篇一 :年终网络运营述职报告

年终网络运营述职报告

尊敬的领导:

你好,我来到华艺已经有七个月了,从陌生到熟悉,华艺已经像我的家一样了,我的工作重心从一开始的线下电脑线路、电脑等相关设备的维护,到线上网络推广、网站管理维护,到现在实施网络营销计划,我在公司的栽培下不断的成长。

作为一名网络人员,我不管在哪里工作,都是把我的工作当成是我自己的工作和事业来看待,我渴望学到东西的提升自己的专业和各方面能力,我更看重的是本人能力的提升,所以我愿意学习知识。我这个人也是喜欢专研东西的,有那种不达目的不罢休的气势。这也是作为一个网络人员所应该具备的。

实话说公司的网络方面不太完善,从我来到没多久就意识到的,这是最近几年积累下来的问题,缺乏专业的网络人员、网络人员变动频繁,对网络方面不太重视是其中的某些原因吧。而想完善这些也不是一朝一夕的事,下面将对我年底之前的工作做一个阐述。

一、 网站改版计划

网站改版计划已经与网站合作公司正在实施中,预计将于12月中旬正式上线,本人和叶飞也对此次网站的改版寄予很大的期望和信心。

所以此次改版我要求也是相当苛刻。

网站为什么要改版呢?

网站的改版是必然的,现在公司的网站纯属是一个摆设,对于访客来说没有任何的吸引力,让人访问一次就不想来第二次,为什么呢,没有任何的价值信息,包括整个的设计界面和架构都已经不能满足人们的需求了,特别是一些功能方面的。 下面先看下此次改版后的网站首页:

网站改版后将以文化和功能性为主推,与老网站相比,新上线红木百科知识和文化之旅两个板块,以权威和大量的家具知识为主,知识将涵盖到本行业的各个方面。新上线电子杂志,主要以介绍公司文化,公司产品,中式装修等相关知识。新上线企业宣传视频,企业宣传视频这是对企业最直观的宣传。本次改版后另一个亮点就是人性化,让客户能通过网站看出我们确实是:顾客满意是我们的服务宗旨,所以专门开设客服中心板块,可实现即时及延时沟通。另外网站的一个亮点也更方便了公司的员工,将在网站上建立产品库,让员工便于管理和查看商品,让销售员更简化的与客户沟通商品。最后一个大亮点就是网站的互动性比较好,其中一键查询、文化论坛、红木知识问答、及网络商城,将使整个网站充满了活力。

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篇二 :微信营销运营总结

微信营销运营总结

微信用户超过2亿,传统媒体要怎样分一杯羹?当然,本文并不能为这个问题提供解决方案,但希望能把问题列得更清楚些、更具体些。

结合两种传统媒体在微信实践上的案例分享,以作抛砖引玉之用。一个案例来自于以文字为基础的杂志《城市画报》,另一个案例来自于以声音为基础的电台节目《一些事一些情》。

一、旧媒体在新媒体上的优越与惶恐

在微博出现的时候,这已经是个陈词滥调的话题,但在积累了微博运营的经验后,再来针对新平台进行分析,视觉会更开阔些。

传统媒体,有高粘度的群众基础,在做内容方面有深厚的经验和人才储备,也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且新媒体与受众的接触方式是“每小时、全天候”,这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙,让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。

但另一方面,不像互联网品牌,他们在线上没有任何根据地,所有的粉丝资源依然在线下或仅仅在微博上。传统媒体要启动一个微信账号,就如当初开始运营微博账号一样,同样并将持续面临着一些问题:

? 流量导向:有了这样的沟通渠道、推广渠道,流量导向哪里? ? 平台价值:微博出现之后,新的平台——微信,有什么不一样的价值?是否值得运营?

? 人力成本与效果实现:传统媒体的内容输出是慢节奏的,而新媒体的内容输出是快节奏的,已有的内容需要重新包装输出,甚至要结合新平台特性去产生新内容。然而,所有信息一刷而过,耗费人力物力去做的一件事,却没有沉淀的地方。这样做,有什么用处呢?

