篇一 :七月份工作总结

火热的七月已悄悄离我们而去,但对我们所来说,是感受最多的。七月,这个收获的季节,我们在公司领导班子的正确领导下,以供电所为核心、以安全生产为基础,我们同心协力,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了本月的各项经济指标和工作任务。

一、 安全生产方面:

1、本月的安全工作重点放在线路的消缺上,对人员进行了分组安排,针对过夏七防内容对低压线路及配电柜等开展了回头看工作,做到有备无患。

2、由于用电高峰来临,杨家港2#变台北1#杆引线细烧断,针对这一情况对北1#杆引流线进行了加固。

二、3、本月共执行低压第一种工作票1份,其中城东线共执行了1份,矾水沟专线共执行了0份,电石厂专线线共执行了0份,执行率100%,合格率达100%,工作负责人高翔对工作票现场的填写认真,符合安规规程,经检查、验收工作质量可靠;利用生产的现场进行了操作测试、反事故演习、事故预想等方面的应用及处理。

4、本月共进行了4次安全活动日活动,就《安规》学习,公司文件、安全生产事故分析等;收集技术方面的材料进行了2次技术问答。

5、安措、反措工作的具体落实与安规培训工作的结合

保证了供用电秩序的正常进行。

三、营销管理方面:

7月份供电量为264.6/万KWH,售电量为:216.3241/万KWH,总线损率18.24%,均值551.25。

报装情况:居民生活用电3户,容量:6KW。新装报装、装表接电按流程进行完成,完成率100%。

7月份电费应收金额为1255367.74元,实收外欠电费1102404.83元。外欠152962.91元(家属院21976.84;机关管理中心91280元;薛除煤矿39706.07元);

1、 电费回收、上交率100%。

四、服务管理方面:

1、在7月份严格执行24小时值班制度,热情接待了每一位客户的来访,及时为客户答复提出的问题以及排除线路故障,本月共为客户排除故障12次,其中配电柜故障排除4次,高压故障1次,客户回访率100%,满意率99%。

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篇二 :7月工作总结与8月工作计划

20xx年度7月份工作总结及8月工作计划

一、7月份工作总结 (一)销售达成

20xx年x月销售金额:2293.60万元,预算金额:2214.84万元,综合达成103.56% ,本月任务达成的门店有16家,分别为:广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市花园店,达成率前三名的门店分别为:龙泽居店124.69%,东江店:116.50%,城市花园店:116.15%。

未完成的门店有11家分别为:渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨江店、金水店、东门店、西门店、桃江店,排名靠后的三家门店分别为:文化店:83.94%,桃江店88.44%:,金新店:88.57%。 (二)年销售达成情况分析:

20xx年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预算:17654.47万元,综合达成率99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。

二、7月份工作完成情况。 (一)样板店的建设工作:

以中山店为样板主要围绕服务→环境→商品三大模块循序渐进。服务模块中,服务礼仪已完成。

(二)龙腾店、金塘店的调整工作(此工作需商品、工程、企划等部门配合): 1、龙腾店因公司战略调整,此项工作未完成。 2、金塘店调整工作现商品陈列已完成。 (三)店长培训事项:

7月份针对店长进行了商品陈列知识的培训。

(四)已经完成了异常商品《高库存商品、零销售商品(百货:70天、杂货:45天)》的清退工作。 三、8月份工作计划。

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篇三 :7月工作总结

个人工作总结

作为一名应届毕业生,我一直保持着对自己所学专业的热情。一心要做个优秀的财务人员,起初认为出纳的工作没有技术含量。但是试用一个月下来,发现还是有很多需要学习的地方。而且出纳作为财务中的基础的岗位,实则在公司的财务方面也起着很大的作用。

◆出纳在公司的角色

首先,从《会计基础规范》来看,出纳必须是一个独立的岗位,领导不得兼任,会计不得替代,会计机构负责人或会计主管人员的直系亲属,不得在本单位中担任出纳职务。企业内部牵制制度也要求不相容职务分离、钱账分离、账务分离,可见看出纳是财会工作中必不可少的岗位。

其次,从出纳日常工作内容来看,出纳不仅要掌管公司现金、银行存款、有价证券、负责现金收支、银行结算、代发工资,还要登记日记账、审核费用报销单据等相关事宜。这些除了涉及一些保密事项,还影响到会计核算、财务预算,在公司财务起着重要的作用。

◆在公司的收获

这一个月的实践让我知道我必须继续加强自己的专业理论知识,并与将其实践相结合,一边工作一边学习。这段期间有不少收获:

