篇一 :业务部副总经理述职报告

业务部副总经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年,在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力”。在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,三年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。

一、努力学习,全面提高自身素质,严格履行业务部经理工作职责 和要求

1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

2.协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。

3.制定业务部的工作规范、行为准则。

4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

5.了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。

6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

8.指导及开展相应的公关及商务活动。

9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10.与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

11.指导与拟写部门日常内外工作往来函件,并给与决策。

12.对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

15.在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

16.为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。

17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19.配合业务主管的各项工作。

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篇二 :市公司个人业务部经理述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导:大家好!

非常高兴借此机会向大家汇报我一年来的工作。回顾二OO二年,对我来说是不平凡的一年,这一年北分的个人业务有了突破性进展,取得了历史上前所未有的业绩,这一年也是我个人在中国人寿工作18年来最为难忘的一年。众所周知,今年在分公司党委、总经理室的正确领导下,实现了“两个剥离”,构筑起专业化经营、集约化管理的经营模式,增强了公司实力,为今后个人营销业务的大发展奠定了良好基础。

今年是我公司经营机制改革后的第一年。个人代理业务执行总公司“同城集中、垂直管理”的要求,取得了很好的效果,更有利于专业化经营,有利于营销队伍的规范化管理。

下面,就本人作为市公司个人业务部经理,在这一年中的工作及一些体会按述职文件要求格式向大家做一个汇报,不妥之处,请大家批评指正。

一、 个人业务经营和管理情况:

个人业务部主要负责落实分公司个人寿险业务发展和管理方面的方针、政策;制定系统个人寿险业务发展规划和年度发展计划并组织落实;制定并实施个人代理人、组训专员、收展员的管理办法;制定并实施营销职场的管理办法,负责个人代理人从业资格考试及相关证书的管理,负责个人

寿险业务的竞赛策划与实施;负责个人代理人工号库的维持,负责个人代理人的佣金、管理津贴等项工作的核算;负责落实市公司对各营销区部的业务指导工作;完成总经理室交办的其它工作。

今年,我们部门很好的完成了各项职责。

二、 主要工作业绩

截止20xx年11月25日,全市营销业务保费收入18.2亿元,比去年同期的5.49亿元,增长232%,今年营销总保费目标为14亿,目标达成率为130%;全市营销业务新单保费收入13.4亿元,比去年2.56亿元,同比增长422%;今年营销新单任务为9亿,目标达成率为149%,新单期交保费2.2亿万,与去年同比1.03亿元,增长114%,目标达成率为74%。完成趸交新单保费11.2亿元,与年的1.5亿元同比增长632%,目标达成率为186%。营销业务市场份额由2001底的10.81%上升为25%,由倒数第二名上升到正数第二名。由以上数字可以看出,20xx年在分公司总经理室的正确领导下,个人营销业务取得了中国人寿北京市分公司营销业务历史上前所未有的可喜成绩。(以上数据依据为20xx年及20xx年11月财务报表)

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篇三 :银行业务部经理20xx年述职报告

银行业务部经理20xx年述职报告

XX年公司业务部在州行党委的正确领导下,在省分行相关部门的正确指导下,在同级各部门和各支行的全力支持、积极配合下,在处内各位员工团结一心、兢兢业业的忘我工作下,公司业务部较好地完成了年初上级行下达的各项工作指标,部分指标大幅度地超过了上级行下达的任务。下面就一年来所做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、主要业务指标完成情况 截止年x月x日,我行对公存款余额

194278 万元,较年初新增 26343 万元,完成全年任务指标的 154.96 %;非贴现贷款余额 164999 万元(其中公司业务口径贷款 148160 万元,机构业务口径贷款 4000 万元,保全口径贷款 12839 万元),非贴现贷款余额较年初增加 5635 万元,实现利息收入 10313.5 万元,完成全年任务指标的 68%。累计办理贴现 31614 万元,贴现余额 4545 万元,较年初新增 万元,完成全年任务指标的 %;实现贴现利息收入 万元,比去年全年增加 万元。共实现公司、机构业务中间业务收入 640.64 万元,截止 12月x日已确认入账 513.32 万元,完成全年计划任务的 % 。

二、 加强政治理论学习和业务知识学习, 努力提高管理水平和岗位技能。 在繁忙的工作之余,我一直坚持政治理论和业务知识的学习。能够积极参加分行组织的各种政治学习活动,培养自己的政治敏感力和廉政意识;对业务知识的学习,更是常抓不懈,由于金融同业竞争的日趋激烈和复杂化,深感知识,尤其是专业知识的重要性,积极参加系统内组织的各种培训,还利用业余时间学习与业务相关的专业知识。

三、实践科学发展观,狠抓业务发展取得明显成效。 做为公司业务部的主要负责人,抓业务发展是中心工作,在业务发展中,始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场,较好的完成了省分行下达的业务指标。

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篇四 :业务部述职报告

业务部述职报告

部月述職報告

业务部述职报告

核准: 制表人:

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篇五 :20xx年企业业务部员工个人述职报告

20xx年企业业务部员工个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

一、履行职责,做了一些应该做的工作。

20xx年1月1日,按照晚婚晚育产假的相关规定,于7月1日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。 之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。

二、工作措施和效果

自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。

一、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。

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篇六 :业务员,销售员个人述职报告,年终工作总结和明年计划 (1)

2011个人述职报告及年度总结

20xx年11月07日,我有幸进入了重庆永轩商贸有限公司这个大家庭,到现在已有一个多月了,时间虽然不是特别长,作为公司的一名员工, 我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。 为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和锻炼自己,熟悉了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多。

