xx街道“十三五”规划调研汇报
20xx年,是“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划的谋划之年,同时也是xx区实现“三年大变样”的起始之年,在这个关键的时期,xx街道正夯实基础、稳健步伐,同时转变思路、争创佳绩。
xx街道地处xx城区西大门,辖区总面积5.98平方公里,下辖xx、xx两个社区,辖区由xx高校、xx学校、市农科所等20余家企事业单位构成,呈xx状分布于xx交界处。 一直以来,xx街道由于辖区地域和构成的特殊性,地方虽小,但工作难度不小,如何服务好辖区内“三大人群”,成为街道工作谋划的核心问题,也与街道的发展息息相关。为此,街道党工委、办事处一班人总结出了“xxxx”的核心工作思路,为xx街道转型发展开辟了新的道路。
一、“十二五”期间突出工作成绩情况
“十二五”以来,xx街道始终坚持以科学发展观为指导,上下一体,同心协力,主动应对困难挑战,着力提升街道社会管理水平、公共服务效能和经济文化发展。
(一)服务驻街单位,助推经济发展
街道坚持以共驻共建为基础,不断深化服务意识,创新服务举措,以服务挖潜力,以服务促发展,实现区域经济良性发展。街道建立了服务企业“三大举措”,一是建立驻街单位联席会议制度,增进街企感情,加强企企联系,在在街
域经济增长与企业发展上形成多方合力、资源共享的局面;二是形成街道主要负责人定期走访制度,由街道党政一把手分别带队轮流到驻街单位走访,直接与单位负责人沟通,了解企业困难,随时掌握企业运行动向,主动为其办实事、解难事,优化企业发展环境;三是送政策、送信息进企业,街道及时将新的政策信息传送到相关的单位,积极为其牵线搭桥,引进人才、项目、技术,同时引导驻街单位发展壮大的同时转型升级。今年,xx有限公司和xx药业将完成锅炉环保改造。
20xx年在全街上下的努力工作下,街域规模工业总产值由20xx年xx万元上升至xx万元;社会商品零售额由20xx年的xx万元上升至xx万元;固定资产投入由20xx年的xx万元上升至xx万元。
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