加油站经理述职报告
辽源市向阳加油站
张莹
20xx年x月x日
加油站经理述职报告
尊敬的公司领导:
岁末将至,回首一年的工作历程,不禁感到无限欣慰。作为辽源
市首家女子加油站,本年度我们取得了令人骄傲的业绩。但这业绩得
益于上级领导的正确指导和帮助,更离不开全站员工的无私奉献和鼎
力支持。这一年里,面对石油市场需求不稳、竞争激烈的复杂市场环
境,作为站经理,我带领全站员工紧紧围绕公司的“安全服务、扩销
增量”的工作目标,狠抓规范管理,抢抓市场机遇,争先创优,迎难
而上,积极、主动、创造性地开展工作,取得了较好的经营业绩,经
受住了严峻的市场考验。截止12月份,汽柴油销量达 吨,完成
年度任务的 ,其中柴油 吨,汽油 吨,润滑油销售 吨,非油品销售额 万元,开创了我站非油品销售的新纪元。
现将这一年的工作情况向各位领导述职如下:
一、 强化学习,提高业务素质
作为一名加油站管理人员,我深刻的认识到自身的思想与业务素
质的高低,代表着整个加油站的形象和发展。因此,我认真学习“标
准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”“石油职工廉洁自
律手册”等规章制度,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作
技能,并坚持做好学习笔记。在日常工作中,定期组织员工学习业务
知识,培训员工技能,并定期进行考核,使每位员工都成为合格的职
员,为全年各项工作取得良好成绩打下坚实的基础。
二. 凝心聚力,狠抓规范化服务
1.抓好安全教育,促安全管理。加油站是经营易燃易爆品场所,
要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时
的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注
意互相提醒,每月定时开展消防演练培训及教育活动。二是每位员工
要时刻有警惕心,严防车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶
…… …… 余下全文