篇一 :零件计划员岗位职责

计划采购员工作职责

岗位名称:零件计划采购员

直属上级:零件主管

直属下级:无

本职工作:

1﹑保持与厂家备件科紧密联系,了解落实计划员的工作要求。 2﹑了解市场情况,根据生产需求建立合理的备件库存量。

3﹑了解市场情况,分析零件消耗情况,根据生产需求建立合理的备件库存量,保证合理的库存水平,实现仓库对车间的最大供货率。 4﹑分析零件消耗特点,针对季节性促销给以合理的推荐,保证活动维修所需的充足的备件供应。

5、积极配合前台车间作好零件的查询、报价、订货。 4﹑负责组织备件的到货验收及备件的入库检验。

5、负责车辆需求零件的审单、订货、出库、领料。

6、每月做好零件的周转率、满足率分析表。

7、确保仓库的防火防盗,做到消防设施的定期检查。

8﹑负责定期组织人员进行库存盘点、并配合财务、审计人员进行实物盘点。

9、每周积极参与备件的周会,并讨论备件的改进方案,及改善结果。

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篇二 :配件计划员岗位职责

配件计划员岗位职责 1、 配合配件经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。

2、 配件计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

3、根据公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

4、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出相应配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。

5、 配件计划应根据销售市场及公司维修车间配件需求和现有库存的实际状况制定,尽量做到储备合理,提高库存周转率,降低库存资金占用量,保证不断货,积压量最小。

6、 根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题,及时和厂家沟通并做出相应的处理。

7、 负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。

8、 协助配件经理做好库存品种的调节,减少积压现象。并及时完成配件经理下达的工作计划。

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篇三 :1-11_备件计划员职位说明书

111备件计划员职位说明书

111备件计划员职位说明书

职位说明书

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111备件计划员职位说明书

111备件计划员职位说明书

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篇四 :配件部门岗位职责

监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作

协调好配件部门和其它业务部门的关系,确保维修业务的正常开展

审核发往SGM的相关文档及邮件

签收SGM的相关文档及邮件,并进行有效执行

对配件的采购及销售进行监督,防止外购、外销情况的发生

负责配件部门人员的培训计划及个人发展规划

负责配件部门人员的绩效评估及考核

了解本地区配件市场的动向

作为ASC配件部门牵头人,经常与SGM配件部门进行业务沟通

确保ServiceNow及DMS相关系统的账户畅通

了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况

定期(每周)制定配件销售目标及计划

定期(每周)分析配件销售状况,并提出应对措施

ASC配件促销计划制定,并推动实施

审核发往SGM的相关文档及邮件

了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况

建立配件库存的预警机制

配件订购计划制定、配件订单的制定及跟踪,保证维修配件正常供应及ASC正常业务开展 审核发往SGM的相关文档及邮件

生产配件的日常收发

负责配件的仓储收发管理及库存盘点

及时了解配件库存情况并上报配件经理和配件计划专员

配件损耗情况统计并上报配件经理

配件仓库5S的管理,包括配件摆放、配件标识等的规范及维护

参与库存盘点工作

负责配件仓库的安全运作

负责油品及危险品的放置

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篇五 :库房配件收发员岗位职责

? 库房配件收发员岗位职责

? 负责授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填

写和传递配件订货单。

? 负责公司车辆维修业务要求,合理安排库存,确保工作正常开展,确保配件及时调节、

供应。

? 负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。

? 负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。

? 负责根据提货清单迅速、准确的提供配件,配件发放遵循先进先出的原则。

? 负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。

? 负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。

? 对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。

? 熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。

? 完成部门负责人交办的相关工作。

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篇六 :服装厂计划员岗位职责

服装厂计划员岗位职责

1、服装厂计划员岗位职责

1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;

2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;

3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;

4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈;

5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。

2、服装厂计划员岗位职责

1、根据销售定单制订后续一系列计划,如:面辅料采购、加工厂等;

2、跟踪计划的到位情况,及明反映各种问题;

3、生产车间的数据核对。

4、完成上级领导交待的其他任务。

3、服装厂计划员岗位职责

1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排​‌‌,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;

2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;

