省分行：

xx分行行长助理xx述职如下:

根据xx分行党委工作安排，20xx年x月份部门整合以前，我分管个人银行业务部、个人贷款业务部、电子银行部和国际业务部等部门的工作,9月份后主要分管个人金融部、风险管理部等部门的工作。一年来，无论分管任何工作，我都能在省分行和xx分行党委的领导下，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、履行岗位职责情况

（一）摆正位置，充分发挥参谋助手作用

作为分行行长助理，我时刻提醒自己摆正位置，找准角色，积极当好参谋助手，不越位、不缺位、不错位，积极为分行党委献言献策；同时，注意与其他班子成员的沟通协调，www.word.org.cn精诚团结，识大体、顾大局，自觉维护班子的整体形象，共同做好濮阳分行各项工作。

（二）扎实工作，有效促进分管工作稳步发展

理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加省分行组织的各项培训和党委中心组集中学习的基础上，我利用业余时间加强了对现代商业银行管理理论的学习。同时，坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中，在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力，尤其能够切实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题，有效促进了分管工作的稳步发展。

1、主要分管业务指标完成情况及年底预测

（1）个人银行业务

截至11月底，全行储蓄存款本外币余额为531749万元，比年初时点新增21174万元，完成省分行下达计划36000万元的58.82%；日均余额529513万元，较年初时点数新增18939万元，完成省行下达全年日均新增220xx万元的86.07%。预计12月底个人存款时点新增33900万元，完成省分行下达计划的72.22%；日均新增将达到20xx0万元，完成省分行下达计划的90.91%。

截至11月底，全行实现个人类中间业务收入708.85万元，完成分行年度计划866万元的81.85%，占全行中间业务收入的49%。预计12月底实现中间业务收入820万元，完成全年计划的94.68%。

…… …… 余下全文

20xx年述职报告

XXXx市银监分局：

我叫XXX，现任XXXx市商业银行总行行长助理，主要分管科技部和银行卡部的工作。一年来，在银监分局的有效监督和指导下，在行党总支的直接带领下，商业银行经营班子成员精诚团结、恪尽职守，认真履行章程赋予的职责，积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系，并在有序运行中初见成效。

努力工作，深入落实科学发展观，使XXXx市商业银行有了长足的发展。在这一年中，我主要负责了奥运会期间商行金融系统安全管理和银行卡业务等新产品开发的分管工作。现将我在20xx年的主要工作情况汇报如下：

一、保障奥运期间信息系统安全

北京奥运会是中国迈入21世纪以来举办的一次最为重要的国际性盛会，这个世界最高规模和层次的体育盛会在圆了我们百年梦想的同时也为我国的金融领域带来了新的机遇和挑战，它对我国的金融机构乃至整个金融行业都提出了更高、更开放的要求，也将金融系统安全防范提到了一个新的高度。金融系统在奥运会中承担了庞大的资金结算任务，是奥运会背后的有力支持，确保它的安全运行及风险防范是我们工作中一项至关重要的任务。为保障奥运期间信息系统安全， 1

我行在奥运前制定了安全防护方案，在举办期间采取了一系列措施确保金融系统的安全运作。现将奥运期间我分管工作的主要内容详述如下：

（一）参与保障工作组

为保证奥运期间重要信息系统安全保障工作的顺利开展，我行成立了以董事长为负责人，行领导班子全体成员参加的信息安全保障工作组。我作为保障工作领导组成员在奥运期间以安全保障工作组的决议为工作内容，组织下属部门进行内部自查。在此期间，所作的具体工作主要有：

1.做好信息安全保障工作组在奥运期间提出的各项检查、汇报总结工作，及时引导分管部门的工作思路和方向。

2. 对分管部门实施安全监督，指导分管科室制定每日定时安全报告制度，实行责任到人、专岗专职。

…… …… 余下全文

20xx年银行科技部经理助理述职报告-述职报告

我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：

一、加强管理、保障安全

银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。

二、科技项目、重点实施

在科技项目方面，20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先，我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

…… …… 余下全文

20xx年述职报告（银行科技部经理助理）

各位领导、同志们：大家好！我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：一、 加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的 效果。二、 科技项目、重点实施在科技项目方面，20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先，我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能；等。三、 把握全局、团结协作我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。四、 内强素质、外树形象一年来，我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形

…… …… 余下全文

银行管理部助理述职述廉报告

银行综合管理部助理述职述廉报告

20xx年在**农商银行领导的正确带领和同事们的支持下，我的工作比以往进步很大，取得了一定的成绩。我个人付出了很多的努力，但这始终与领导的关心、同事们的帮助和配合分不开。办公室是承担机关大量、繁杂的事务性部门，身为其中一员，深知责任重大，我能够紧紧围绕工作中心，把握主线，突出重点，以小促大，以文件上传下达、公文处理、服务保障、档案管理、各类信息系统管理等为重点，以高度的责任感和事业心要求自己，严于律己，克尽职守，较圆满地完成了各项工作任务。下面，我将本人20xx年度的工作情况述职如下：

一、政治思想学习方面。我认真学习了《党章》、>十八大文献、>科学发展观等理论知识，不断加强自己的党性修养，在政治上、思想上始终与党中心保持一致，在行动上处处以一名党员的身份严格要求自己，实事求是，光明磊落、坚持原则、尊重领导、团结同志，没有出现违纪违规行为。

