篇一 :审计主任年度述职报告

审计主任年度述职报告

尊敬的各位领导:

一段时间工作实践使我深深体会到,作为一个审计干部,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。因此,我在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的审计干部。

主办和具体实施是我的主要工作之一,工作中固然难度不小,在工作实践中,我善于总结经验教训,学习和选择较好的工作治理方法,不怕困难,踏实工作,讲求实效,勤勉尽责。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的进步。

值此机会,现扼要述职如下,请各位领导评议。

一、一年来主要工作扼要回顾

1、参与配合社会审计完成了20xx年年报审计

根据团体的要求,我积极参与本部分组织20xx年度年报审计工作,较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的情况,为按时按质完成此项工作作出了努力。

2、参与实施团体18周年庆实事工程项目审计

1月份我们对团体委托一物业实施的实事项目实行了专题审计,我们为了正确核定工程用度,对项目进行实地核对和丈量,对较技术性的业务,还主动请求总工室的帮助和指导。又快又好地完成了该项工作。

3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济责任审计

于20xx年x月上旬至20xx年x月底对这一公司原总经理离任经济责任进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,意见征求等各项工作。

4、参与原团体公司总裁的离任经济责任审计。

今年x月中旬至6月x日,我作为审计小组成员,协助审计小组协助审计主审顺利完成了审计协调、审计取证的各项工作。

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篇二 :总经理离任审计述职报告 (4)

干部离任审计述职报告

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:

从我20xx年x月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。四年来,我们深入研究,优化部署,着力推进区域勘探开发一体化,油藏评价取得突破成果。四年来,我们科技建产,高效组织,聚精会神搞建设,产能建设高效运行;四年来,我们精细管理,强化注水,一点一滴增产夺丰收,磨刀石上闹革命。四年来,我们众志成城,严防死守,有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来,我们警钟长鸣,高度防范,保证了安全生产的平稳局面。四年来,我们紧了又紧,严密控制,一心一意谋取低成本发展。四年来,我们坚持双赢,团结一心,营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢,向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意! 现将我四年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

一、取得主要工作业绩

(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20xx年组建成立以来,我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难,一切从零起步,超常规组织,快节奏启动,精细化管理,迅速掀起了建产高潮,促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨,发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组,新增探明含油面积55.37平方千米,新增探明地质储量3396.78万吨,新钻井265口,配套完成了30万吨产能建设工作量,并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

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篇三 :审计述职报告

各位领导:

三年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过这三年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同事的认可。以下对本职工作做个简要说明: 收入核数工作是在收银夜审的工作基础上,再次进行审核、分类、汇总,最终反映到财务账户中。它要求收入核数员掌握餐厅收银、前厅收银的工作内容及工作程序,以正确的方法考核营业收入情况,并将应收款及时收回,使资金得到正常使用。

1、处理夜间遗留问题,负责落实

每天接到“夜间审计报告表”后,对遗留问题要及时处理;及时填写审计报告,通知责任人所在的部门主管,并负责落实解决,然后将解决的情况注上处理意见报财务总监处理。

2、核对前台结账处的结账单及收银员个人报表

客房结账单是由前台收银员为住店客人结账所打印的账单,反映向客人收取的房租、餐费及其它等费用。收银员收银明细表是反映当天所结房客账(包括向客人收取的现金、信用卡、支票)的汇总表。

3、核对餐厅结账单:

1)核对餐厅结账单时应注意;账单与附件单的核对,点菜单中每一项都要同电脑结账单相核对,如果不符,要找收银员查明原因,并进行处理。附件单如有修改,应由修改人在单上说明修改原因。

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篇四 :外部审计人员述职报告

述职报告

各位领导,您们好:

近一年来,在公司领导及项目负责人***的亲切关怀和指导下,与审计部全体员工严格按照审计部制定的审计计划,兢兢业业地在开展了***年的年度审计以及一些专项审计工作。经过领导的指导及个人的努力,取得了一定成绩,主要表现在:

一、从外部审计工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,从而拓宽了视野,增加了信心并且积累了宝贵的经验。这一切都是与我司良好的学习氛围,优秀的领导梯队以及***强大的人脉资源紧密相连地。

二、从个人的工作能力发面,实现了从最初的半知半解,工作过分谨慎小心,甚至有些科目不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过近一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有审计部经理们及前辈们的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的业绩一定能蒸蒸日上。昨天已经成为历史,我门要立足今天,展望明天一步一步地将***的企业品牌在审计行业打响,把我们***团队真诚的服务精神,优秀的专业素养以及及时回馈客户得工作态度深深地在客户

心中留下永不磨灭得印记。进而建立起庞大及忠实的客户群,为***的做大做强打下坚实的基础。

相比取得的成绩,近一年的审计工作总结起来有以下几点值得自己反思:

一、作为核心的项目成员对项目总体的把握还很不够。拿到一个项目如何能更快、更准的了解公司情况、发现其中问题。虽然在近一年来自己在慢慢有意识地注意积累这方面的经验,但还是很显不足。