3、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈。

4、服装厂生产计划员岗位职责

1、根据物料需求计划,对面料、辅料、样衣全过程进行跟踪。

2、在生产过程中,出现物料等相关问题进行沟通与协调。

3、确保物料供应准时,以保证货期的实现。

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篇七 :配件采购员岗位职责

配件采购员岗位职责

1、配件采购员岗位职责

一、采购员要严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象,廉洁奉公,不准私拿回扣,不准假公济私,损坏公司利益。

二、负责材料和配件的采购工作,严格把好质量关,严禁购未经批准验证的副厂件、假冒厂件入库,严禁采购伪劣产品入库。

三、抓好配件采购的计划组织实施工作,做到凭单采购,严禁盲目采购。需要报价的配件应先报价后拿货。

四、要保证零配件采购的及时性,市内购件的应在1小时内完成,市外购件的应在3天内完成。因采购组织不当影响工期的要追究采购员责任。

五、购回的配件,一定要交仓管员验收,凭货物入库单和#5@p才能到财务报销。如发现不合格的配件,由采购员负责替换。

六、采购员要按厂部制定的进货网点进货。特殊情况,经领导同意方可在其他点采购,但要先报价后采购。

2、配件采购员的岗位职责

1、熟悉汽车配件,并能熟练使用计算机进行操作,对汽配市场信息较敏感,工作扎实,责任心强,熟悉仓库管理及物流管理。

2、对计划量进行审核做好计划的延续和补充工作,对配件供应的及时性、正确性负责。

3、以低成本高品质为目标,积极开发配件配套厂家,降低采购费用,提高采购效率。

4、建立采购供应的业务档案,掌握不同运输方式的运输天数,费用等,进行定量分析,确定最佳采购方案。

5、备品备件要实行“货比三家”的原则,做到质优价廉,货真价实,确保供货服务优良、及时。并通过分析比较,制定出最佳订货单,保证无断档,无积压。

6、加强采购管理,适时、适量、适质、适价、按计划采购,特殊情况有权做临时调整。

7、采购过程中,要强化验货工作,对配件的品牌、规格、数量等都要做的准确无误,

认真完成配件的第一次检验工作。

8、入库验收工作中,采购员要协同计划员、库管员做好配件的第二次检验工作、对配件的质量、品牌、规格价格等问题做合理的解释。

9、负责配件质量、数量的异常处理,及时做好退货及退换。

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篇八 :汽车4S店配件部岗位职责

汽车4S店配件部岗位职责

配件经理:

1、 贯彻落实公司各项规章制度及部门要求,执行配件部有关配件业务的相关规定。

2、组织本部门员工学习国家法律法规,组织学习、培训配件(附件)相关知识。

3、对配件的使用计划、库存计划、采购、验收入库、储存、发放流程中的各个环节进行规范,保障维修生产中配件、工具的及时供应。

4、组织制定本部门的工作计划,负责本部门行政、业务、经营管理,全面完成公司下达的各项任务,并针对存在的问题,制定解决方案及措施。

5、协调部门与部门之间、部门与客户之间的关系,及时妥善处理客户针对配件业的投诉问题。

6、掌握市场行情,建立零部件网络系统,了解客户需求。

7、负责组织仓库管理员做好库存清点工作,积极配合财务部门进行盘点工作。

8、建立配件询价系统,根据原厂价格及市场价格的变化,及时调整配件销售价格,并提出应对措施。

配件业务员:

1、熟悉销售业务规程,熟练掌握零部件的品种、名称、用途、性能及价格。

2、熟练并精确查询配件编号,努力提高业务水平。

3、对客户主动、热情、大方,销售技术灵活。

4、严格按照财务结算程序,及时为客户办理结算手续。

5、对客户需要而暂时没有库存的配件,应详细填写资料(车型、车架号、发动机号、颜色代码等),收取一定的订金,到货后及时通知客户。

6、配合配件经理制定配件的计划售价。

配件计划员:

1、做好配件计划和订货工作,并根据客户需要做好紧急订货工作,不得无故推迟、延期配件的订货以及计划的编制,要求供应不脱节。

2、配件订单能清楚说明所订配件的数量、名称、配件编号及订货价格,同时订单必须经由配件经理复核。

3、根据库存资金定额,做好最高、最低的库存量,不发生库存资金超额和积压,机动灵活调节库存,加快资金周转,及时调整市场需求,合理安排库存量,确保维修业务的正常开展。

4、及时掌握库存配件的缺件库存情况,及时订货,保证配件的正常供应,协调解决顾客的急需配件。

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