TT酒吧20xx年股东招募项目计划书

一、 股份比例调整：

股份比例由现在100%扩容至150%，每股售价50000元。

二、 招股目的：

面对本色、芒果、MUSE、潮人会所、爱尚酒吧的相继开业，稳住大客户，发展销售渠道，聚拢人气。

三、 招募需求分析：

1、时尚爱酒吧的美女优先。

2、一些愿意加入酒吧行列的玩家。

四、股东来源预期：

1、美女玩家持股，1%--2%，共计30股

2、酒吧中、高端客户持股。 共计20股

五、招募具体计划：

第一步：通过现有股东来完成，现有TT酒吧股东每人必须帮公司招募2个以上的新股东。

第二步：现有股份100股之上增加50股，共计150股，向新招募的股东增股共50股，每股售价人民币：50000元。

第三步：由股东推荐给公司，由公司统一签订合约，从签订协议起正式享受TT酒吧股东待遇。

第四步：合约生效后，可延长20天增股付款期限，超过期限视为合约自动取消。

第五步：一旦新招募股东认定后，合约继续生效，由推荐人负责增股款顺利打入公司账户。

第六步：所获得增资股金由股东大会决定如何利用及分配。

六、股东的权利和义务

一、股东的权利：

1、按照出资额所占比例享有股权和分取红利；

2、公司新增资本时，可以优先认缴出资；

3、对公司的业务、经营和财务管理进行监督，提出建议或咨询，对违法乱纪、玩忽职守和损害公司及股东利益的人进行检举控告；有查阅股东会议记录和公司财务会计报表的权利；

4、有规定转让股权和优先购买其他股东转让的股权的权利；

5、股东每股在场内有3000元每月的赠送权利。

二、股东的义务：

1、应当足额缴纳规定的各自认缴的出资额；

2、以其出资额为限对公司承担责任；

3、维护公司利益，反对和抵制有损公司利益的行为

七、股东转让出资的条件

1、 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意。

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一、前言

你的生活是否乏而无味，你的激情是否已平淡如水，你是否觉得怀才不遇，你是否想重燃梦想之火。

开店当老板，一个看似简单却又触手不及的职业，因为：

没有太多时间去经营一个小店。

没有太多的钱去投资做生意。

没有太多的精力去管理店铺。

没有经验不敢挑战自我。

没有勇气面对风险。

太多的理由让你不敢让你越雷池一步，你的梦想正一点一点的消失，你的生活除了乏味就是平淡。

梦想着，在雄伟的布达拉宫前深吸青藏高原清新的空气，在壮丽的天山下体验新疆烤羊肉的美味，骑着俊马奔驰在绿草如茵的蒙古大草原。

很多人也一样吧，有梦想却不能或者不敢去做实在太悲催了。。。

梦想总是遥不可及，是不是应该放弃？？？

“每个人都应该拥有自己的梦想，设计自己的梦想，追求自己的梦想，实现自己的梦想。” 好吧，如果你也有梦想，想开间属于自己的酒吧，那么就让我们投入一点点的钱、一点点的时间，就会凑成很多的钱、很多的时间，这就是聚沙成塔、梦想成真。

我想拥有一家自己的酒吧，那将会是我的内心港湾，身心疲惫时去消遣去放松；那将会是我的家，让我可以接待亲爱的朋友，自豪对她说这是我的。

我想拥有一家自己的酒吧，这是我的目标。

二、全国酒吧市场前景分析

酒吧正成为城市文明进步、经济增长的亮点。夜店已遍布城市的各个角落，成为人们休闲生活、放松身心、联络感情的好去处。运城·河津经济的飞速增长，人们生活质量的不断提高，夜生活日益多样化，酒吧逐渐与时尚、现代生活连在一起，形成巨大消费市场。 酒吧业全年的消费额为231.5亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的4.63%，发展速度比同业高出3.63个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的酒吧服务业市场份额将达500亿元，酒吧产业市场将呈现巨大的发展潜力。

双击打开

三、合作优势

“众人拾柴火焰高”，是有人拾柴、有人生火（这就是分工和计划）；众人拾得柴都往火堆里放，火才会越烧越旺（这就是目标明确）；从有人拾柴、有人生火的情形来看，肯定有人指挥（不管指挥的人是任命或是推举），而且不是瞎指挥（这就是合法的管理权力和合理的管理素质）；从生活常识来看，假如众人拾的柴都同时往火堆里放，绝对火灭烟消。只能在适当的时候放上适当的柴，火才会越烧越旺（这就是制度、规范和操作程序）；少数人生火、多数人拾柴，这是火焰高的保证（这就是协调、和谐与规划）。试想一下，如果各人拾各人的柴、各人生各人的火，纵然几百个人拾柴，火焰也不会高。“众人拾柴火焰高”就高在能发挥组织效应，众人心往一处想，劲往一处使，火焰要低都低不了。合作的优势还体现在：

