人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划，对于招生策划更是青睐有加，他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识，渴望为民办学校的招生服务。

…… …… 余下全文

美工20##年度培训计划书

培训部门：壹加壹培训中心美工组

培训专员：张洪赞

 

    在20##年度培训工作上根据需求调查分析的基础上，结合公司经营战略和实际工作情况确定了本部20##年对美工人员培训工作重点：

1、创新培训方式，突破因素局限，开创多媒体综合培训形式，引入更多成功案例教程

2、进行技能等级分类，按需求进行分类培训，提高培训效果。

3、开展手牵手计划，一对一对新上岗美工进行培训，引导新人快速融入美工岗位工作。

4、加强培训评估工作开展，落实培训后续工作跟进，切实提高培训工作实际效果

 

    目录

第一部分  前言................................................................................................................................2

第二部分  年度培训内容概述........................................................................................................3

第三部分  年度培训计划表............................................................................................................5

第四部分  年度培训费用预算........................................................................................................6

…… …… 余下全文

2015培训计划书范文

第1篇：20xx年培训合作计划书范文

为积极响应国家关于解决大学生就业政策，xx大学在全国开展"以创业带动就业大学生培训工程"。，针对农牧类高等院校，大中专院校、职业院校在校生及即将毕业的大学生，开展大学生创业班，为企业输送具备创业精神和专业技能的实用型人才，为解决学生就业寻找新的突破口。计划20xx年在全国农业高校培养XX名优秀学员。

xxx大学xx学院和xx大学动物医学院、动物科学院就开展大学生创业培训达成合作共识，计划于20xx年1月12号～1月14号共同开展培训。

一、合作单位：

中国XX大学联合创业学院

二、培训对象：

毕业生（30-50人）

三、报名条件：

1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心；

2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的学生

3、成绩优良，品德高尚、遵守纪律；

4、身体健康，无抽烟、酗酒等不良生活习惯；

5、团队精神强，能够无条件服从学习、实践活动的安排。

采取学生自愿报名方式，每位学员准备一寸免冠照片，在指定地点领取报名表，认真填写个人真实信息，经审核通过可参加特训营。

四、培训组织：

由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。

中国农民大学实施培训，每班结业后，汇编培训资料，并报送相关部门。

五、培训费用：

1、免收学员培训费

2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料等费用；

3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。

六、培训具体事项：

地点：

时间：

培训方式：集中3天进行军事化培训。

培训课程：核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察（详见附件1） 其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动，由双方协商解决。

主办院校：承办院校：XX大学

联合XX学院

第2篇：公司培训计划

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和"十一五"总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。

…… …… 余下全文

   连锁教育      培训机构

策划书

机构负责人：

联系电话：

传真：

邮箱：

邮编:

目录

第一部分 执行总结.......................................................................... 3

一、企业概况.............................................................................. 3

二、产品与服务.......................................................................... 4

三、市场调查及分析.................................................................. 4

四、经营策略.............................................................................. 4

五、培训机构组织结构.............................................................. 5

六组织管理.................................................................................. 5

七、融资计划.............................................................................. 6

第二部分、产品与服务.................................................................... 6

…… …… 余下全文