总公司党委扩大会议报告的讨论发言材料
各位领导:
拿到会议材料后,我们及时组织有关人员进行了认真学习和研讨,深受启发,很受鼓舞。对我们XXX来讲注入的是清醒剂,带来的是压力感和危机感,收获的是思路的凝练、干劲的增强。我们决心以此为契机,向更高目标冲刺,推动各项工作在上新台阶,实现新跨越。
我们XXX今年在总公司党委的正确领导下,取得了一定的成绩。20xx年当年实际亏损为903.15万元,与去年同期相比,减少亏损885.85万元。但是,我们纵比横比,都与其他单位有一定的差距。因此,我们将按照报告中提出的要求,发挥优势,创造条件,迎难而上,推动中心经济实现脱胎换骨的转变。
20xx年,我们制定的工作目标是:实现产值3400万元。其中设备修理1300万元,防腐油管500万元,设备制造1600万元。全年实现收支平衡,力争盈利。设备修理合格率100%,设备制作合格率100%,机加工一次合格率99%。千人死亡率为零,千人事故重伤率不超过0.3,千台车死亡率为零,设备完好率95%,设备利用率80%以上;重大责任事故率为零,做到“六杜绝、三不超、一稳定”,实现安全生产。争创总公司文明建设先进单位。
下一步,我们将着力做好以下几点:
一、大力加强党组织建设,不断提升各级领导班子执政能力
中心各级领导班子建设上要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标,全方位地加强班子建设,切实在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率,努力做到政治上坚定,理论上成熟,作风上过硬,业务上精通,工作上勤
奋,纪律上严明。
中心各级党组织要加强对制度的学习领会,利用集中学习、个人自学、讨论交流等形式,学深吃透、把握实质,绝不能把制度当摆设,走形式。对于党委重视、领导关心、群众关注的重要领域、重点环节,采取专项检查的方式,实施有效监督。对现有制度要严格执行,不完善的要修改完善,没有建立的要尽快建立,使各项工作有章可循,切实形成“用制度管人、靠制度约束人、制度面前人人平等”的良好氛围。
…… …… 余下全文