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合肥金科朗智能锁投资发展股份有限公司

合肥金科朗智能锁投资发展股份有限公司

企业股东和企业会员招募计划书

二十一世纪，电子及生物识别技术的快速发展正影响和带动着一批又一批高薪技术企业的高速发展，并成就着一个又一个企业家的远大梦想，然而在智能锁具这个具有无限发展商机和潜力的智能产品领域，曾经有许多豪情满怀、壮志凌云的有识之士面临着今天这个具有暴利空间的智能锁产品市场，更多人也只是感到无可奈何和摇头叹息，曾经在其它领域和行业叱咤风云、偿尽甜头的企业人员在此竟也无计可施，最终有众多的企业和产品成了这个行业的先烈和牺牲品，给人留下了无尽的意想，然而这终究是个具有千亿市场的行业，只要一息尚存的人们仍然还在坚守着这个阵地，同时还有越来越多的机械锁企业、电子技术企业、锁具从业人员、产品加工企业、其它行业人员投资这个行业，在这个行业没有一个真正成功案例和经营模式的情况下目前所有的人仍然是在摸着石头过河，最终是否有人能以真正满足市场需要的产品、技术、服务和经营模式赢得市场，目前尚无定论，因此智能锁行业在面临以上种种尴尬情况下，合肥金科朗智能锁投资发展股份有限公司发起人在十年如一日的行业发展和不断变化的产品问题过程中通过全球范围内的智能锁具产品和市场研究最终摸索出一整套成熟的产品技术方案和企业经营模式，并拟成立合肥金科朗智能锁投资发展股份有限公司，旨在通过我们成熟的产品技术方案和企业经营模式联合相关政府、锁具行业企业、电子行业企业、行业从业人员、房地产界客户、各部门各单位客户及锁具产品零售商打造行业内绝无仅有的企业决经营策、产品技术和服务体系，创造智能锁行业三年中数十亿的企业发展奇迹，带动相关智能锁企业和当地的发展，为整个行业和地方经济发展做出特别贡献。

现合肥金科朗智能锁投资发展股份有限公司筹划成立在即，为保证公司快速发展所需要的资金和力量，我们特别联合安徽省合肥市相关政府部门在社会上和行业内公开招募企业股东和企业会员，招募办法如下：

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沈阳彩莹矿业有限公司销售分公司

股份制商业计划书

一、    建立股份制投资合作模式

1.     项目提出目的

1.1行业分析

    近十几年来中国的大理石行业以令世人惊奇的速度蓬勃发展。中国石材业的成功依附于国内高速发展的经济和建筑业，以及国内外房地产业的持续增长。纵观中国大理石市场，国产大理石占有份额约20%，其余部分由国外进口，行业结构造成中国大理石市场资源重叠，产品重置，无品牌化经营模式。随着品牌竞争时代的来临。企业要生存和发展，就必须顺应经济发展的趋势，实施品牌经营策略。

1.2企业品牌经营的必要性分析

企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同，企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。 

1.3项目的必要性

彩莹公司为了建立全国企业品牌化经营，建立全新的营销模式：建立股份制区域销售中心。项目的建立确保了股东的共同利益，强强联合，降低投入资金，利益共享。项目确保投资人以股东身份参与公司决策、定价、获得分红等，以及永久持续经营彩莹产品，与彩莹共建未来发展蓝图。