我的专业是医学,刚实习完就进了重庆主城民营药房上班,近三年时间。因在药房上班接触的业务代表就很多,对销售工作产生了很大的兴趣,一直认为人生就是要有所挑战,销售工作就是一个很好的挑战。当时想别人能吃苦做好,我也一定能行,给自己一个明确的定位去做销售吧。

离开多年的药房,我选择了新的销售(行销),学习销售的技巧,买了很多书,到销售的第一线后才知道它真的是挑战,心态是第一关,心态不好很容易被淘汰出做销售这一职业。做了这么久谈不上成功,但销售工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。

到我们永轩公司后,同事间相处很融洽,对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导,眼看20xx年即将成为过去,回顾这一个多月时间,现将我这段时间来的工作和思想总结汇报如下:

第一, 工作总结汇报:

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6. 我到公司后所属部门是婴童部,负责南坪、巴南、九龙坡三个区婴童渠道业代工作。 所负责销售的品项主要有贝因美系列,汉臣氏牛初乳,以及新上的婴舒宝纸尿裤/片产品。 第一步花了两周左右时间对自己区域终端店熟悉,产品熟悉,一些竞品熟悉。 梳理出十多个有效终端,并分出重点终端五个,分别是孩子王,阳光贝贝,南大妇幼乐,杨家坪妇幼乐,杨家坪贝贝熊。 现目前本负责区域专职导购终端有杨家坪贝贝熊1人,杨家坪妇幼乐1人,南大妇幼乐1人,阳光贝贝1人。 现目前汉臣氏牛初乳产品有货终端共16家,其中铺货7家,分别是李家沱亲亲依贝、牧雨屋(东海新洲)、可贝可亲、好娃娃、西城绿景喜来宝、石桥铺贝琪、 南坪喜来宝。

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篇七 :部门经理述职报告

述 职 报 告

尊敬的公司领导、各位同事:

大家上午好!

20xx年是公司深化标准化工作管理的一年,也是我作为一名中层管理干部继续前进的一年。这一年里,我先是任职于质量安全部,后在公司中层管理干部竞聘活动后,调整至现在的生产运行部,工作内容发生了较大的变化,也开启了一个新的挑战和征途。回首过去的这一年,我在公司领导的指导和栽培下,在生产运行部、质量安全部等部门同事的大力支持和配合下,求真务实、埋头苦干、精诚合作,带领下属员工认真履行岗位职责,有效地做好了公司燃气安全生产管理、管网及设施运行维护和输配气供应保障等工作,促进了公司业务的各项正常开展。现就本人20xx年的工作履职情况作如下述职,请审议:

一、工作履职情况

1、勤勉学习,不断提升了业务知识与技能水平

作为一名中层管理者,我始终坚信丰富、全面、扎实的专业知识与技能是做好工作的首要前提。尽管自己毕业于燃气工程专业,本身具备有一定的专业知识素养,并且已在燃气行业工作了6年,积累了一定的工作经验,但是在面对复杂严峻的安全生产管理工作、管网设施运行维护和场站输配气供应保障等工作下,我依旧感觉到自身业务知识与能力存在着欠缺。为此,自己一直保持着主动学习和不断学习的知识渴求,着重加强了对燃气安全生产法律法规、管网巡查维护、输配气管理等相关业务规范的学习,为工作的

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有序开展打下了较好的基础。同时,也注重对公司业务流程、规章制度的学习,并勤赴工作一线现场,将理论与实际工作进行了结合,促进了知识与技能的切实提高。

2、以身作则,强化管理,做好工作表率

作为一名部门负责人,我深知自己就是部门的旗臶,肩负着领头羊的作用,自己的言行举止、思想行为的优劣将直接影响着团队的优劣,更关乎着工作落实情况的好坏。为此,我本着以人为本的思想,高度负责的工作态度,将严谨踏实、仔细用心的作风落实到每一项工作、每一个环节,以身作则,做好工作表率。

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篇八 :20xx年11月广告业务人员述职报告范文

20xx年x月广告业务人员述职报告范文

1、入职伊始:刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响,还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商情况,并对这些项目有个初步的认识。

2、初步培训:杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的,基于我们对dvd发行流程的不清晰,杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库,让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识,也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传,也树立了在俏佳人大干特干的信心。

3、尝试工作:基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源,所以部门临时决定我们的工作从招代理商开始。当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题,但巧妇难为无米之炊,以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题,此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课,总结为:我们要以媒体方于之沟通,更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性,即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们,在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩,但还是让我们看到了成功的希望。

4、深入培训:基于招代理商牵扯的细节性东西太多,也基于我们业务员掌握的电视媒体运作的知识有限,杨经理看出了对于我们来说招代理商有点力不从心,所以他又给我们深入培训了“城市名片”项目的招商工作,尽管如此我们还是一下子无法理清头绪。原因可能在于以下几点:

a:项目中很多细节性的东西不明确,最明显的比如:费用怎么收,收多少,具体流程是什么。

b:公司本身没有给我们指明工作的重点,也就是我们所要干的事不明确,而且也没有一些成文的东西,比如最基本的一些证书,授权等。

c:我们也不知道我们能承诺客户什么,比如我们的片子能做到什么水准,怎样制作,由谁来制作,能否配其它外语等。

d:项目多对我们来说本身不是一件怀事,但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目,我想这样不是很有利于我们的成长,别一方面我们每一个项目一

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