篇一 :工作周总结

作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政人事的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:

1、行政工作:进入公司这段期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作;建立了较为完善的员工档案管理;并整理出相关的人事行政表格,六月x日与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表及员工休班表。对公司的固定资产进行清点并制作了相关的固定资产清单。但在工作当中对公司的行政人事的相关规章制度还不是很熟悉。

2、人事招聘:在人事招聘工作中,不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了一定的人员招聘工作。在人事招聘中对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。

3、销售内勤:为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我也留意并提供相关的客户信息。

在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:

1、行政工作,思考问题不够全面,缺乏与老员工的沟通交流。

2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。

综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉相关销售方面的知识,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。

万淑华

20xx年x月x日

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篇二 :如何写好管理工作周总结

一、 目的和意义:通过对本周管理工作分析、研究总结经验和教训,明确下周工作方向,提高经济效益。

二、 分析和总结:从人、机、料、环、法五个要素出发,采用对比式方法与上周管理工作分析比较,得到本周管理工作的管理效果的结论。

三、 内容:本周的工作计划是什么,完成的工作计划有哪些,有什么成功的经验。未完成的工作计划是什么,难点是什么,需要哪方面的支持。

四、 格式:没有固定格式,一般采用条文式,就是把所做的工作罗列出来,如一、二、三……

五、 结构:总结一般是由标题,正文,署名和日期几个部分构成的,标题,即总结的名称.标明总结的单位,期限和性质,正文一般又分为三个部分:开头,主体和结尾,开头以简练的语言引入主题,主体是总结的内容,结尾即署名和总结日期。

六、 难点:透过现象看本质,如何通过计划的完成情况总结管理工作的经验和教训(从岗位职责、管理程序、管理制度三方面总结)。

行政部 20xx-11-18

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篇三 :周国彬-个人工作周总结(未修改)

个人工作周总结

盼望已久的定岗终于尘埃落定,分到自己的岗位并工作一周有余,真正的职业人生涯才真正的开始。作为一名刚刚踏入社会的新人来说,我还是一名职场菜鸟,每天的想法都在变化,唯一永远不改变是不停的改变。增强人际交流的技巧,学习适合自己融入团队的工作方法,去掉不符合实际的各种目标??

从12月x日到现在,我一直跟着袁中袁师傅在五期甲电极涂敷车间学习,五期甲涂敷车间的设备安装工作刚刚开始,主要工作是涂敷车间的划线定位,到新设备的接收以及合理放置,看似简单的工作。对我这个新人来说,实际操作起来都很不熟练,不过我一直在学习。通过最近的工作,我学到了很多。

一、人际的沟通交流是第一位。五期甲涂敷设备的安装调试工作是需要多方合作的,对外有设备输入方韩国A-PRO公司,承担设备安装主要工作的上海和安设备安装公司,正在安装消防设备的装修公司;对内有工艺,设备,清洁等多个部门。所以人际沟通尤为重要,而刚刚毕业的我,缺少人际交流的经验。有的时候多说一句赞扬对方的话,你就会得到不同的结果,也许对方会非常高兴而会给你吐露出很多信息,以及他对这个问题解决的看法;而少了这句赞美的话,很有可能你们之间的沟通就会是一问一答的机械式对话。而且每个人的经历都不一样,所以想法都相差很大。前几天我和张工对涂敷车间清洁的时候,A#线车间有一些板材需要他们装修公司的清理出去,当时我们看到一个年长一点的装饰公司的员工,我们希望他们能把板材清理出去,那人竟然说了一句让我们瞠目结舌的话,他说“我不是人,这些事情得找我们领导去说,他让我们干,我们就干,我不是人”我听到这句话心里特别扭,是的,这点确实是我人际沟通的不成功,我们做法也欠佳,我们应该直接找装饰公司的领导,然后把清理板材的情况给领导说一下,然后由他们领导安排他们的员工去清理板材。结果我们去找他们领导,板材和垃圾很快被清理掉了。这些就是沟通的技巧吧。

二、少抱怨,多做事。其实,自从我来到这个公司,很多领导都告诉我们不要抱怨,不要抱怨。确实,这份工作是我自己选择的,这个岗位也是自己争取的,我能在我自己喜欢的岗位上工作,这些我都非常高兴,而且我喜欢这份工作。一些同学有时问我,你的工作怎么样?我说,有时累点,但是挺有意思的。但是,一件事,让我感觉到自己需要努力的还有很多。涂敷车间的A#,B#是在一间大厂房里面,中间有彩钢板隔开的参观通道,设计尺寸的时候整间厂房的宽度是两条线的设备宽度加上中间的参观通道宽度,还有余mm的调整余量,但是实际情况是装饰公司把中间的参观通道建的偏了500mm,这使的两条负极涂敷线车间一个宽,一个窄。加上墙上的日光灯以及消防栓所占的空间,设备安装后的调整有些困难,这该怎么办呢?袁工,韩国人,设备安装公司的老总都在量尺寸想办法,而我脑海里面冒出一个想法:为什么当初建参观通道的时候不能建正好居中呢?而且我一直在为这个问题而纠结。当下班的时候我在想,我想的东西根本没用,已经发生了的事情已经发生了,无法改变了,我们能做的而且是必须做的是想尽各种办法把各种问题解决。抱怨是没用的,即使嘴上没说。最后的解决方案是安装设备的时候,先把日光灯摘了,等设备安装好了之后再选择合适位置安装日光灯。