二、微信平台的成分分析

新媒体的形态并没有非常清晰,大家对微博的探究比较深入,对平台属性也比较了解,所以在这里以微博和微信作对比,做个空泛的普及:

微信营销运营总结

三、回归功能谈平台价值

空泛的普及后,还是要回归微信的基本功能,来探讨这个平台可以实现些什么

? 订阅的模式——高质量的资讯需求

微信上的信息以订阅模式呈现,就意味着它的资讯与微博不一样。“订阅”这个动作,意味着用户希望在这里获得比自己更专业、更全面的视角、观点,原始事实要经过整合再输出。微博上的资讯是争取共鸣、披露真实,而微信上是给人以观点、想法。这就是微信的内容价值,也是传统媒体的优势所在。

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篇三 :微信运营每周工作总结

张家界微门户运营项目 20xx年8月第4周工作汇报

(8月24日-9月1日)

一、 本周工作内容汇报 重点专题:粉丝发展情况

微信运营每周工作总结

重点专题:推送制作内容

微信运营每周工作总结

微信运营每周工作总结

活动宣传类图文,共12篇,总计阅读量6996,平均583人/篇 生活娱乐类图文,共5篇,总计阅读量2328,平均465人/篇 业务推广类图文,共5篇,总计阅读量1044,平均209人/篇

重点专题:营销活动发展效果分析

活动1 :

活动名称:关注有礼

活动时间:8月3日-8月9日

活动内容:关注“张家界微门户”平台并绑定手机号码,即可获得100M省内流量;

参与活动绑定量:178人

活动2:红旗接力 100000000M流量免费送

活动时间:8月1日-9月3日

活动内容:用户插上一面红旗,并转发获得朋友助力一次,就能参与活动领流量

图文效果:阅读量213

活动3:

活动时间:8月19日-8月23日

活动名称:有爱大胆说,移动送你约会礼(七夕活动)

活动内容:在张家界微门户平台回复指定关键字“表白”点击进入活动页面参与“有爱大胆说,移动送你约会礼”活动,就可获得100M流量,接受TA人表白也可获得100M流量(每人最高可获200M流量) 图文效果:

截止8月23日,平台粉丝达8570户,本次活动参与人数共计1753户,拉动粉丝增长2769户,同比上月日均关注人数增长27倍。不仅调动现有了粉丝的能动性,同时也吸引了大批高质量的优质粉丝的关注。

二、下周微信运营工作重点

1、持续开展“关注有礼”活动并宣传推广“星级服务”举措;

2、搜集整理咪咕动漫、咪咕音乐等数据业务类营销活动,并在微信平台做宣传推广,拉动数据业务的办理;

3、做好本周图文推送,丰富图文推送内容:

(1)搜集撰写张家界当地名生名事相关图文;

