篇一 :20xx年度经典述职报告(工作第一年)

20xx年度述职报告

从夏天到冬天,在这个城市度过的每一天对我来说,都是新鲜的,这里的市容和风俗人情,甚至天气的变化都会引起我的注意,我喜欢这个城市,也热爱我的工作。在过去的半年里,我享受了有工作的生活,感觉充实了很多,精神面貌得到了很大提高,经过自身不断的理论学习和工作业务锻炼,对工程造价这一领域慢慢有了更进一步的认识,而且在所里其他同事的热心指导下,完成了领导交代的部分工作,同时,这些业绩将激励我以后更快成长,我对自己转变成为合格的造价人员充满信心。回顾过去半年的工作,现简述如下:

一、积极适应和遵守、执行院里的各项管理制度

院里对于每年新招聘的员工,投入了大量的人力和物力为我们安排入职培训,幸好有这样一个平台,不但让我们可以快速高效地了解院里的各项规章制度和日常工作流程,还可以增进同事间的了解,更重要的是,增强了我们院的凝聚力,对于企业文化的学习,本人总是积极去学习、适应,为方便日后顺利工作努力做到心中有数,也进一步增强了自我工作责任感。

二、服从所里的工作计划和安排

进到所里的第一感觉就是“忙”,大家都是埋头辛苦的工作,时间对于所里其他同事来说很宝贵,决不能因为我的学习而影响他们的工作,所以必须自己先花更多时间去发现问题,主动提问,才能学得更多、更快。工作中积极配合领导和其他同事,对领导交代的任务负

责任地去完成,敢于接手更复杂更困难的工作,其他同事需要帮忙的,在保证自己工作质量的前提下,热心应允,并有效完成。始终牢记所长给自己定的成长方向,不仅要在有色领域,还要精通建筑等更多领域的业务,成为他人认可的有素质的人才。

三、工作态度和工作业绩

本人对待工作始终做到负责任地去完成,把工作当成一份事业来做,勤奋、严谨,努力做到更出色、更完美。工作中碰到新的问题,虚心向所里其他同事请教,并积极向院里面其他专业同事咨询,为尽快提升自我的工作能力,我将投入更多时间去试着做更多新的工作和学习相关专业的理论知识。

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篇二 :一年述职报告

[小学安全工作述职报告]

弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去,在过去的一年里, 学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。在刘绍坡校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索,将全部的身心与詹庄小学融为一体。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。

一、服从分配,踏实工作

一年来,我听从领导安排,继续分管学校安全工作。接受了这份光荣而又艰巨的任务。正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习,善于学习,主动学习,熟悉业务,精通业务,钻研业务,要求教职工做到的,我先做到;要求师生学习的,我先学习。时刻身体力行,率先垂范。严格要求自己,在师生中起好了榜样带头作用。在教学工作中,不差一节教案,不差一次作业。学校安全卫生工作充分文件繁多,上交资料频繁,每期开学初就要拟定学校安全工作计划等,然后是完善各块安全目标责任书,可谓工作繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,巧干勤干,抱着"再苦不得苦别人,再累自己先累"的信念尽职尽责,尽心尽力,撑起学校安全卫生工作这面比泰山还重的巨石,确保了学校平安、师生安全。

二、主动工作,开拓创新

一年来,面对自己的教学工作和分管工作,我做到了工作积极主动不滞后,方法灵活多样不死板,创新进取不落伍。在教学中认真实施新课标,扎扎实实推进新课程改革,在备课上下功夫,在课堂上动手脚,力争把每一堂课上得生动活泼。在分管工作中,不论是工作计划中安排的,还是校务会决定的,我对于每期、每周应做好什么工作都心中有数,并提前谋划,然后付诸实施。对自己的工作具有一定的前瞻性,认真开展好了安全知识教育,落实安全大检查,开展好了阶段性安全整治工作,保证了师生安全和学校财产安全。同时,我深入教学工作第一线,主动参加听评课和教学研究活动,深入教学第一线指导。

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篇三 :二0一一年工作述职报告

述 职 报 告

回首匆匆过去的20xx年,在汗水和智慧的投入中,自己分管的工作取得了新的成就,有了新的进步。看到多种经营供销服务公司蒸蒸日上,我内心感到无比骄傲和自豪。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

下面,我将本人一年来的工作、思想情况述职如下:

一、总结一年的工作

在过去的一年里,我分管的多种经营供销服务公司按照“巩固基础、发挥优势、突出特色”的思路,通过完善服务、壮大规模、打造品牌等措施,有力促进了多种经营工作持续、快速、健康发展。工作中,公司党支部成员分工负责,逐级落实,目标层层分解,强力推进,把工作落到实处。主要采取“三召三多”的方法,即:召开职工群众座谈会,介绍当年地栽黑木耳的前景和市场走势;召开技术培训会,积极推广黑木耳小孔密植法;召开协调会,解决生产原料短缺等问题;鼓励党员干部,多学一门食用菌新技术、多总结一些的好经验、多帮助一个困难群众。特别是在区委调整林场领导班子以来,廷海场长带领我们一班人深入群众当中,坐到群众的炕头拉家常,倾听群众的心声、了解群众 1

的疾苦,帮助解决实际困难。掌握了第一手材料以后,从林场实际出发,我们决定把产品深加工和销售作为关键的环节来抓,成立山特产品加工厂。林场以保护价从群众中收购黑木耳、蘑菇等林产品搞精深加工,有效控制商贩随意压价现象的发生。这样即解决了困扰群众多年的黑木耳销售自己没有定价权受制于外地商贩,价格波动大,增产不增收的困局。又能安排大约40名群众就业。这项工作现在已经处在前期准备阶段,建厂的各种手续已经审批完,前天我跟廷海场长到佳木斯联系印刷包装袋,今天区委考核组检查完之后,我还要去购买封口机、电子秤等设备。我们的思路是,今年完成建厂之后,首先搞黑木耳、蘑菇等优势产品的加工。将来,还要搞刺老芽、猴腿、蕨菜、老山芹、白花菜、刺五加叶、土豆干、豆角丝等干菜的加工。

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篇四 :选派大学生第一年度个人述职报告1

选派大学生个人述职报告

光阴似箭,进入选派大学生这个集体已经一年多了,在

这段时间中,我的心境经历了一个由复杂到坦然的过程,一直以来,总觉得走选派大学生这条路是选调生考试失败以后的一时之举,国家实行这个政策也只不过是政府解决大学生就业难问题二采取的权宜之计。但这一年来xxx镇各级领导、各位同志对我在思想上、生活上、工作上的关心和照顾,让我完全消除了心中的疑虑。我也逐渐融入这个集体,这份工作。

20xx年x月,我被分配到了镇综治办,协助主任做好综

治与信访工作。

信访工作对我来说是个全新的工作,通过一段时间的工

作,使我深深了解到信访工作的重要性。在这近一年的信访工作中,我参与接待了多起集体上访、拆迁补偿上访、历史遗留上访换届选举上访等几种影响较大的群体性上访事件。这些上访事件人数多,情况复杂,有的是拖了好几年没有解决,因此怨气很大,在接待中,我认真学习、做好记录,并且热心、真诚地向他们解释,同时宣传了党的相关政策,协 助相关部门领导认真处理,确保了事件没有进一步扩大,最后群访事件都得到了及时化解。通过这些上访事件的处理,

提高了我在纷繁的事件中驾驭工作的能力,使我受益匪浅。 我十分珍惜这次锻炼机会,无论是接待来访群众,还是

其它工作,我都尽职尽责,认真干好,不分份内份外,工作到位不越位,我和同志们一起加班加点,有时甚至忙到到晚

上10点多。在这段时间里,综治办这个集体的凝聚力、战斗力和向心力使我深受感染,我处处向他们学习,在工作中严格要求自己,从他们当中学到了踏实工作的优良传统和作风。

20xx年x月,由于人事变动与工作需要,我由综治办调到党政办负责文件制作、办公室日常服务等方面的工作。转换了新的工作岗位,许多东西对我来说都要去重新学习、重新适应,特别是党政办公室更需要处理好各项事务。

在镇党委、政府各位领导和同志们的关心指导下,我以“内修素质,外塑服务”为根本,以争当“学习型、服务型、创新型、效率型”人才为目标,认真履行工作职责,较为有效地保证了镇党政机关的正常运转,较好的完成了镇领导交办的各项任务。

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篇五 :20xx工作述职报告

20xx年工作述职报告 人力资源部

尊敬的公司领导:

20xx年是公司经过较大人事调整、变革,在全新体制下运行的第一年,我有幸亲历并承蒙公司领导信任,受聘为人力资源部部长助理职务,一年来,在公司领导的正确带领下,在刘部长的大力支持下,严格按照年初制定的企业管理工作推进计划安排,顺利完成了部门和公司领导交付的各项工作任务,现就一年来的履职情况报告如下:

一、20xx年工作回顾

1、按时完成了综合管理体系手册、程序文件整合换版工作及生产厂关键文件、流程制度梳理和转化、内部审核及体系外部认证审核工作。

(1)在体系管理方面,严格遵循企业策划总部20xx年体系管理工作的总体规划和步署,按时完成了公司第3版综合管理体系手册和42份程序文件的编制、审批和下发工作。另外,严格按照企业策划总部下发的《生产单位关键文件清单》要求,组织各相关部门按时完成了质量管理、经营综合管理、安全环保管理、财务管理、人力资源管理、设备与设施管理等共95份管理制度的梳理和转化工作。

(2)认真开展了本年度各体系内部审核及管理评审工作。

根据公司20xx年年度内部审核计划的安排,在20xx年x月10-15组织开展了本年度各体系内部审核工作。在内审中共开具不符报告33项,其中:质量管理体系8项,食品安全管理15项,环境管理3项,职业健康安全体系4项、测量管理体系3项。所有与不合格相关的责任部门均进行了原因分析,并制定了纠正措施和预防措施,且所有不合格项分别在20xx年x月x日前进行了整改验证和关闭。

(3)、组织各部门顺利通过各体系年度外部审核。

在体系认证工作中,认真遵照企业策划部的统一要求,及时与方圆总部签定了20xx-20xx年度的外部认证合同,满足了企业策划部对认证公司的整合规划要求。另外,通过外审前的精心准备和各部门的紧密配合,分别在 20xx年x月6~8日和9月18-20日,顺利通过了质量管理、环境管理和食品安全管理体系的年度监督审核以及职业健康安全管理体系的第一、二阶段审核。在审核结束以后,根据外审专家在两次外部审核中提出的11项不合格项及时组织各责任部门认真进行了整改,所有不合格项已分别于9月x日之前整改完毕,并已顺利通过了方圆审核专家的验证。

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篇六 :二一年述职报告

20xx年度个人述职报告

(经济技术学院 李春保)

20xx年度经济技术学院在校党委和校行政的正确领导下,在学校各部门和大校各相关学院的大力支持下,牢牢把握学院发展、稳定.规范的工作大局,围绕学院加快发展,确保稳定,规范管理,提高质量,在办学条件上力争基本达到验收标准这一中心工作,进一步创新思路、齐心协力、克服困难、真抓实干,认真执行和完成了校党委和校行政交给的各项工作,学院的各项工作取得了一些成绩。现将一年的工作总结如下:

一、学院基本情况。

学院采取一院两区办学,现有教职员工475人(霍山路校区 225人,经开校区250人),24个本科专业,分布在文、法、理、工、农、经、管等7个学科,在校生6328人,其中霍山路校区3372人,经开校区2956人,学生总数较上一学年增加587人。

二、加强学习,努力提高理论水平和政治素质,充分发挥党员、学生骨干在学院各项活动中的积极性。

(一)坚持中心组学习。院党委认真制订中心组学习计划,在中心组学习过程中,结合学院建设、发展、稳定的实际情况,进一步明确学院建设与发展的思路,把学习与提高思想认识结合起来,把学习理论和讨论制订学院十二五发展规划结合起来,与学院评估验收规范办学行为结合起来,与推动学院创先争优结合起来,力求实效。

(二)加强党员教育,强化理论武装。学院现有教职工党员37人,学生党员728人。学院党委把提高党员理论水平和政治素质作为学院工作最重要的内容之一,为此,在抓好院党委中心组学习的同时,每个党支部坚持两周一次的理论学习,学习形式多样,理论联系实际,建立学习考核制度,使学习走向经常化、规范化的轨道。各支部按照院党委的统一布臵认真组织开展创先争优活动,内容丰富,成效明显,各支部争创红旗支部。院党校分二期 1

(41、42)开展了对579名入党积极分子的培训,进一步加强了对党员理想信念教育.提高理论水平和政治素质.教工党支部结合教学科研和年轻教师的成长开展了形式多样丰富多彩的学习活动。同时在基础部下成立思政教研室,把形势政策教育、就业教育、大学生思想政治教育、心理健康教育等纳入学院正常的课程体系中,加强对学院理论教育的指导。