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篇四 :个人安全工作周总结及计划

个人安全工作周总结

20xx年x月x日,星期一

Xxx

1、上周安全工作总结

1.1、安全检查

上周一上午9点至10点半左右,我对生产现场进行了全面安全检查,当场纠正违章2起:(1)不明人员将矿泉水瓶放在包装值班室门口电气控制柜上,值班室有人值班却视而不见。我立即向值班人员了解情况,当场纠正不良行为,督促将矿泉水瓶收走;(2)外协人员将电瓶车停放在宿舍外通道上,我随即找到车主并纠正其违章行为,督促其立即将电瓶车放进车棚。在下午的安全生产周例会上通报现场隐患20处,下达隐患整改通知单16处并强调加快现场整改进度,其余4处已在检查时当场纠正整改完成。11月x日下午纠正违章1起:包装车道内一名运输司机未按规定佩戴安全帽,对方解释为首次到公司运输水泥,不清楚有关规定,也无人配发安全帽,遂当场给予警告,并在安全生产例会上提出对入厂运输车辆司机安全帽的领用进行登记的建议,在车辆进入厂区门岗时由保安负责安全督促和安全帽的发放登记,起到督促运输司机规范安全行为的作用。

1.2、安标整改

上周一上午10点半以后至下午4点半左右,跟随xxx、生产处xxx处长及xxx主管前往生产现场对现场安标整改情况进行梳理,之后请xxx对安标资料的整改情况进行梳理和指导。随后根据xx的意

见补充完成了安全生产标准化管理制度汇编、危险源辨识及风险评价、适用法律法规清单、岗位及设备安全操作规程和事故应急救援预案五大块的发布前合规性及适宜性评审报告,补充完成了公司月度安全指标及工作计划,安全文化建设的有关内容及其他安标整改资料。

1.3、其他安全工作

制作完成了入厂运输车辆司机安全帽领用登记表,并装订成册交予行政人事处xxxx处长落实。与xx副处长一起去xxx市计量中心完成了压力容器的登记工作,去xx市政务服务中心特种设备窗口完成了有关手续,并确定了本周一(11月x日)能取得登记证书。

1.4完成领导交予的其他工作。

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篇五 :个人工作周总结20xx.11.30

个人工作周总结

本周相对于上周来说,相对会比较繁忙一点,加之本周单位新进了一批操作工同事,尽管如此但却感觉很充实,现将本周工作做如下汇报:

每天我会做好自己的本职工作,记录单位每位人员的出勤情况,记录出车情况与使用公章与项目章情况,打印、复印部分资料,登记物品申购情况及出库情况。除了每日必做工作外,现将每日其他主要工作总结如下:

11月x日:早上整理了休假期间的工作,记录了香烟的使用情况与确认单位人员考勤情况,包括新进人员考勤,;下午大家都去新餐厅帮忙打扫卫生。

11月x日:早上帮忙打扫了餐厅卫生;下午帮电仪部打印了CAD图纸与合同;扫描合同发送于神木财务处。

11月x日:整理收拾库房;下午给新到单位的操作工同事领取了宿舍用品。 11月x日:早上帮齐主任打印了200多份CAD图纸;下午统计了1号宿舍楼在住人员,记录了各宿舍所存在的问题;下午给新到单位的操作工同事领取了宿舍用品。

11月x日:早上联系市招商局、榆林市工信局的相关负责人员,准备所需资料将其发送;下午统计整理了1号宿舍楼所有问题将其汇总报与工程部维修。

11月x日:上午打印了供应部部分合同;下午主要在1号宿舍楼协助维修宿舍所存在问题的人员开门及监督避免宿舍物品丢失。

11月x日:主要打印了供应部剩余合同将其进行分类整理;下午整合了本周物品申购情况;汇总登记了本月餐补与外聘人员实际出勤情况;督促各部门填写加班记录单及部分人员签字确认本月考勤。

本周虽相对上周比较忙碌,但有许多工作还是没能及时完善,对于下周领导办公室轮值由我与刘丹负责,对于工作首先会将本月项目部人员考勤均签字确认与整理新进单位的操作工同事的考勤及时传予神木财务处;其次会完善易消耗品月报表,完善所需登记的各种表格;与此同时也需将人脸识别考勤机系统熟知;更会抽时间向工程部了解项目情况,届时如需予市招商局提供相关信息而提前做好准备。

汇报人:杜丽艳

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篇六 :工作周总结

本周工作总结

一、人事专员工作总结

负责单位的招聘工作,对现有工作人员进行建档工作及安排员工培训工作等都是作为人事助理的工作职责之一。我边学习边工作,有进步也有不足。现将我这这周的工作总结如下:

一)招聘工作

1、这一周中先后通过各个不同渠道面试人数达到50人以上,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今空缺人员完全补充上。

2、通过面试的人员很多,但大部分求职者未能准时参加入职培训。以周三和周五为例,周三通过10个赶集招聘人员,但全部没有过来参加入职培训;周五通过9名赶集招聘人员,但只有2名过来参加入职培训,另外2名过来培训的均是之前通过面试的求职者(这2名均是多次打电话沟通才过来)。

3、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

4、对于赶集客服一职的人员招聘一直在进行,只是来参加面试人 员较少,且没有合适人选,所以本月并未有入职。

5、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工配 备各岗位。通过采取一系列切实措施:网上招聘信息、网上招 聘、等各种途径招聘人才,卓有成效,

6、对参加入职培训的销售员工进行收集整理:身份证、学历证书、

照片等信息。

7、人才招聘网站管理工作。提高后期招聘效率。

8、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

9、完成领导安排的临时性工作

二、对今后工作的分析:

a.针对工作中的不足进行改进

b.对人事专业更深入的学习

c.针对工作中出现不顺利的问题,理清思路重新整理

自己也通过一些人事书籍及网络,对人事工作有了简单的了解和认识,并会在以后的工作和生活中继续不断学习,争取得到更大的提高,以提高工作效率。

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篇七 :工作周总结

10月份就只剩三天到月底了,我们组的成绩还是垫底啊!真的是无望了!但告诉组员们还是要坚持的,不到最后不罢休!

霞姐本周的工作也有进步了,效率也提高了,自打回访以来我们组的成绩也有点喜头了!个别人员都知道主动加班了。特别是赛男自己也知道应该努力了,完不成600就拿不到底薪了!

从下个月开始要竭尽全力拼一把了,挣钱好过年啊! 要逝去这个月对组员的散漫,取消对她们无需有的仁慈,要充分发挥自己的热情;

本周我主要工作也就是新人培训了!先总结一下培训工作的几个问题:

(1)课堂学习气氛不够活跃,有些学员回答问题和分组讨论发言时不知说什么。不太积极。这就是需要培训人员以后培训工作中要改进加强的,会幽默培训! (2)学员对培训的不重视!我们现在的培训很单一,人员不固定,流程不统一;我们最应先把我们内部人员的培

训工作做完善了,才能更好的迎接新的人员杰进! (3)培训工作要加强团队协作精神的宣导和调动!我想我们在培训结束时可以用一个游戏形式告知,让她们感受到团队的重要性!让她们从新人开始就要有团队精神。 (4)企业文化的宣导也是很重要的。新人进公司首先要让她先了解这个企业,认知,赞同,接受,融入!我们要把企业形象放大,宣导出来!

针对现在员工的培训:

有句话叫,“对症下药,药到病除”,开展培训一定是针对问题而来,不管是补缺,还是提升,都是问题。培训需求分析就是把问题点找出来,然后分析哪些是可以通过培训能解决的,哪些是不能通过培训解决;可以通过培训解决的问题哪些是重点紧急要解决的,哪些是次要不紧急的;如果是重点紧急的问题,我们应该设置什么样的课程来解决。

其次,我们在做培训过程中应随着企业的业务需求变化而变化。培训前必须要了解公司员工整体的业绩状况。要分析业绩好的员工和业绩差的员工,真正差异在哪,并随时跟踪员工变化情况,把异常现象随时记录反馈给领导。就像我们的帮扶表一样! 现在的员工普遍对培训都不重视。我们可以把培训要求列入我们的考核中。让她们有点顾忌!

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篇八 :工作周总结

第一湾0310-0316工作总结

一.本项目本周情况

本周新客户来访4批,意向客户来电3批,成交2批。

都是通过朋友介绍到访,这对于我们在老带新指明了新的方向。来访客户的需求面积主要集中在120-130㎡,占比75%。

域性;客户的获知渠道以路过或附近为主,占到67%,说明本项目在本区域有较强的知名度。来电客户需求的面积段主要集中在90-110㎡。

二.竞品情况

三.本周工作总结

1. 将微信作为一个有力的推广渠道,微信内容进行了相应的整改。 2. 在四方坪“新环境”了解了一下目前二手房的情况。 3. 与搜房网进行对接,给出了相应的调整建议。

四.下周工作计划 1. 跟进微信的运营,结合项目本身的特点,建议上门客户添加项目微信的公共账号,关注第一湾的动态,提供相应的内容和市场利好的建议。 2. 跟进搜房网的更新状态,及时给出建议。

3. 本周五、周六、周日开始上行销,计划每天不多于10个人,以举牌为主,派单为辅,加强对行销的监管力度。

4. 想出新的营销推广主题,与广告物料进行对接。 5. 竞品分析,踩盘实地考察竞品楼盘的情况。 6. 泛转介将于本月底截止,将在微信和行销处释放泛转介倒计时的信息,增加来访。

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