通过以上几点,进一步吸引粉丝关注,拓展平台的目标粉丝覆盖率,增强粉丝粘性的同时实现粉丝快速增长。

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篇四 :微信运营工作总结

10月

本周工作计划

1. 深入了解微信后台推广方式以及渠道

2. 搜集如何增粉的方式方法

3. 收集同行或者其他行业微信营销的先进推广方式

4. 配合和协助实体店策划推广活动。

推广专员:代兴艳 20xx年10月19日星期一

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篇五 :媒体运营中心工作经验总结

工作一:新媒体运营

(一)时间:20xx年x月——至今

(二)内容:总体:人人平台和微信平台的运行

具体:(1)7月初,微信暑期社会实践章程推送,暑期社会实践动

员会宣传及总结报道,实践培训说明会宣传及总结报道

(2)8月初九月初,【知行南开社会实践】系列报道

(3)9月x日,暑期社会实践相关材料上交及后续报道和

评优工作通知

(4)9月x日,纳新宣传

(5)9月x日,纳新现场报道

(6)9月x日,暑期社会实践征文比赛通知宣传

(7)9月x日,暑期社会实践考评会团队实践专场报道

(8)9月x日,考核工作总结,征文比赛宣传

(9)9月x日,征文比赛宣传

(10)9月x日,实践部迎新大会活动报道

(11)9月x日,征文比赛宣传

(12)10月x日,暑期实践经验分享交流会宣传

(13)10月x日,我与实践不得不说的故事

(14)10月x日,团实平台升级改版,完善自动回复,开

拓新兴的制作软件并成立微信推送小组

(15)10月29——至今,【知行南开暑期实践征文】系列

(16)11月x日,宣传技能培训

(17)11月x日,进阶的ps小能手

(18)11月x日,暑期实践征文获奖成果

(19)11月x日,获奖现场报道

(20)11月x日,错过征文领奖看过来

(三)存在的问题:1、人人方面:因为人人平台有功能相对单一,着重告知性,

缺乏宣传性和吸引力的不足,所以在人人平台上属于半停用

状态。基本并不推送信息。

2、微信运营中的问题:(1)微信平台前缀在一些有话题的内

容上是统一的,但大多数话题缺少固定前缀。(2)微信的编辑

和分工除每周1,3,5有固定人员推送外,其余并不固定(这与

本身资源并不丰富,形式又过于单一有关)。(3)微信推送人

员水平良莠不齐,找图质量也有所差别,推送出来的微信缺乏

吸引力。(4)微信现专由杨盛岚负责,缺少与其他中层之间的

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篇六 :网络运营专员工作总结

网络运营专员20xx年年终工作总结 今天是20xx年的第一个周一,第二个工作日,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现对2014的工作总结汇报如下,请吴总、闻副总和各位同事批评指正。

一、20xx年工作概况

1、第一次系统学习网络营销

“最好的福利是培训,”我想确是如此,“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会,这样高成本的付出,对于我自己来说是一种莫大的福利,也是一个成长、充电的机会。走出学校,不是学习的结束,而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习,我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行,而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。

互联网时代,全网营销、全民营销的年代,人人都是自媒体,草根也可以变大V,唯有改变,才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业,或许,我们目前还做到不到大V,还不能在互联网上一呼百应,更无法实现一些类似“网站上线3天,订单超过X亿”的奇迹,但是我们一直在努力,一直在学习,不求做到最好,只愿一年更比一年好!

1

2、经历公司波及范围较大的人事变动

人员流动对于企业来说是再正常不过的事,对于尚停留在书本知识阶段的我来说,此事更正常,有人走了,再招就行,现在的招聘都不用出门,微博、网站都很方便。但进入公司,作为一名行政人事人员以后,我的想法被彻底颠覆,我深谙人才流失对企业造成的损失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态,需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌,作为一名人事工作人员,针对这样大范围的人事变动没有预警机制,没有做充分的准备,对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜,在不影响公司管理运作的基础上,妥善处理了这一系列的事情。

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篇七 :微信运营核心工作

微信运营工作流程

运营核心任务:

流量建设:通过各种推广、扩散、营销、活动,提升网站的流量指标

用户维系:如何去持续有效的推动用户的活跃与留存,并且从中发现有价值甚至高价值的用户,这些用户会持续的为网站与产品带来价值、产生收益,让我们的平台和产品可以存活下去,并且活的有质量。

运营所涉及的三个层面

A、运营内容:

1)创作内容(采集或者原创,各种内容类型都包涵)

2)编辑审核

3)推荐和专题制作

4)找到需要这些内容的人,并且想办法呈现给他们

5)根据数据和用户反馈,进行调整与优化

内容运营的核心是什么?

1)持续制作对用户有价值的内容,保证用户可以在站点获取这些信息

2)根据KPI降低或者提高用户获取内容的成本

3)协助网站和产品获利

B、用户运营:开源(新用户拉动)、节流(防止流失与流失挽回)、维持(已有用户的留存)、刺激(促进用户活跃甚至向付费转化)。

C、活动运营

1)活动文案的撰写

2)活动流程的设计

3)活动规则的制定

4)活动成本的预估

5)活动收益的预期

6)活动效果的统计

7)改进活动的措施

流程图: 客户档案登记→联系客户→建群→索取基础资料→运营规划方案→内部方案确认与修改→客户方案确认→客户平台确认→分配运营(图文推送、活动设置)→运营指导→发送报表

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篇八 :微信运营笔试

微信运营笔试

微信运营笔试

姓名: 日期:

一、微信推广有哪些渠道?运营一个新的微信公众帐号,你会如何使用这些渠道?

二、现在微信的内容推送同质性比较严重,如果解决这一个问题?

三、如何减少僵尸粉,提高粉丝的活跃性。

微信运营笔试

四、请针对酒吧客户,策划一场关于周末的活动。

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