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篇七 :第一书记年度帮包工作述职报告

第一书记年度帮包工作述职报告 尊敬的考核组领导、各位党员代表、村民代表:

自到*****担任第一书记以来,在市、县“第一书记选派办”的指导下,在县、镇党委、政府的帮助和市局的支持下,在村两委的大力配合下,紧紧围绕“强党建、促发展、保稳定、惠民生”的目标扎实开展帮包工作,现将一年来的工作总结汇报如下:

一、健全管用制度,建强村级班子

1、健全党员学习制度。坚持用好远教网络,每月组织全体党员进行一次集中学习。十八大胜利召开后,多次组织学习、讨论、宣讲十八大精神活动,促使十八大精神在村党员干部中入耳入脑入心。

2、坚持规范办事制度。从村“两委”自身建设入手,建立健全了财务公开、村民事务代办、民主决策、村务监督等一系列制度,使“两委”工作规范化。

3、修缮村级办公场所。在**支持帮助下,对村级办公场所进行修缮,整体面貌焕然一新,为村级工作的开展提供了坚实保障。同时经**同意后,利用第一书记办公经费。建成党员之家,让党员学习有场地、开会有地方,彻底改变了村里多年来没有支部和村委集体活动场所的现状,

二、理清发展思路,推进帮包工作

****村是个人多、地少,土地贫瘠,基础设施落后的山区省级贫困村,按照“强党建为龙头、促发展为依托、保稳定为重点、惠民生为目标”的目标,按照“一次规划、分期投入、三年实施、整体推进”的思路,本着“大处着眼、小处着手,由易到难、切实可行,干一件成一件”的原则,在

召开村两委会议、党员代表大会、村民代表大会的基础上,制定第一年重点发展村级文化建设、第二年重点发展水利工程建设、第三年重点调整发展产业结构的规划,统筹三年“帮包”工作目标,并予以公示,逐步推进帮包工作。

三、落实帮包计划,做好惠民实事

1、解决行路难题。针对村里三条入户路十年未整修,雨雪天村民出行不便的问题,筹措资金2万元进行平整硬化,方便了村民出行。

2、改善农业生产条件。协调价值 8000余元高压农药喷雾机一台,解决村里耕地多是山坡地,遇到虫害施药很不方便的难题,有效保证了农业生产。

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篇八 :二0一一年度个人述职报告陈佰涛

二0一一年度个人述职报告

伊力特糖业公司副总经理:陈佰涛:

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫陈佰涛,现任伊力特糖业有限公司副总经理,主管公司财务、销售等项工作。一年来,我认真贯彻执行董事会、公司有关会议文件精神,按照公司领导班子分工负责制,积极配合董事长、总经理做好本职工作,并和公司班子其他成员一道努力拼搏、积极开拓,较好地完成了各项工作目标,为公司全面实现各项经营目标做出了应有的贡献。按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

一、加强学习,提高综合业务素质和廉洁意识

作为公司副总经理,要想做好本职工作,必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司董事会文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好自己的分管工作。为此我认真学习了农七师党委、安琪集团相关文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,扎实工作。 在工作中,我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。通过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高自身防腐抗变能力,恪守着“公生明 ,廉生威。”的人生信条。使自己绝不利用职权为个人谋利,做到“一心为公,廉洁自律。”,以德服人,为公司员工树立了良好的榜样。

二、提高管理能力服务企业

作为一名年轻的分管财务、供应、销售的公司干部,我能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调公司内部及外部的关系,做好配合、协调工作,协助公司总经理做好各项管理工作。为了熟悉各项业务管理工作,我经常向公司各位领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理的工作方法,实行公

开、民主管理。在工作中,我认真维护公司及职工权益,积极为公司发展出谋划策,努力提高自身综合业务管理能力和水平。(可加分管的财务数据)

三、潜心甘做小学生,分管工作全面进步

在公司董事会及总经理的领导下,我带领财务部、销售部等部门的同事完成了20xx年各项工作指标和领导交办的各项任务。特别是在资金管理上,由于糖业公司自身积累少,资金使用量大,在检修期和生产期,资金使用不是以万元论量,而是动辄就是数百万,为了确保公司20xx年度的资金使用,确保公司20xx年三大工程用钱,我从年初就开始奔走在各金融单位,争取他们对公司的资金支持。

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