人力资源部20xx年工作总结及20xx年工作计划
第一部分 20xx年工作总结
一、 招聘
1、20xx年招聘情况总结: 1﹚各公司、部门人员入职情况
2﹚员工流失原因调查分析统计
以上数据统计截止20xx年11月16日
2、招聘渠道 1﹚校园招聘
校园招聘为20xx年主要招聘渠道。主要通过在临洮农校、甘肃畜牧工程职业技术学院、酒泉职业技术学院、甘肃农业职业技术学院举办专场招聘会招聘。
其中:6月21日-6月26日到酒泉职业技术学院举办校园招聘会时,公司文化营销艺术团在校园现场演出,加大公司宣传力度,提高招聘效率;同时,此次招聘会费用较高。
2﹚日常招聘 时间不定,随时据人员需求,在一定区域内张贴招聘广告,主要在陇西巩昌镇、文峰镇张贴招聘广告。此类招聘方式范围小,且受城市治安限制 ,无法加大宣传力度。
3﹚下乡招聘。春种时节,饲养员招聘困难,为保证饲养人员到位,到永吉、三台、权家湾、柯寨等乡镇招聘饲养人员、厨师。经过招聘,共有三名饲养人员到位。
4﹚人才市场招聘。
据了解行政、管理、办公室、财务类等岗位人员适合在人才市场招聘,而技术类人才在人才市场很难招聘;在兰州人才市场应聘面试人员,80%以上人员工作地点要求在兰州,因此造成陇西、民勤等地人员需求招聘困难。
5﹚网络招聘。 6﹚竞聘上岗。
是公司将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。竞聘是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。20xx年生产经理、财务人员、车队长、总经理秘书、办公室主任、市场部经理等岗位向员工公布、并公开竞聘,共有11名员工报名参加竞聘。总体来说,参加竞聘人员较少,经了解主要原因在于以下几点:1、员工信心不足,认为自身能力有限,“羞于”竞聘;2、工作热情不够;3、自身的长远发展并不在公司。 二、 培训
1、岗前培训
主要指新员工培训,本年度共进行三期新员工培训,详细内容如下表:
…… …… 余下全文