第一, 上班第一时间要清点现金及存款,日记账要日清月结,做到账实相符。

第二, 所有的现金收入要明确来源、金额,付款人及其性质;所有的现金支付要明确

金额、用途、收款人并必须有合理合法的票据及相关领导人审批。

第三, 出纳工作一定要细致,在现金收付中要核实清楚单据的合法合理性,并与当事

人当面点清款项。

第四, 财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

◆今后的计划

首先,根据新的制度与准则结合实际情况,做好财务工作。

其次,在工作中,坚持不断更新知识库,继续参加会计专业的考试,继续加强自己的实践工作能力。

再次,在做好本职工作的同时,也要处理好同其他部门的协调关系,共同协作努力,构建良好的工作氛围。

然后,每天下班前都写一份工作日报表,监督自己不断改进不足之处,督促进步。 最后,做好出纳核算工作,严格按照国家及公司的财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力做到开源节流。

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篇四 :6月份工作总结7月份计划文档

山西精英煤矿安全技术服务有限公司

驻蔺润煤业监理项目部

二0一四年六月

6月份,驻蔺润监理项目部按照公司工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造一支过硬的监理团队为目标,立足视安全为生命、视隐患为天敌,大力推进监理创新和技术服务,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,使精英公司监理工作有力长足发展,通过公司领导这次对我项目部全面调整,使我部监理工作发生了显著变化,所招聘的员工水平有了明显提高,项目部形势稳定和谐,迈出了建设安全精英高效、文明和谐精英监理服务企业坚实的第一步。

一、本月工作回顾:依照6月份工作计划

1、狠抓事故预防,积极和矿方领导沟通配合,在关键时刻做了很过使矿方认可的亮点工作,控制零打碎敲事故,杜绝了重特大事故发生,使安全监理工作在矿方赢得了一个新的台阶。

2、接受了6月份隐患未及时闭合教训,各种记录台账做到了及时跟新登记,按时闭合销号,本月共查处隐患303条,已上报87条。其中包括一通三防、生产技术专业性互查2次,分别为机电运输126条,一通三防51条,生产技术95条,防治水3条,文明生产8条,三违18条,监测监控2条。以上隐患经现场整改条,74条在早调度会上通报研究,矿长亲自安排,以五定表的形式下发到各区队催改,截止目前已全部整改到位,达到了有效闭合。

3、根据公司制度规定,认真搞好员工培训,利用监理例会每天坚持40分钟的监理学习教育,使安全监理工作达到了预控,有

效地遏制了各类事故的发生。

4、在例会上组织员工学习了公司下发的各项通知、规定、制度和要求,使每个员工理解明白各项内容并进行签字遵照执行。

5、执行了项目部每日一题学习,结合《煤矿安全规程》规定和《煤矿安全质量标准化标准》要求。学会、学懂运用到实践中, 学习了二煤煤柱综采工作面安装和2117停采、回撤作业规程,为2107切眼贯通安装奠定了基础,学三规反三违,反三思,本月学习30个课时20个学时,及时形成会议纪要,并贯严格执行。

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篇五 :生产车间7月份工作总结及8月份工作计划

生产车间7月份工作总结

及8月份工作计划

7月份工作总结;

1.

2. 根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。 设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造,逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒准备试用,拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。

3. 两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查,做好现场装模及保养工作并认真细致管理。

4. 按照车间培训计划7月x日与7月x日两天下午14:00—16:00对班组长进行了管理培训,7月x日下午14:00—16:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。

5. 自7月x日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作,车间协同设备进行细致的操作分工,保证了退火炉通氢实验的圆满完成。

6. 高温季节对班组强调防暑降温注意事项,并积极协同人事部开展防暑降温工作。

7月份工作不足之处;

1. 本月因125材质产品电感质量指标不理想问题,造成6月及7月份计划没有按时完成。

2. 对班组长的管理上,说服帮教太多,对他们管理上放松,没有严格落实考核,以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆,提高广大员工的工作热情,调动他们的工作积极性和创造性。

八月份工作计划

1. 继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解

员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。

2. 为了丰富员工的业余文化生活,提高整体团队凝聚力,本月车

间将响应公司的号召,举行一场蓝球比赛和拔河比赛。

3. 本月车间协同班组将全面推行8S管理,整理整顿生产现场。

并强化员工安全意识,始终要坚持"安全第一,预防为主"的原则来开展工作。

4. 继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制

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篇六 :办公室 20xx年6月份工作总结及7月份工作计划

办公室六月份工作总结

时间过得很快,一眨眼接手办公室工作都一个多月了,在项目领导和各部门同事的帮助与配合下,办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。

六月份完成了以下工作:

