保密须知
本产品项目计划书属商业机密，所有权属于 。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用。打开本计划书后，翻阅者应遵守以下的规定：
1：若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退还；
2：在没有取得版权所属人的书面同意前，翻阅者不得将本计划书全部或部分予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人，更不能擅自剽窃本计划书的商业构思与创意；
3：应以对待贵企业的机密文件一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料；
4：签署保密协议，协议有效期为自签署之日起后 年。
授权方： 授予方：
签字/盖章： 签字/盖章：
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新产品开发计划书
计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标、确定计划前提（环境与资源）、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。
新产品开发计划书范例：
1) 课题名称()
2) 开发期限
3) 开发经费
4) 开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工)
5) 开发经费的用途、明细分类：①设备装置费用；②易耗品等明细分类
6) 开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等)
7) 新产品的概况：①产品的特征、构造以及各种规格；②新产品的技术质量(质量目标)
8) 研究计划与方法(研究计划、方法及预期成果)
9) 新产品开发的基本计划：①开发的目标(新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性)；②技术质量(新产品的技术质量与用户需求的一致性)；③独创性(与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。
10) 未来市场：①市场规模(5年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几)；② 市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几)；③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。
11) 开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题)：①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度)；②开发设备、机器(现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。
12) 生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题)：①生产技术、人员(现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度)；②生产设备(现有生产设备的条件及加强的必要程度)。
13) 销售体制上的问题(新产品销售体制是否存在问题)：①销售网(现有销售网是否充足及加强的必要程度)；②销售能力(现有销售人员及销售能力足够与否及加强的必要程度) 。
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保密须知
本产品开发计划书属商业机密，所有权属于XX个人。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用。打开本计划书后，翻阅者应遵守以下的规定：
1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退还；
2）在没有取得制作人的书面同意前，翻阅者不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人，更不能擅自剽窃本计划书的商业构思与创意；
3）应该象对待贵企业的机密文件一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料；
4）签署保密协议，协议有效期为自签署之日起后两年。
授权方： 授予方：
签字/盖章： 签字/盖章：
日期： 年 月 日
新产品开发项目计划书
目录
一．产品介绍……………………………………… 2～4页
二．市场分析……………………………………… 4～7页
三．生产条件……………………………………… 7～11页
四．项目团队……………………………………… 11～13页
五．财务规划……………………………………… 13～14页
六．公关与决策…………………………………… 14～16页
七．附录…………………………………………… 17～26页
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安徽尊贵电器集团有限公司
新产品开发计划书
企划书编号:
产品型号：
项目编号:
编制/日期:
校对/日期：
审核/日期:
批准/日期:
新产品开发计划书
一、 项目开发背景和平台现状描述
1、市场或客户需求情况描述
（说明：主要从市场或客户需求进行描述）
2、竞品情况描述
（说明：主要从竞品的功能、外观、市场售价等方面进行描述）
3、该平台的现状描述以及后期会扩展的容积段
（说明：描述平台状况及后期扩展情况，包括主要零部件如箱胆、门胆、抽屉、果菜盒、隔板、瓶架等的借用情况）
二、 开发目标及达成的方案
1、成本目标：
成本达成方案：
结构设计降成本：
性能设计降成本：
内饰件降成本：
新材料应用降成本：
（1）物料增减
（说明：新增物料成本为正，减少物料成本为负，设计替代项直接计算差异）
2、品质目标达成方案：（与母机型对比）
（说明：以上表格中的数据需要从品质管理部收集）
细分推进内容：
●不良项目改善（说明：需对上表中所列的品质问题按照以下模板进行细节改善方案描述）
3、效率提升目标：
三、 产品的主要功能、技术、标准化指标
1、主要功能
l
2、技术指标
l
3、标准化指标
平台标准化率Kb＝
单一型号借用率Ka＝
（说明：
平台标准化率计算：Kb=∑借/∑总×100%
单一型号借用率计算：Ka=（∑总-∑新）/∑总×100%
指标定义和说明如下：
1. 原辅料和虚拟件不计入指标计算;
2. ∑总为单一型号产品零部件总数；
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“十三五”重点项目-辣椒酱系列产品
项目商业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：
辣椒酱系列产品项目申请报告
辣椒酱系列产品项目建议书
辣椒酱系列产品项目商业计划书
辣椒酱系列产品项目可行性研究报告
辣椒酱系列产品项目资金申请报告
辣椒酱系列产品项目节能评估报告
辣椒酱系列产品项目行业市场研究报告
辣椒酱系列产品项目投资价值分析报告
辣椒酱系列产品项目投资风险分析报告
辣椒酱系列产品项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；
2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）
第一章 辣椒酱系列产品项目简介
1.1 辣椒酱系列产品项目基本信息
1.1.1 辣椒酱系列产品项目名称
1.1.2 辣椒酱系列产品项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1.1.4 辣椒酱系列产品项目建设内容与规模
1.1.5 辣椒酱系列产品项目性质
1.1.6 辣椒酱系列产品项目建设期
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新产品开发如何撰写项目计划书
? 研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：
一．产品介绍
1．产品的概念。
2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?
3．本产品的差异性或独特性怎样?
4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?
5．谁会使用本产品，为什么?
6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少?
7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?
二．市场分析
1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
4．产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。
5．策划好新产品的品牌和专利。
三．生产条件
1．如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品?
2．新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?
3．生产和设备的成本是多少?
4．怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。
5．生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。
6．质量控制的方法是怎样的。
7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
四．项目团队
1．组织结构设计。
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20##年新产品开发计划
一、新产品开发概况
*内部考虑因素
（一）选择新产品
（1）市场情报：根据市场行情，20##年的新产品开发主要为智能家居的监控IPC产品方向，例如：摇头机、卡片机等等
（2）新产品性质：组合、改良、新用途。
（3）估计潜在市场：智能家居监控IPC产品最主要优点在于安装简单，功能便捷，支持语音对讲，还可以远程操控等功能，具有非常大的市场空间，但是需要稳定的技术支持。
（4）消费者接受的可能性：较之布线的监控产品而言，智能家居监控IPC基本都是使用无线WIFI传输，还有可支持蓝牙传输等功能强大的数字高清产品，应该更能使消费者接受。
（5）获利率：从目前市面上了解的情况，利润还是可以有所保证，应该有20%。
（二）新产品再研究
（1）同类产品的竞争情况：摇头机、卡片机等智能家居式的监控产品与传统的IPC产品的竞争压力暂时还不是很大，因为智能家居式的监控产品采用无限WIFI传输，在传输速度上存在劣势，本身内存容量最大只支持64G，因此市面目前主流的只有720P和960P。
（2）预估新产品的成长曲线：难点在于产品前期投入，包括物料采购、生产工艺拟定、检测标准制定以及售前培训到推广，中期发展主要在于售后的处理，降低生产成本，增加利润。
（3）产品定位的研究：海康、大华品牌属于高端方案路线，价格相对较高，例如720P摇头机海康的一般价格在500到600元，目前中维、雄迈属于中端方案路线，价格适中，利润720P摇头机雄迈的价格一般在200到300之间，不建议选择更为低端方案，技术没有保证。
（4）包装与式样的研究：选用的外壳一般样式较为简单，可减少加工工艺难度，提高产品的质量，内包装选用珍珠棉，便于放置配套的配件，说明书配A3铜版纸，附带操作光碟。
（5）产品成本：目前了解的雄迈720P摇头机成本在160到200左右。
（6）成功概率：90%
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