二、业务理论学习方面。通过学习《农村合作金融机构执行新>会计准则>培训手册》、《贷款五级分类培训手册》的学习，使自己的会计、信贷等金融业务知识得到进一步充实，遵纪守法意识和执行各项>规章制度的自觉性进一步增强。随着省联社对各类管理程序的不断完善，通过下发的各类资料学习，对《人事档案管理系统》、《养老>保险管理系统》、《工会管理系统》、《党员管理系统》等程序都能够熟练掌握运用，并能及时向上级上传信息数据。通过请教经理、看资料、记笔记、网络搜集等方式使自己的理论和业务知识不断提高，极大的提升了信息传送时效和工作效率。

三、加强自我修养方面。在办公室工作与上下左右及社会各界联系都非常广泛，我始终牢记自己是信用社的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己，对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对社会对外界，做到文明礼貌、热情待人、坦荡处事，自重自爱。时刻注意自已的一言一行，积极维护领导的威信，维护信用社的整体形象。

…… …… 余下全文

2016行长助理述职报告

在过去的一年里，在州分行党委的坚强领导下，作为行长助理，我始终把发展作为第一要务，风险防控作为第一责任，内强素质，外树形象，积极投入邮政储蓄银行改革、发展的大潮中，素质不断提升，能力不断提高，自我价值得到了实现。现将一年来的工作情况述职如下，如有不正之处，请批评指正:

一、加强内部管控

一是健全内部制度。由于工作需要，20xx年3月，我被调到直属支行任命为行长助理，在支行行长的正确领导下，在管理部门的大力支持下，加强了内控制度建设，制订了完善的制度，并贯彻落实，使员工业务技能不断提高，风险意识得到不断加强。二是及时规避风险。针对直属支行存在的风险点，及时进行规范，大大提高了管理效率，节约了人力成本，杜绝了存在的风险隐患。

二、强化专业技能

“人才兴行”是邮政储蓄银行发展的方向，作为行长助理，我认真学习新知识新技能，开展岗位练兵活动“比、学、赶、帮、超”，看谁工作效率高，看谁的业绩大，并按月对每个员工进行量化考核和业绩考核，完全体现多劳多得的激励机制，使员工在相互比较中找出差距，弥补不足，用扎实的服务功底展现自己回报客户，全面调动了员工积极性。

三、亲情化服务

在金融业激烈竞争的今天，银行的立行之本是服务，在行里我时时强调服务的重要性，不断总结经验，要求全员始终抓住“服务”这个有关我行生死存亡的主线展开工作，工作中注重运用“亲情化”服务手段联系客户，靠优质的服务影响他、感染他，让新客户成为忠诚客户、老客户成为铁杆客户。

四、全力参与营销

今年以来，按照州分行李行长提出的“支行长就是高级客户经理”的要求，我全力参与营销，特别是在公司业务上下了不少功夫，因邮政储蓄银行公司业务只存不贷现状，我锁定目标客户，对没有贷款的事业单位如财政、房管理局、房改办等，通过朋友关系，摸清单位详细情况，并向财务人员和业务相关人员进行营销，有一定可能性进展后，再向领导进行营销，通过这样的方式营销，成功率很高，收到很好的效果。截止12月31日，开立基本户1户，一般户2户，专户4户，共实现余额1.9亿元，为明年公司业务的发展奠定了坚实的基础。

…… …… 余下全文

述 职 报 告

时间过得很快，转眼之间已经过去了两个多月，或许是忙碌的原因吧？回过头来看看所走过的路程，虽然没有取得什么明显的成绩，但是，感觉确实做了许许多多锁碎的事情。所以，还没有愧对老板的感觉。简单地汇报一下近期的工作情况，主要有以下几个方面： 现象改变：从本职工作上讲，自从我入职后，根据自己多年的工作经验和对目前的财务状况的分析，积极主动并有针对性地作了以下几个方面的改变：

首先是规范了财务现金和银行资金的使用流程；没有审批手续决不允许任何人使用资金。从而改变了过去没有任何审批手续，只要有借款本人一张借条就可支付现金或启动银行资金的状况； 二是杜绝了个人随意挪用集体资金的不良风气；

三是杜绝了业务人借款办完事后长时间拖欠不结账的不良习惯； 四是杜绝了某些部门占财务空子任意采购，随时要求汇款，不走流程，又不想承担任何经济责任的漏洞；同时也抵制了用影响生产的口号去协迫财务人员随时就范汇款的不良工作作风； 五是杜绝了所有员工随时都可以到财务借款坏习惯；

六是确保准时、准确、快速发放工资；目的是实现老板的承诺，消除员工的思想顾虑。由过去带钱带电脑同行三四名工作人员到车间零散的发放模式改为按车间、按编号一袋式发放；由过去的发一个车间人员的工资需要三个小时改为现在只需要半个小时，大大地节约了工人的工作时间，同时也提高了财务人员的工作效率；更为有益的是 1

由过去开放式的领工资签名改为现在的封闭式签名，既符合工资发放要求，同时也确保了公司对个人工资的保密制度。

虽然，在工作中受到个别同事的排斥和设置障碍，但在工作中从不受到任何影响的。那是因为自己明白自己的工作职责：工作就有分歧，工作就有争执，工作了就会产生矛盾和冲突，如何善于解决工作中的矛盾和冲突；否则，就是你好我好大家好，每个人都做一个不负责任的报喜不报忧的和事佬，总是让老板高兴，捧老板开心，隐瞒真实的一面，最终把公司搞得一团遭。形成表面上是公司，实质上老板月底松口袋，员工月底领工资回家开心，有谁去心痛过？损失是老板的，亏的是大好的市场机遇。

…… …… 余下全文