20xx年度述职报告

姓名：郭大平

部门:安全生产部

岗位/职务：副主任

第一部分 个人履职情况

20xx年是我公司投产运营的第一年。随着公司各项工程建设陆续展开，CNG供气站、城区管网安全生产运行以及工业、商业、居民用户的安全用气成为了安全生产部门工作的重中之重。安全生产部在公司的领导下，认真贯彻落实各项安全生产方针、政策、法律、法规及标准、规范，始终坚持抓生产不忘抓安全，抓现场重视文明操作，逐步完善各项安全生产管理制度，做到措施落实到位、安全保障有力，从而实现安全生产零伤害、零事故。现将本年度安全生产方面的工作汇报如下：

1、20xx年全年累计供气量1109131m3。其中居民供气5456 m3，商业供气11021 m3，工业供气1089214 m3，自用气3550 m3；

2、供气站、管网设备保养累计50余次。包括供气站发电机、UPS电源、减压撬阀门、调压器和管线阀门及小区调压柜的维护保养；

3、供气站设备维修累计5次。其中供气站压力变送器3台，压力表1块，高压球阀1个；居民用户燃气表3台；

4、小区居民用户用气设施维修、报修累计30次。其中居民用户燃气表更换3台，报修27次；

5、处理因第三方野蛮施工发生燃气管道破坏累计2次。其中水岸枫庭庭院低压PE管dn63挖坏1次，聚远大道铜都国际大酒店附近

中压PE管dn200挖坏1次；

6、安全检查及隐患整改。全年对供气站设备、管网设施以及工商业用户、居民小区用气设施安全检查6次，共查出13项安全隐患，并逐项进行整改；

7、每季度安排入户抄表、安检累计450余次。对已通气的朱家坪、水岸枫庭小区进行入户抄表、安检，安检率达94%，并在庭院内立管粘贴“燃气管道， 严禁碰撞”及调压柜上悬挂“燃气重地、严禁烟火”等警示标牌，对重点工商业用户用气点悬挂安全用气须知并对相关操作人员进行培训。

8、全年安排应急演练3次。其中供气站消防演练1次，朱家坪小区低压矮立管燃气泄露抢险演练1次，铜都大道中压管道燃气泄漏应急演练1次；

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20xx年度安全生产述职报告1500字

20xx年度安全生产述职报告

各位领导、同志们：

本人系我镇安全生产第一责任人，现向大家对过去一年的安全生产工作情况述职如下，请予以审议。

一、20xx年安全生产工作基本情况

过去的一年，本人在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，按照"三个代表"重要思想的要求，认真贯彻落实党中央、国务院及盛市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的企业持续、健康、高速发展。20xx年我镇的安全生产形势良好，促进了工业经济和招商引资不同程度的发展，去年工业总产值达 17.38亿元，比增7.7%，引进外资企业23宗，合同利用外资达2.5亿元。过去的一年，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作：

1、抓领导，落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组，成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成，具体负责全镇的安全生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责，按照"谁主管，谁负责"的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特重大安全生产事故。

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20xx年度安全生产述职报告

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一、围绕全年目标，实现"双过半"

1、指挥通信取得新进步。一是专业队建设得到加强。上半年完成了7支专业队的整组工作，其中4支专业队接受了军分区首长和市人防办领导的点验并得到了好评。二是城市应急避难场所建设有序推进。借助我市西郊生态公园、东方湿地等建设，为建设城市应急避难场所做好了前期调研论证工作。三是警报设施建设纳入社会化管理。已完成新增2台警报器选址工作，并通过竞标落实了防空警报维保责任。四是人防进社区工作进一步规范。一方面抓好已完成15个社区的人防进社区规范化建设，专门召开现场观摩会;另一方面我办以人防进社区为抓手，带动人防进镇(区)、进机关、进学校、进企业。在12个镇、4个区、19个人防专业队组建单位和重要防护单位、2个街道和20个社区建立人防工作站。五是对机动指挥所建设进行了考察调研论证，研究落实了建设方案。六是分级组建人防志愿者队伍。市人防办组建近100人的志愿者队伍，街道组建近200人志愿者服务大队，分别由10个社区志愿者服务中队组成(每个中队20人)，同时，在各镇分别组建各30人的志愿者服务队，19个市直单位每个单位组建20人的志愿者服务队。

2、人防工程取得新进展。上半年立项、开工、竣工、标识标注人防工程达到了时间过半任务超半的要求。一是加强人防工程的审批管理力度。从工程建设审批源头抓起，做到应建必建、应收尽收，以收促建。二是加强人防工程质量监管。所有工程必须经图审合格、人防设备订购、监理单位人员按要求配置到位后，方可开工建设，对在建项目实行全过程质量监管，做到建一个，合格一个。三是抓好人防工程规范化管理。以安装标识标牌为抓手，做到每竣工验收一个工程，实现"两个到位"，即人防工程标识标牌实地标注到位，用于宣传人防法律法规、应急使用注意事项、维护管理等知识的宣传栏到位。打造了海棠花园人防工程样板示范工程，以点带面，推进人防工程规范化建设管理。

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20xx年上半年安全工作述职报告

在各级领导的正确领导下，在其他部门的积极配合下，紧紧围绕“安全生产，以人为本”的安全生产理念，以创建平安饭店，构建和谐单位为目标，较好地完成了上半年的安全生产任务，现将情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任，完善制度

为加强安全管理工作，提高全体员工的安全生产意识，年初，单位与各部门签订《安全生产责任状》，并层层签订责任书，层层落实，并监督执行。增强员工的安全意识，明确各级负责人的安全责任。

