总结过去，展望未来---公司年终总结会发言

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好！

今天我们在这里召开**年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和xx年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多……

**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

所以说，进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只

有当你真正地融入xx这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

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工作会议上的总结讲话（参考稿）

2015.1．26

大家下午好！首先我要代表公司董事会对全体员工表示感谢，大家辛苦了！

在股东的正确领导和大力支持下，在领导班子和各位员工的辛苦拼搏和全力以赴下，20xx年公司实现了从筹备期到运营期的关键跨越。

在上午的工作会上，我们对公司三年筹备期的工作进行了总结，并对20xx年工作做了部署，颁发了各奖项。刚才大家还分组讨论了今年的工作计划，各组代表也进行了发言，各项议程都进行的非常好，在此我也有几点感想和大家分享。

公司自xxx年2月以来，从规划立项到开工建设，从施工装修到大楼启用，从后勤物资保障到医疗设施设备到位，从领导团队组建到医疗队伍壮大，从取得公司营业执照到取得各专项资质，从试运营到正式开业等等，基本是半年一大步，一年一跨越。但是每一步我们都小心谨慎、如履薄冰，每一个跨越我们都殚尽竭虑、全力以赴，全体上下不计个人得失，不辞日夜辛苦，加班加点，甚至有时通宵达旦，经历了过五关斩六将式的筹备期，终于迎来了公司的正式开业。不仅如此，我们现在拥有了10多亿的资产总值，一些固定

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资产还实现了增值；我们还拥有了近300人的职工队伍，60多名高级医疗专家和一批优秀的医务人员，其中很多专家都是无价之宝，这些人都是我们的核心资源，也是我们能够又快又好的开办公司的关键所在，更是我们今后办好公司的重要基石。公司已取得良好的社会效益，并开始获得一定的经济效益，具有很高市场价值。这些价值和成绩取得都来之不易，都是大家智慧与汗水的结晶。

上午我们重点表彰了一批员工，这些员工是经过本科室民主推荐和公司领导民主评议产生的，应该说是能够得到大家认可的，也能够代表我们团队特点的。这次表彰不仅是对他们个人长期努力工作的肯定和鼓励，也是对他们所在团队的肯定和鼓励。这次表彰也是对全体员工在筹备期辛勤付出的一次总结和肯定。希望这次表彰的员工戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中百尺竿头更近一步；更希望这次没有表彰到的许多员工不要气馁，继续拿出实干的精神和劲头，立足本职，认真干好每件事情，每个人都会有获得表彰的机会。

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在中国中铁经营工作会议上的总结讲话

（20xx年6月27日）

段秀斌

同志们，按照会议安排，我对会议进行简要总结，并就会议精神的传达贯彻落实讲三点意见。

一、这次会议的主要特点

这次会议归纳起来，主要有以下三个特点：

一是意义重大。今年国内建筑市场，特别是铁路市场发生重大变化，海外市场环境也纷繁复杂，企业生产经营面临巨大压力，给企业刚刚起步的“十二五”发展带来了严峻的考验，全公司上下对企业当前和今后一个时期如何应对形势的变化，也不同程度地存在着一些模糊认识和畏难情绪，迫切需要统一思想、坚定信心，明确目标、拿出措施。同时，我们即将迎来中国共 产 党建党90周年，承担着维护企业发展和稳定的重大责任，在这样的背景下召开经营工作会议，客观分析新形势、新情况和新问题，积极调整和优化企业经营工作思路，制定举措，协调和解决企业存在的一些突出问题，对于我们确保企业“十二五”开好局起好步，推动企业在新的历史起点上又好又快发展具有十分重要的意义。

二是领导重视。股份公司领导高度重视此次会议，先后三次召开专题会议，对此次经营工作会议的议题、内容和应对措施进行了深入研究，并专门召开了党委常委会（扩大）会议，研究讨 1

论了李董事长、白总裁两位主要领导的讲话。为了提高全公司对经营工作的认识，构建大经营格局，这次不仅各单位的主要领导、分管经营工作的领导、负责经营开发的部门负责同志参加了会议，总部三总师副职、部门负责人、外派专职董监事全部参加会议。会议规模大、层次高，充分体现了经营工作在企业的龙头地位，充分体现了股份公司领导对经营工作的高度重视，对全公司经营工作是一个很大的激励和支持，必将对全公司今后的经营工作产生重大影响，起到积极的推动作用。

三是效果明显。昨天下午大家听取了李长进董事长、白中仁总裁的讲话，今天上午在分组讨论中，大家畅所欲言，深入交流，刚才10家单位代表又做了认真务实的发言。大家认为，这次会议认真总结了企业近年来经营工作的经验教训，辩证分析了企业经营工作面临的新形势、新情况和新问题，提出了经营工作的新思路、新举措和新要求，既是一个统筹全局、统一思想的务虚会，也是一个谋划大局、明确目标的部署会，同时也是一个坚定信心、迎难而上的动员会。李董事长的讲话把握大局，思路清晰，鼓舞人心。白总裁的讲话目标明确，重点突出，措施得力，两位领导的讲话都具有较强的指导性和操作性，使大家进一步明确了方向，理清了思路，增强了信心。

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梦想正飞翔，海驿新起航

---海驿20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年工作回顾 ....................................................................................... 2

一、物流运输业务实现快速发展 ...................................................... 2

二、智能物流科技取得重大突破 ...................................................... 3

三、智能物流中心各项工作稳步推进 .............................................. 4

四、集团管理体系建设得到全面加强 .............................................. 5

20xx年工作安排 ....................................................................................... 6