二、自己不太爱与同事交流,只想自己该如何多快多好的完成领导布置的工作。这一点在***善意的提醒后,自己做了深刻的反思后认识到这对于任何一个想要在事业上想有所建树的人来说是一个致命伤。因为交流不光是一种技巧,同时也是人与人之间沟通的桥梁。通俗说来,沟通就是讲话,但如何讲好话这又是一门大学问。平时在所里听到***在与客户的沟通过程中,对客户礼貌的问候,严谨且自信地讨论并解决工作问题,有时通过与客户拉拉家常来调节沟通气氛。我能很深刻的感受到通话的另一方也在被深深的感动与折服中。我觉得一方面这可能与***丰富的人身阅历有关,另一方面这也是***人格魅力的体现。现在我已经在平时的工作中与领队及同事们增进了交流,通过彼此之间的交流使我更加的了解了同事,学到了很

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篇五 :审计的述职报告

审计的述职报告

各位领导:

一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:

一、20xx年的主要工作

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,20xx年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。

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篇六 :纪检监察审计部主任述职报告范例

述职报告

我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。按照中国电信BPR流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成20xx年工程审计项目100%的目标要求。在纪检监察工作上,从今年x月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法,并在全区贯彻落实。

一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共 产 党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。一是共完成通信线路工程审计##项,审计通信线路建设资金@@万元,审减金额@@万元,审减率@,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金@@余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。二是积极配合省公司对@@@@2大街电信综合大楼工程审计,审计金额@@亿元。由于配合到位,组织得力,责任落实,于20xx年x月x日前全部完成了电信大楼的工程审计。三是认真审核审计分公司各类经济责任合同@@份,审核合同资金@@@万元。在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不安全因素。四是20xx年的各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋工作,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关怀,在各个方面给予了审计工作极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢!

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篇七 :20xx年任集团监察审计部副部长的述职报告

20xx年任集团监察审计部副部长的述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

今年是我担任集团监察审计部副部长一职的第二年,这

一年来,在集团执行总经理x总的直接领导下,在同事的大

力支持下,在集团全体职工的共同努力、配合下,本人认真

落实集团领导的各项指示,与时俱进,严格监督,经过努力

和拼搏,保持了集团较好的安全生产形式,为集团各项工作

的持续发展,做出了一定的贡献。现将本人20xx年度的工

作情况和20xx年度的工作计划做以下汇报:

一.20xx年工作总结

1、与时俱进,完善部门规章制度。 监察审计部作为集团的监察部门,完善的规章制度对集

团各项事业的健康发展无疑具有无比重要的作用,日常工作

中遇到的问题也告诉我集团现有的监察制度亟待完善。经过

一年多的工作实践,在本人的积极领导下,我部门在现行监

察制度的基础上经过补充修改,初步完善了《x集团监察制

度》,可以说新的监察制度基本上可以满足当下集团监察工

作的发展。能够确保了我们的工作有章可循、有章可依。

2、紧跟市场,加强对各公司原材料采购的监察。

作为集团的监察部门,对各公司原材料采购价格的监督

管理是我们工作的重中之重。这其中主要包括对x菜品采购

价格进行监督、对x公司大宗原材料采购价格进行监督、对

x公司饲料采购价格进行监督、对x公司钢材采购价格进行

监督。以往每月月初我们都按照各公司上报的采购报表逐一

按原材料规格型号、进货厂家、市场价格等进行询价、考察,

严格实行货比多家,比质比价。但是由于市场原材料的价格

变化很快,每月定期按各公司上报的报表进行市场询价已经

不能够确保价格的准确,所以我要求各分公司发生采购行为

的当天或者次日,其采购部要将具体明细上报集团监察审计

部,我们在三天之内调查市场价格,如果发现采购价格高于

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篇八 :20xx年述职报告(银行稽核部经理)

20xx年述职报告(银行稽核部经理)

二00四年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综合评价7项,离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。 一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作 自20xx年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为XX支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、XX支行内控工作等牵头单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面给予了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。 在今年的稽核检查过程中,主管行领导多次亲临一线,组织部署稽核工作,参加与被稽核单位意见交流,组织落实各级稽核整改方案,并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容,作重点强调等等,主管行领导对稽核工作的高度重视,使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中,没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度,能够认真对待并积极配合稽核工作,对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位,并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。 二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效 为贴近全行工作重心,年度内每逢总行内控管理相关文件下发,我都先行 一步,认真学习和领会,并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。 如,20xx年2月份,总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后,经逐条学习、对照和讨论,我们在进入现场之前,便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单,对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题,及时进行揭示和正确引导,并对其提出明确整改要求,同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议,为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。 三、努力打造专业队伍,营造良好工作氛围 为提高稽核人员的政策、业务水平,我部多次与沈阳市审计局联系,使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班,对内部审计相关法律法规,以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习,并全员通过了考核,获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书,使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。 随着部门人员和工作量的双重增加,在20xx年度工作开展过程中,为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长,在今年的稽核检查过程中,我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间,有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容,并在内部就有关问题进行讨论和意见交流,努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围,新员工短时间内熟悉情况并进入角色,老员工吸取并补充新员工的专业优势,部门全员相互弥补专业缺陷,岗位技能得到均衡提升,在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。 四、探寻新思路,推动三级防线的整体联动 今年,我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时,根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《20xx年内控综合评价实施办法》的要求,把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点,结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度,

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