篇一 :物流中心项目计划书

湖北某某电器物流配送中心

项目投资计划书

1、  项目概要

1.1、  项目名称:湖北某某电器物流配送中心

1.2、  项目简介:原某某县×××厂地处楚王城大道××号,场地闲置。某某县某某电器有限公司计划在此处开发,建立湖北某某电器物流配送中心。该物流中心建成后将成为某某县第一家规范的、也是规模最大的物流集散中心。该物流中心属于独立的法人单位,将按现代企业管理方式运营,年营业额将达8亿元,辐射孝感地区8县1市。

2、  公司介绍

2.1、某某县某某电器集团公司:公司位于某某县城区睡虎路××号,属民营公司。经过二十几年的滚雪球发展,现拥有某某城区中心地带经营门面、房地产等固定资产9千万元和公司管理人员、员工300余人,公司主要经营家电销售、家电维修、家纺销售和煤碳贸易及房地产开发等。拥有某某县某某电器公司、湖北省某某商贸有限公司等多家全资子公司,下辖某某电器城、某某商场、某某广场、某某售后服务中心、某某喜丹奴家纺等多家经营服务部门,是某某县知名骨干企业,经营大户和纳税大户。

2.2、公司法人简介:法人代表×××,大专文化,清华大学EMBA研究生,湖北知名民营企业家。某总在原经营基础上创建了现在的某某电器公司,在公司内全面推行现代企业管理制度,实施新兴的企业法人管理结构体系,在企业内建立了企业信息化ERP管理系统,引进武汉动力管理咨询公司作为企业经营管理的外部顾问团,长期跟踪服务。某总具有超前的战略眼光和高超的管理艺术,多年来,在他的管理下,某某县某某电器有限公司被湖北省政府评为优秀民营企业、被孝感市工商部门评为守全同、重信用先进企业和被各级人民政府评为优秀民营企业等光荣称号。

2.3、某某电器物流配送中心的公司组织结构:计划成立的某某电器物流配送中心将是某某集团旗下的全资子公司,中心将按公司的模式运作,其组织架构如下:

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篇二 :物流创业计划书

创业计划书

曹轩

20xx年3月6日

一、 项目描述

1、市场背景

今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个湖南省的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,使我们的创业有了以很好的平台。我们将目标选定在一个具有开发潜力市场——湖南地区,选择一个具有良好的基础设施的城市—岳阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们自己的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

2、 公司介绍

名称:信息物流有限责任公司

服务宗旨:更便捷,更安全,更准时的物流服务。

第 1页

公司将是该地区的一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障以及有力的支持。公司将在一到三年内对湖南地区性的物力资源进行整合,形成以湖南省内各市(长沙、株洲、湘潭、衡阳、郴州、永州、怀化、常德、益阳、张家界等)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

二、公司经营与管理

1、经营范围:以湖南省各地区为主要经营地区。

2、核心服务:通过免费客服电话、网络、传真等快捷方式进行一站式、直

销式的第三方物流服务。主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

3、服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。

4、经营理念:以诚为本、以信为誉的原则,业务处理快速、送货及时、到达准确、服务热情,从战略的高度去规划和经营物流,满足客户及市场的需要,引导市场潮流,用电子信息业去改造物流业。

5、经营模式:物流的成本已经不再是客户选择物流服务的唯一标准,我们更多的是注重物流服务的质量。

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篇三 :物流中心投资计划书

东盟——川桂商贸物流中心投资计划书

一、 项目名称

东盟——川桂商贸物流中心

二、 项目主题

南宁市规模最大,功能最全最现代化的商贸物流中心,市场辐射四川、广西、并面向东盟商贸经济圈,搭建100亿元产品进东盟商贸平台。

三、 主要建设内容

西南现代物流基地(包括生产加工、仓储、运输、中转、分装、配送和信息处理)

西南五金机电物流园

西南八一家俱物流园

西南服装物流园

西南小商品物流园

西南粮食物流园

西南中药物流园

服务中心(含宾馆、餐饮、邮电、银行结算中心)。

以上子项目,分单元分期实施。

四、 项目建设地址

南宁市

五、 项目工商注册和税务登记地

南宁市

六、 项目建筑规模

1

1、总用地面积约3000亩

2、总建筑面积120万平方米。(其中:现代物流基地面积50万平方米;交易市场及服务设施建设面积约70万平方米)

七、 项目投资额约30亿元人民币

1、按投资额的产业分;

现代物流基地投资额14亿

交易市场及服务设施投资额16亿

2、按投资的资产分

固定资产投资额13.8亿

流动资产投资额16.2亿

八、 项目建设年限

全部建设周期预计5年

九、 经济效益

1、 现代物流基地

预计年营业收入约30亿,年利润约1.5亿

2、 各交易市场(含服务设施)

预计年营业收入约120亿,年利润约6亿

以上两项目合计;年收入约150亿

年利润约7.5亿

3、 该项目建成运营后,每年为项目所在地财政增加各种税费约4.2亿元(不含企业所得税)

十、社会效益

1、 将“东盟—川桂南商贸物流中心”建成与中国、与东盟各国接轨 2

的战略性物资交易平台,成为四川广西打入东盟经济贸易圈的窗口,充分发挥贸易的纽带作用和桥梁作用.

2、 吸引更多四川广西企业和东西部企业将交易平台设在南宁,并带动加工制造业到南宁,使之形成一个完整的交易,加工制造的产业链.