1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。

2、完成了电话传真收发工作,项目食堂管理工作,职工的考勤考核工作,后勤保障工作,小车管理工作,会议记录的整理工作。

3、完成了上报公司关于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。

4、完成领导交代的其他工作。

5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。

6、完成了办公用品,生活用品,桶装水,烟酒的领取登记制度。

7、完成了所有临时工劳动合同的签订工作。

8、做好了会议安排、接待工作。

9、组织小车司机学习了公司下发的相关文件。

10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。

11、组织项目部全部临时工进行了体检。

12、签订了公司20xx年度共产党员(干部)公开承诺表。

13、按照公司要求对20xx届实习生转正定级的民主测评表。

14、完成了20xx年度党员的党费收缴。

15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控知识测试。

16、依据公司要求对物资部人员进行了测评

五月份做的不足的地方:与各部室人员的关系沟通还不到位,在派车方面有待完善,食堂、小餐厅的质量,卫生有待提高。

以上是综合办公室六月份所完成的各项工作,与项目领导的大力支持和各部室的配合是分不开的。办公室的工作虽然取得了一定的效果,但离公司和项目部的要求还有一段差距,所以我们更要努力学习改进,六月份做的好的继续努力发扬,做的不好的在七月份学习改进。

刘环环

20xx年x月x日

办公室七月份工作计划

办公室日常工作繁琐,机动应急工作多。工作中有不足,有需要改进的地方,同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下:

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篇七 :20xx七月份个人工作总结范文

根据安排,现将七月份个人工作总结报告如下:

一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动

七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果,直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成,也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动,意义重大,非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视,各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置,县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员,都能积极工作,绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。

各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始,并取得了一些效果,但也出现进度、质量不平衡等问题,为了解决这些问题,进一步掀起服务月高潮,7月x日,在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会,陆静林副县长到会并作了重要讲话,李主任通报了三月份服务月工作考核结果,对当前工作作了具体部署。

七月份雨水充沛,一个月里有三分之二的时间是阴雨天,加上高温天气持续时间长,给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温,抢晴天,积极投身服务月活动,狠抓进度,狠抓质量,狠抓重点,工作有声有色,并完成了序时进度。截止7月x日,全县应服务58925人,己服务57854人,服务率己达98.18%。在应服务对象中,有流出对象18504人,截止31日,己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人,服务率己达95.04%。目前,全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。

二、大力推行新型宫内节育器,吉尼环放置工作取得了突破性进展

一段时期以来,节育措施落实工作出现不少问题,一是有部份已经生育的妇女长期无措施,而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环,变成无措施,导致计外孕的大量发生,计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况,结合上级要求,我县从本月开始,大力宣传新型iud的好处,在全县推行吉妮环。截止7月x日,全县己放置吉妮环667例,占下达任务数的190.03%,超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广,促进和带动了其他工作,有的乡镇借此机会,进一步加大征收社会抚养费力度,收到了良好的效果。

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篇八 :综合办公室7月份工作总结

综合办公室紧紧围绕“办文、办事、办公”三大工作职责,在项目部领导正确领导下,在兄弟科室的大力支持配合下,经过办公室全体人员的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:

一、主要工作开展情况

1、组织开展各类会议、活动工作。办公室按照项目部工作部署,认真做好各类会议材料准备及后勤保障工作,认真完成了组织召开的各类工作会议。

2、努力提高办事水平。一是加强文件资料的管理工作,及时将各类收文送有关领导批阅,没有造成延误和遗失,并将一季度文件进行了统一归档,方便查阅。二是做好后勤管理,办公用品及时购置发放,确保了各区队、部门工作的正常运作。

3、加强管理,提高服务质量。一是宿舍管理。以各区队员工人数为准分配宿舍房间,由办公室统一管理。二是食堂管理。不定期食品卫生抽查,每周一次卫生大检查,以确保食品安全。三是做好招待及安全保障工作。接待安排细致,并严格执行财务制度、流程,及时办理各类费用报批手续;加强车辆调度管理,对车辆出行、回位进行检查,时刻提醒驾驶员安全意识不放松。7月份共招待来客***位,车辆总行驶***公里。

二、工作中的不足

1、沟通协调,与部门间沟通还不够十分到位,造成部分工作被动。

2、办公用品领用部分制度难以执行,例如:易耗品以旧换新制度,大部分领用者无法提供旧品。

三、下步工作计划

办公室将一如既往做好领导交办的各项工作任务,并努力提高管理水平,继续完善各项管理制度,使办公室工作制度化、规范化,全面提升办公室的组织、协调、督促能力,改进工作方法,提高工作效率;积极做好后勤保障工作。希望各位领导、同仁继续支持办公室各项工作。

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