2.     入股形式

甲方：沈阳彩莹矿业有限公司，以产品价值入股共计股比51%

乙方：参股方；

      自然人A；

      自然人B；

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典当公司股东招募模式及回报方案：

一、投资入股典当公司的企业可以达到的目的：

1、可以帮助企业实现公开上市的目标；

2、可以帮助企业实现业务多元化，进行产业整合；

3、可以使企业获得稳定的、良好的现金投资回报；

4、与企业建立良好的伙伴关系，获得融资便利，享有专业现金流管理咨询服务；

5、通过投资入股典当公司，进一步提升企业商誉和银行信用；

6、以股权投资的模式进行委托资产管理；

7、参与搭建维系于典当公司信用的企业社会资源整合平台；

8、寻求外币资本增值，把握人民币升值的潜在机会。

二、投资入股典当公司的企业可以获得的融资便利

1、可以为入股企业提供投入股本金2倍的担保融资；

2、可以为入股企业提供企业全部银行贷款总额的短资授信服务，全年为企业的银行贷款还旧借新提供短期过桥资金支持；

3、公司可以为入股企业在授信范围内，提供短期经营性资金拆借支持；

4、公司每年从入股企业中选出六个项目，分别投资三至五百万元。

5、公司可以帮助企业在海外资本市场上市，包括美国OTCBB市场、英国AIM市场、香港市场和新加坡凯利版等。不成功不收费。

三、投资入股典当公司的企业可以获得的融资利率的特别优惠

1、可以为入股企业提供融资担保8折的特别优惠保费率；

2、可以为入股企业提供还旧借新提供短期过桥资金业务8折特别优惠利率；

3、可以为入股企业提供短期经营性资金拆借8折特别优惠利率。

四、投资入股典当公司的企业投资回报和退出机制

1、保证投资入股典当公司的企业可以获得实际入股金的年投资回报达到15％；

2、一年到期后，公司确保其按原价转让，使得投资入股典当公司的企业可以根据情况转让所持股份，规避和化解风险。

五、投资入股典当公司的企业每年最低投资回报率

1、投资入股典当公司的企业，确保其实际入股金的年投资回报达到15％，超过部分仍可按股东会决议参与分红；

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股权众筹计划书

此版本仅提供给有确切投资意向的股东，且在股东提交资质审核资料并通过后

一、名称：

二、地址：

三、定位：金融高端人士开放式资源整合主题咖啡馆

四、面积：计划共900平米，300平米/层， 共三层，一层为开放区域，二层为俱乐部活动专属区域，三层为股东活动及管理团队办公区域，估计可容纳消费客人300-400人。

五、主营项目：

餐饮：咖啡、饮品、酒水、餐点等；

梧桐树俱乐部：旨在打造服务于有金融需求的企业家或机构客户及金融行业客户的顶级俱乐部。

入会金额：①投资人/机构： 万元/年

②企业家/机构： 万元/年

③同时选择投资人及企业服务： 万元/年

入会流程：提交入会申请 ? 审批 ? 交费 ? 行使权利和义务

会员构成：①投资人/机构 ②企业家/机构

会员要求：具有投资人或企业家资质及实力

会员权益：（股东确定投资意向后可获得此信息或联系创始人团队面授）

投资人/机构：

金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人士组成，为投资人/机构提供项目筛选及管理、基金创建与管理、处理法务财税问题等金融服务；

针对其个人或机构所投项目每年免费提供路演机会2次，由俱乐部提供场地并组织有实力的投资人参加路演；

每年参加其他经俱乐部审核的优质项目路演名额 个（包括携带朋友的名额）

每年至少获得俱乐部提供的 个优质项目的推荐（包括详细资料和项目负责人引荐）；

每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；

当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠（非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折）；

会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠； 当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；

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创业计划书

KAB

创 业

计

划

书

1 策划者：拓荒者小组 成员：刘敏、张爽、 张来运、吴胜男、许陈波 指导老师：陈大为

创业计划书

目录

一、 执行摘要 ..................................... 2

二、公司概述 ....................................... 4

三、产品介绍 ....................................... 6

四、管理团队和组织情况 ..................... 9

五、行业及市场 .................................. 10

六、营销策略 ...................................... 10

七、融资说明 ....................................... 11

八、 风险分析 .................................... 12

九、 风险退出机制 ............................. 14

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创业计划书

一、执行摘要

“汇天下”是一家由在校大学生合伙创建的餐饮公司，“汇天下”顾名思义即汇聚天下精英，传承特色美食小吃。创建之初，公司合伙人做了大量的市场调查，加之根据自身的生活经历，我们得出了一个重要的结论：目前在校大学生来自不同省份，对于地方特色小吃情有独钟，然而周边的小吃品种单一，卫生程度也有待考证。为此，合伙人有了创建本公司的想法。创建时，合伙人制作了调查问卷，调查显示，大学生比较倾向于东南沿海以及内蒙的地方特色小吃，所以合伙人决定以此为经营方向。最后，根据我们自身的经济状况，我们决定创建一个合伙企业。在原料采集方面，我们以特色食品所在地的原料为基准，只有原料的纯正，才能换来纯正的特色小吃，才能打造一流的品牌。在产品制作方面，我们将聘请当地有能力的老厨师，因为我们觉得只有他们才能做出最传统的味道。在营销策略方面，创建初期以打造品牌为主，所以进行一系列的促销活动，实行会员制以吸引顾客，鉴于我们的顾客以在校大学生为主，所以我们将招募校园代理以扩大我们在校园的知名度，由于我国餐饮业目前的营销观念还很陈旧，经营者对消费者需求的了解还很不足。所以经营者只是凭感觉猜测消费者需要什么，而消费者对吃的变化是非常快的。同时，消费者也处于非常被动的地位，只能在餐馆做什么的基础上去选择自己所吃的东西。同时餐馆与餐馆之间消息非常闭塞，餐馆经营者之间关于信息，管理经验，厨师、服务员招聘，以及餐馆买卖的沟通非常少。因此开展网上营销对于拓宽传统的经营方式，提高竞争力有很大的意 3

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