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篇四 :物流项目商业计划书(完整)

物流商业策划计划书

目录

第一章 物流业发展概况和管理现状....

一、物流业发展概况和管理现状....

二、我国物流业和物流企业的发展概况....

三、我国物流企业的发展现状....

四、我国物流企业管理存在的问题....

五、长三角物流发展现状:....

第二章:公司概况....

一、经营计划商业模式....

一、增资资金投入的资金主要用于:....

二、服务经营范围....

三、主要服务对象....

四、公司的产品和服务....

五、市场定位(目标市场)....

六、市场竞争....

七、经营管理....

八、资金需求量、投向及返还方式....

九、公司经营宗旨....

二、公司战略....

三、经营原则....

四、物流技术....

五、公司管理....

七、场地与设施....

八、风险管理....

第三章:市场分析....

一、市场介绍....

二、未来产品和服务规划....

三、企业形象包装....

四、服务与支持....

五、营运特点....

第四章:市场与销售....

一、市场及运营思路....

二、市场计划....

三、定价策略....

四、市场推广....

五、社会认证....

第五章:财务计划....

第六章:总论....

第一章 物流业发展概况和管理现状

一、物流业发展概况和管理现状

随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO)体系,被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点,并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。那么,作为经济发展的加速器,物流业在我国的发展是如何?

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篇五 :物流公司 商业计划书

XX物流公司

工商管理

(1)申请者基本情况

经纬物流公司成立于**年**月**日 公司位于**市 电话:158xxxxxxxx 联系人:马二 注册资本:240万 企业性质:合伙经营 一、企业基本情况 (1)资金结构

物流公司商业计划书

(2)管理团队:

物流公司商业计划书

二、公司概述:

1、我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,提供第四方物流服务。

2、公司战略

随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈,企业对物流高级化的需求也会越来越大,在大家都在注重以Internet媒体做宣传的同时,也在想如何把它作为一种商业模式,目前以此做销售的电子商务网站举不胜数,但都是微利,这是因为他们在做实物商品,而忽视的物流成本,我们并不出售实物,是出售服务,不会产生大量的实物资金占压问题.

目标客户是: 生产型企业、批发型企业、零售型企业及个人消费者

三、经营原则

1、费用低

以联合的方式进入,减少和避免在一开始业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入

物流公司商业计划书

2、速度快

自身发展要快,规模迅速庞大

3、安全准确

实行标准化经营,确保货物及运作安全,搞联合规避风险,大力贮备外部物流资源,贮备是不需要实力的。

4、运营网络化

物流要形成网络化,也就是说:我们要提供跨地区的综合物流服务,这需要在物流网络化建设上进行相应的投资。

5、示范效应

提供服务的同时,要让别人看到自己,认识自己,接受自己,当有确定的物流需求时,我们可购入一些车辆,租用一些场所。在投资车辆上我认为要投资在市内配送的小型车辆上,因为长途车辆在高速或国道上运行,到达城市后它也进入不了市区,它起不到小投入大效果的作用,社会影响力较小,真正大家能够看到的是市内配送的小型车辆,影响面比较

大,它可以说是公司做成的车体广告的效果,同时它是现实终端配送的必要工具。

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篇六 :“十三五”重点项目-快递物流项目商业计划书

“十三五”重点项目-快递物流项目

商业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

快递物流项目申请报告

快递物流项目建议书

快递物流项目商业计划书

快递物流项目可行性研究报告

快递物流项目资金申请报告

快递物流项目节能评估报告

快递物流项目行业市场研究报告

快递物流项目投资价值分析报告

快递物流项目投资风险分析报告

快递物流项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 快递物流项目简介

1.1 快递物流项目基本信息

1.1.1 快递物流项目名称

1.1.2 快递物流项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 快递物流项目建设内容与规模

1.1.5 快递物流项目性质

1.1.6 快递物流项目建设期

1.2 快递物流项目投资单位概况

第二章 快递物流项目建设背景及必要性

2.1 快递物流项目建设背景

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篇七 :物流项目计划书

淘宝汽车坐垫网店物流服务项目计划书

目录

一. 项目名称:电子商务快递物流服务项目__ 1

1.1项目简介:__ 1

1.2项目市场调查:__ 1

1.2.1可行性分析:_ 1

1.2.2立足点:服务特色             销量_ 2

1.2.3问题与风险:_ 2

二.项目成本与利润:__ 3

三.项目实施:__ 3

四.项目后期发展延伸:__ 3

  一. 项目名称:快递物流服务项目

1.1项目简介:

该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。

1.2项目市场调查:

1.2.1可行性分析:

  在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。

  通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查,很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋),更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的基础上)。

  快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到”、“午到”的市场需求强烈。。而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。

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篇八 :物流配送项目商业计划书范文

一、物流配送项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、物流配送项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

四、物流配送项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、物流配送项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

六、物流配送项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

七、物流配送项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

八、物流配送项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用

3、项目股份分配

九、物流配送项目财务分析与预测

1、项目财务假设

2、项目收益分析

3、项目成本分析

4、项目盈利预测

5、项目投资回报

6、项目敏感性分析

十、物流配送项目风险因素

1、项目技术风险

2、项目市场风险

3、项目管理风险

4、项目财务风险

5、项目政策风险

十一、物流配送项目退出机制

1、项目股票上市

2、项目股权转让

3、项目股权回购

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