二、加强安全教育，增强安全意识

根据年初安全教育计划，坚持按时召开月度、季度安全生产会议，抓好员工的安全学习和培训，让员工了解安全工作的重要性和必要性，提高他们的安全意识，并督促各部门做好本部门员工的日常学习，牢牢绷紧安全这根弘，真正让每个员工都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

三、强化安全演练，提高防范意识

为提高员工的安全防范技能，我们根据本单位实际，拟定消防安全演练计划，并在观摩建德消防大队在本单位举行消防演练的基础上开展本单位消防安全演练，并及时总结经验，不断完善。通过演练，让员工人人提高安全防范意识和防范技能，学会自救与救人。

四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐患

坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，及时发现隐患，督促整改。随时保持与各部门的信息沟通，加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促各部门整改了一些不安全因素，使各部门的安全基础工作得到了提高。我单位上半年未发生各类安全事故。

五、做好消防设施设备的维护与保养，确保安全有效

上半年，我们在每月对内部安全设施设备进行定期检查保养工作，确保正常良好状态，五月份，我们对消防喷淋设施进行了检测，更换了57只干粉灭火器，并两次邀请杭州市消防维保单位的工程师对消防控制中心主机进行了维护和保养，确保了设施设备的正常运行。确保饭店生产安全、经营安全。

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个人述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！ 回顾进入安全资产部任职这三年的工作历程，有公司领导的殷切指导，有各位同事真诚的帮助和支持，首先表示忠心的感谢！ 现就20xx年的工作情况向大会述职，不足之处敬请批评指正。 一、安全管理工作

1、今年通过公司与项目的共同努力，优化公司安全管理方式，加强项目安全管理，顺利完成了公司一级达标任务。

2、实现安全工作例会和安委会会议召开常态化，总结安全工作经验，解决安全生产中的突出问题。

3、做好各类培训计划，保持安全相关证件有效，顺利完成金宇公司安全生产许可证延期换证工作。

4、积极开展“安全生产月”等各类活动，进一步提高全员安全意识和安全管理水平。

5、深入一线，每月定期开展安全监督检查，针对存在的隐患，责成有关部门提出具体整改措施，建立安全隐患台账，做到底子清，情况明，治理到位。

6、与物业分公司定期联合开展安全隐患排查治理，封堵漏洞，特别是消除出租房安全隐患，彻底将“破窗效应”扼杀在萌芽状态。

7、与行政事务部联合开展驾驶员季度培训教育，使管理不缺位，无盲区。

二、资产管理工作

1、在各部门的配合下开展资产清查、核实工作，全面摸清了“家底”，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，提高了资产使用率，为推进资产管理与财务管理相结合提供准确依据。

2、进一步规范了资产增加、使用、处置手续,及时登记更新，进行动态管理。

3、定期统计机械油耗和维修情况，为机械管理提供了工作依据。

4、积极配合市局和应急抢险中心车辆和机械设备报废处理。

三、加大安全工作创新力度

1、案例教育模式创新，每月安全工作例会中分析一个经典案例，改变了“不出事故不交流，出了事故才沟通”的工作方式。

2、积极推进项目施工班前会，对施工班组全面实行动态管理。实时记录生产现场情况，覆盖每时、每班、每个环节和角落，改变“头痛医头，脚痛医脚”的管理方式。

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安全质量主管述职报告

尊敬的厂领导、同事们：

大家好，在述职开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。下面就20xx年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下：

一、岗位职责履行情况

1.15年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级人员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

2.强化安全检查、加大三违处罚力度。

20xx年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13150元。

3.开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，20xx年4月份在厂领导的安排下，出台了《三违管理规定》，对生产作业过程中可能出现的三违行为

进行明码标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。

4. 安全教育培训工作开展情况

15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因，结合厂内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。15年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件；组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证；组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

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***运输有限公司

20xx年度落实企业安全生产主体责任

工作述职报告

公司总经理:***

安全生产工作是企业生存发展的基本要求，是党和政府高度重视的一项基础性工作，是事关职工群众生命财产安全的一件大事。根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（山东省人民政府令260号）、《济宁市生产经营单位安全生产主体责任实施细则》(济政办发[2015]15号)精神要求，我公司认真组织开展了全面落实企业安全生产主体责任活动，现将具体情况汇报如下。

一、安全生产工作体系方面

二、安全生产责任体系方面

三、安全生产规章制度和操作规程执行方面

四、安全生产教育培训体系方面

五、安全生产资金投入保障体系

六、隐患排查治理的运转体系方面

七、应急管理体系方面

八、事故报告体系

九、内部安全生产管理体系方面

构建安全管理组织体系、建立高素质的安全管理队伍，

是**公司提升企业安全管理水平、保持良好安全绩效的重要保障。按照“以人为本、全员参与、事前预防、专业监管”的原则，实行层层分解的方式落实安全管理责任。目前，公司成立了以公司总经理为安全组长，副总经理为安全副组长，各部门负责人为安全员的安全小组。同时，确立了安全组长抓大局、安全副组长抓切块、部门负责人抓细节的分工负责管理制度，建立了三级安全管理责任体系及调度程序，即公司领导督导监督，各部门严格落实自主保安和联保互保的责任体系，保证了安全管理工作稳步发展。

十、员工安全生产权利保障体系

公司把维护员工安全和健康放在第一位，成立了职业安全卫生管理工作领导小组，修订下发了《职业危害防治责任制》等多项管理制度，修订下发了《职业安全卫生管理办监护管理档案。每年委托有资质监督检验机构对所有职业危根据需要设置了警示标识和中文警示说明，设置职业危害告知牌板块，职业危害因素告知牌块，设置职业安全健康文化黑板报等。

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