财务报告写法:
首先要搞清楚你的老板要财务报告是给谁看,如果老板看,建议报告简单易懂。如果是给外人看,我帮你列出几条,只是一个框架,具体还要量体裁衣。财务报告应含有以下几方面内容:
一.财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表、所有者权益变动表;
二.报表附注:会计政策、会计估计、合并报表的编制方法等;(举例说明:
1.遵循企业会计准则的声明;2.会计年度;3.记账本位币;4.记账基础和计价原则;5.现金及现金等价物;6.金融资产和金融负债的核算;7.应收款项坏账准备的确认、计提方法;8.存货;9.长期股权投资;10.固定资产和折旧;11.在建工程;12.无形资产;13长期待摊费用;14.借款费用;15.职工薪酬;16.收入的确认;17.所得税费用的会计方法;18.合并报表的编制方法等。)
三.税项:所得税、增值税、营业税及附加等。
四.母子公司的应说明关联方关系及其交易。
五.或有事项、或有负债首先,你要掌握财务分析方法,这可以从有关书籍里找到答案,这里不多说;
其次,你在按理论上的财务分析方法进行财务分析时,重点了解你们老板偏好哪方面的财务分析结果,有的偏好总成本领先,有的偏好利润最大化,当然也有偏好市场占有率的;
再次,光有理论知识和了解老板的喜好是不够的,更重要的是要搜集第一手资料,所以要深入生产车间,与生产管理、采购、甚至生产工人多点沟通,从他们那里获得财务数据本身没有的、却是最有分析价值的相关财务信息;
最后,敢于揭露问题,不能总是说好话,左顾右盼,上下逢源,这样的财务分析报告,可能很多人会喜欢,但对公司发展毫无价值,甚至有反作用。 方法一、
方法/步骤
1开头:先总结一下财务部的工作职责和今年所作的一些具体的工作,里面的内容都应该是下面全文的引语,这样可以让人知道你们做了哪些工作和努力。 2第二部分:总结今年财务部的工作有哪些,哪一些工作有新的改变和创新,通过改变创新得到了什么成绩。
…… …… 余下全文