一、以物流中心建设为引领 打造“海驿智能物流中心模式” .. 6

二、以智能技术发展为核心 坚持创新驱动发展 .......................... 7

1、加大与国家中国科学院的对接力度 深化产业领域合作 .. 7

2、加强交流与合作 拓宽科技研发思路 .................................. 7

三、以集团体系建设为后盾 不断完善管理模式 .......................... 8

1、狠抓管理制度落实 提高员工执行力 .................................. 8

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参考

电力施工企业工作总结经理讲话文稿

今天，公司召开20xx年上半年工作座谈会，传达并贯彻落实南方电网公司、xx电网公司半年工作会议精神，安排部署下半年任务。

今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看，虽然我们面临很多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项任务，基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言，基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。

上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。

一、进一步加强施工生产管理，务期必成

目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。

1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。

今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建--

参考

了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理,要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。

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全市经济工作会总结讲话稿

全市经济工作会总结讲话稿

同志们：

以这次会议为标志，我们开启了张家口迈向“十三五”的新征程。前进的道路上，我们面临的机遇、承担的使命、肩负的任务都是前所未有的，能不能抓住机遇、肩负起使命、完成好任务，关键取决于各级干部的精神状态和工作作风。必须在思想建设、作风建设、领导方式等方面来一次颠覆性的改造。重点要解决好三方面的问题。

第一，要着力解决不担当、不作为的问题。西方哲学家尼采讲“重要的事情说三遍”。关于担当问题，市委逢会必讲、反复强调，但不担当、不作为的问题仍然非常突出。部门之间相互扯皮、来回“踢皮球”，主管市领导都协调不下去，有些事情办公会都定了，也发了会议纪要，就是落实不了;重大工程推进缓慢，棚户区改造、集中供热等问题，抓了好几年也没有彻底解决;有的地方好几年工作没有大的突破、大的起色，山河依旧、面貌如初。这集中反映出一些领导干部不在状态，不谋事、不干事、不担当。当前各个方面都进入了一种“新常态”，我们要把握“认识新常态、适应新常态、引领新常态这个大逻辑”，但决不能成为不担当、不作为的借口。守着规矩不作为，其危害不亚于抛开规矩乱作为。在张家口发展的重大历史关头，各级领导干部都要有肝胆、有血性，对于应该做的事，顶着压力也要干;必须负的责，迎着风险也要担，绝不能畏首畏尾、瞻前顾后、患得患失。在这个问题上，市委的态度是鲜明的、一贯的。我们绝不会放任尸位素餐、碌碌无为。要严格落实纵向到底、横向到边的责任机制，每一项重点工作，都要定标准、定责任、定时间、定进度，每月拉单子、排名次，严格兑账、要账。牵头领导要全程负责，该决策时果断决策，该拍板时大胆拍板，决不能矛盾上交、责任下推、避实就虚、议而不决。凡是市领导牵头协调的事项，凡是集体议定的事项，各级各部门必须拒绝理由、无条件落实，只能说怎么办，不能讲不能办。我们绝不会允许中间梗阻、人为掣肘。要全面推行工作清单制度，对每项工作从议定到完成所有的工作环节，对每个项目从签约到落地所有需要解决的问题，都要一一列出清单，落实责任、限期办理、限期解决，严格执行责任倒查制，哪个环节出了问题就追查哪个环节的责任，是谁的责任谁承担。我们绝不会坐视“太平官”安享太平。要强化考核结果运用，加大奖惩力度，旗帜鲜明地为担当者担当，让有为者“上位”，坚决调整不敢抓问题、不敢管事情，守摊子、混日子的干部，让不担当、不作为的干部“丢帽子”、“挪位子”。

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同志们：

为期2天的工作会议已完成各项议程，就要结束了，这次会议对于推进我市道路运输、城市客运行业又好又快发展具有积极的促进作用。对于这次会议，运管局党委、交通局党组都十分重视，依书记和刘书记亲自参加了这次会议，并作了重要讲话，充分肯定了总站的工作成绩，并提出了期望和要求，下来以后，我们要进行认真的学习领会。总站长韩广平同志作了题为《求真务实 开拓创新 为克拉玛依市经济社会发展提供坚实运输保障》的报告，贯穿自治区交通工作会议、道路运输工作会议和市交通工作会议精神，从五个方面总结了20xx年的工作，提出了加强“七个环节”和“四个强化”的工作思路，从六个方面安排、布置了20xx年的工作。对获得先进荣誉的单位和个人进行了表彰。会议达到了预期的目的。

下面，就落实自治区交通工作会议、道路运输工作会议和市交通工作会议精神和本次会议，讲几点意见。

一、认真学习贯彻落实会议精神，加强总站党建工作， 由于时间关系，本次会议把三个会议的主要精神做了简要传达，会议学习材料已全文印发给各部门，会后，各部门

要尽快组织学习贯彻，进一步领会会议的精神实质，把总站提出的“七个环节”和“四个强化”的工作思路与三个会议的精神有机的结合起来，贯穿到全年的工作当中去。按照总站的总体工作部署，认真落实党组织工作目标责任，扎实做好党风廉政和反腐败工作，做好纠正损害群众利益不正之风工作，认真落实自治区运管局党委的决议，从而为确保总站总体工作的顺利开展提供坚强的政治保障。

二、认清形势，扎实工作，积极应对运管机构改革 今年，是运管机构体制改革付诸实施的一年，总站全体工作人员，要在自治区运管局党委的正确领导下，要加强政治理论学习、加强业务能力的培养，不断提高自身综合素质，要依法履行职责，不等不靠、团结进取、爱岗敬业、扎实工作，创新性的开展道路运输、城市客运管理工作，以迎接新形势下的挑战，为运管机构改革工作顺利进行做出积极贡献。

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