国华电力

FMIS & HR管理咨询

项目验收报告

20## 年 11月 6日

1.     项目概况

1）项目名称：

北京国华电力有限责任公司FMIS & HR管理咨询项目

2）项目参与方：

业主：北京国华电力有限责任公司（简称为“国华电力”或“业主”）

咨询方：毕博管理咨询(上海)有限公司（简称为“毕博”或“咨询方”）

配合方：北京博奇电力科技有限公司（简称为“博奇科技”或“配合方”）

监理方：德勤咨询（上海）有限公司（简称为“德勤”或“监理方”）

3）项目时间：

20##年5月28日 —— 20##年7月25日
2. 项目背景

北京国华电力有限责任公司属神华集团成员，于1999年3月11日正式成立，注册资本420000万元人民币，控制资产总值320亿人民币。公司经营范围为：电力项目投资、开发及经营管理；新能源项目开发、生产及经营管理、电力、能源项目咨询；房地产开发、物业管理、环保及综合利用。

北京国华电力有限责任公司公司拥有遍及华北、东北、西北地区的全资、控股发电企业和受委托管理的中外合作发电企业，已发展成为具有一定规模的跨地区、跨电网的电力企业。公司已投入运营的发电设备装机总容量420 万千瓦。为了响应国家西部大开发战略，顺应公司调整电源项目布局和进一步发展的需要，北京国华电力有限责任公司正积极在中西部及其他地区寻求新的发展，力争发电装机容量三年内达到1000万千瓦，预计到20##年，总装机容量将达到4000万千瓦以上。

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竣工验收报告

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             网络工程建设项目

项目验收报告

_______年_______月________日

1．项目基本情况

2．项目进度审核

2.1 项目实施进度情况

2.2项目变更情况

2.2.1 项目合同变更情况

2.2.2项目需求变更情况

3．项目验收计划

3.1项目验收原则

1.审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否完全、合理。

2.审查项目功能是否达到合同规定的要求。

3.审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求。

4.审查项目投资及实施进度的情况。

5.对项目的技术水平做出评价，并得出项目验收的结论。

3.2项目验收方式

（记录项目验收的组织方式与验收工作的人员情况）

3.3项目验收内容

1、硬件设备验收

2、软件平台验收

3、应用系统验收

4、项目文档验收

5、项目服务响应（如售后服务、问题相应等方面）验收

4．项目验收情况汇总

4.1项目验收汇总表

4.2项目验收附件明细

1、软件平台验收单（附件一）

2、功能模块验收单（附件二）

3、项目文档验收单（附件三）

4、硬件设备验收单（附件四）

4.3专家组验收意见

5项目验收结论

5.1 开发单位结论

5.2建设单位结论

6.附件

6.1附件一：软件平台验收单

软件平台验收单

6.2附件二：软件平台验收单

功能模块验收单

6.3附件三：项目文档验收单

项目文档验收单

6.4附件四：硬件设备验收单

硬件设备验收单

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XXXXXXX网站

测试验收报告

----验收报告----

文件编号：<XXXX-2014 -Y18>

XXX网络科技有限公司

年   月

文档管理信息表

1       测试范围及目的

本系统验收的具体内容和详细标准，以青海省通信学会网站的静态页面和相关需求变更为准。如本文档有遗漏模块，以青海省通信学会的静态页面和相关的需求变更为准。系统从功能上划分为以下几个主要模块，功能测试、前台页面测试及验收将按各个功能模块分别进行。

Ø  首页

Ø  单页模块——学会概况

Ø  新闻模块——通知公告、综合新闻、技术眺望、政策法规、通信科普、学术交流

Ø  下载模块——资料下载

Ø  表单录入模块——网上投稿、申请入会

Ø  后台测试

1.1 网站首页

网站首页栏目验收测试一览表

1.2 学会概况（单页模块）

学会概况验收测试一览表

1.3 新闻模块

新闻模块栏目验收测试一览表

1.4 下载模块（资料下载）

服务中心栏目验收测试一览表

1.5 表单录入模块（申请入会、网上投稿）

表单录入验收测试一览表

1.6 后台管理

后台管理验收测试一览表

2       功能测试及验收

2.1 功能测试

功能测试的目的是：根据网站项目需求说明书，来检验被测的软件和系统能否满足各方面功能的使用要求。

2.1.1 链接测试

链接测试考虑的三个方面：

1、  测试所有链接是否按指示确实链接到指定页面；

2、  测试所链接的页面是否存在，无空链接；

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——用友ERP-T6项目

验收报告

目录

项目验收报告................................................................................................................................... 1

目录............................................................................................................................................... 1

项目验收报告 ............................................................................................................................... 2

一、实施项目回顾 ................................................................................................. 2

二、项目验收组织 ................................................................................................. 2

三、实施项目总体评价 ......................................................................................... 2

项目验收报告

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×××有限公司

K3ERP实施文档

               

项目验收报告

                     文档编号：（TOPTIGER06-003KD）

文档作者：

创建日期： 20##-12-21

确认日期： 20##-12-21

当前版本： 1.0

拷贝数量： 1

审批签字:

×××有限公司

K/3系统项目实施验收报告

通过近六个多月的共同努力，×××有限公司K/3ERP项目实施工作已基本完成，并且实施工作的成效是显著的。这首先得益于双方公司领导对项目的重视与关怀；其次得益于双方实施小组人员所进行的艰苦细致而卓有成效的工作，他们把对系统流程的理解与对企业业务处理的深刻认识客观地结合起来并应用到整个实施过程当中去。顺利完成了×××有限公司的实施工作，基本完成了三个月的完整的数据处理，数据准确，金蝶K/3系统业务流程符合甲方提出的业务、帐务处理的基本需求，同意接受该金蝶软件系统投入正常运行，至此该项目实施工作基本结束。

1、  项目背景

上海×××主要从事各类进口工业蓄电池组装、加液、充电和销售，是目前国内最大的专业经营进口牵引蓄电池公司。公司销售对象是各种叉车主机厂，进口叉车的国内代理商、各叉车销售商和大客户主要为LINDE、HYCHIYU、TCM、NYK、TOYOTA、SHINCO、NISSAN、BT公司等作配套。该公司在20##年选择了金蝶软件进行企业信息化建设，第一阶段实施的模块包括财务系统、计划管理、及进销存系统，经过一个多月的实施，项目正式投入了运行。但由于各方面的原因，系统不能很好得到应用，因此上海×××提出了再次实施的要求。

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客流系统验收报告

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