各位领导、各位同事：

大家好！

今天就此机会，自己把今年一年的工作及思想向各位领导和同志们做一汇报，如有不妥之处，望给予批评指教。

一年来在局和局党总支的正确领导下，在所和所支部的大力支持下，认真参加“保持党员先进性教育活动”，以党的十六届五中全会精神为指导，学习党的各项方针政策，在思想上和工作上和党的组织保持一致。

今年，我分管＊＊＊的业务工作，业务范围是：＊＊＊登记。工作人员20名。经科组长和全体同志的艰辛努力，提前一个月完成了所下达的经济任务指标，并超额完成，提高了社会效益和所的经济效益。

回顾今年的工作，主要有以下几点：

一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性

当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，自己首先参加了“保持党员先进性教育活动”，对江泽民同志的“三个代表”的重要思想有了更深的认识，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性，增强了为人民服务的意识。其次是学习了党的“十六届五中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信心和责任。再次是比较系统地学习了房地产管理方面的政策法规，认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。还有就是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在日常工作中维护自己在群众中的党员干部形象。

二、联系实际，开展工作。

根据南城片的工作量，组织科、组长了解情况，分析南城的任务和地域分布，做到心中有数，使任务量化、细化，分组分片，落实到人头，做到人人有压力、个个有动力，争着干工作的局面。

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公司领导履职情况述职报告

公司领导履职情况>述职报告

ZWB

（二0一四年十一月）

各位代表：

根据公司党委的安排，我在这里对自己20xx年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。

一、开展的主要工作

1、首次闯进油田。我们的市场主要是面向社会。年初，得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时，我欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求；另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。日前，此标运作良好，不仅成为了项目部赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

2、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。

3、赢得客户依信赖。6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需3—4小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

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2016事业单位领导述职报告

一年的时间很快的过去了，这一年里，我在市事业单位领导的正确带领下，在领导的关心及全体同志的帮助下，扎实工作，强化对口培训工作，较圆满地完成了本年度的工作任务，各方面都有了一定的提高，在队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了单位事业的发展。现将一年来的工作情况述职如下，如有不正之处，请评议指正：

一、重视思想，不断强化综合素质

对口培训支援是展示社会主义优越性的重要决策，为了做好这项工作，一年来，我一方面加强政治理论学习。坚持认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和科学发展观，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为客户服务的思想，做到无私奉献，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从组织的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项培训任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情对待每一位培训者，认真对待每项任务，从而保证了培训教育的质量，受到了上级领导和受教育学员的一致好评，为事业单位的发展作出了我自己的努力。另一方面不断增强业务素养。建立对口培训支援机制，这是中央做出的重要决策，是显示党和人民的力量、显示社会主义制度优越性的重要机制，体现了党和政府对落后地区发展建设的高度重视、对落后地区人民的亲切关怀。因而在具体实际工作中，我本着为民服务的宗旨，做好自己的工作，没有出现差错，取得了较好的成绩。

二、以人为本，扎实做好培训教育工作

自14年4月来到市事业单位，主要负责给市对口地区的教育培训工作，让对口落后地区从“输血到造血”。我本着“抓基层、打基础”的原则，树立“以人为本、优质教育”的理念，从端正对受培训学员的根本态度、引导思想、科学训练、创造环境入手，与时俱进地抓好对口教育培训工作。一是端正对学员的根本态度。用全新的、发展的、健康的眼光去审视受教育学员，切实端正他们的学习态度和积极性，明确提出了“以人为本、优质教育”的理念，健全以人为本的教育培训机制，促进培训班人性化、规范化、法制化教育管理。牢固树立“基层第一、学员至上”的思想，做到人力、物力向基层倾斜，为落后地区的教育培训工作打牢基础。二是用先进的思想引导学员。结合担负的任务和落后地区学员的思想实际，在学员中深入开展教育培训工作，帮助和引导学员树立正确的世界观、价值观和人生观，引导学员确立祖国和人民的利益高于一切的思想。三用科学的方法抓好培训。按照新的培训基本要求，扎实抓好受培训学员的技能训练。针对学员的心理和身体承受能力，科学组训，做到因人施教，循序渐进。在培训课程安排上，合理搭配，动静穿插，把理论与操作、室内与室外、场上与场下、体力与脑力有机结合，保证受教者体力和精神始终处于最佳状态，将管理融入训练中，在训练中落实管理的内容，抓好作风的养成，形成训练工作一个样，生活学习一个样，将学习效果落到实处。四举办专项培训班。为办好培训班，我认真按照“全党抓经济，重点抓工业，关键抓招商”的总体思路需要，从招商方式、产业定位、环境打造等五个方面系统概括了地方政府在招商引资工作中需要开展的基础性工作，并经济开发区招商引资工作的成功做法，总结了招商人员应具备的专业素质，内容丰富，针对性强。让学员在学习外地经验前，充分把握市情，明确招商思路和工作目标，增强学习的紧迫感和针对性。采取“理论培训+实地考察+实战训练”模式开展培训、注重学员实战能力培养、强调学用结合是这次

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公司领导述职报告大全

各位领导、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向述职 ，请予以审议。

一、履行职责情况

20xx年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。20xx年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。20xx年共开支78，1万元。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

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公司领导述职报告

各位领导、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向述职 ，请予以审议。

一、履行职责情况

20xx年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。20xx年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。20xx年共开支78，1万元。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

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单位领导述职述廉工作报告

在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门、各县(区)的大力支持帮助下，在全局同志的共同努力下，XX年以来，全市信访工作取得了可喜的成绩，信访总体形势平稳可控，信访总量几年来一直位居全省末位。作为单位一把手个人也作出了很大的努力。现将个人两年来勤政廉政情况述职如下：

一、勤政为民，认真履行岗位职责

XX年以来，全市信访工作呈现出以下几个特点：(一)信访形势有新变化。呈现出“四个持续下降和一个好转”的良好态势。通过“六步工作法”和信访事项三级终结制度的实施，全市无理上访、违法上访、蓄意闹访现象得到有效遏制，信访秩序趋于好转。(二)思想观念有新转变。全市各级信访部门紧密结合工作实际,以充分发挥职能作用,努力推动信访工作实现了“四个转变”。一是坚持以科学发展观为统领,实现工作站位从局部到全局的转变;二是以充分发挥职能作用为目标,实现工作方式从“秘书型”向“职能型”的转变;三是坚持以提高综合能力为切入点,实现干部素质由“专门型”向“复合型”的转变;四是以构建大信访工作格局为依托，实现信访工作由单打独进向齐抓共管的格局转变。(三)工作思路有新突破。一是坚持四为主一为辅的方针，在矛盾纠纷排查化解工作上取得了新突破。二是从党政领导包案处理信访问题入手，在推进疑难突出信访问题的解决上取得了新突破。三是加强基层基础工作，在提高基层化解矛盾纠纷的能力和水平上取得了新突破。四是狠抓依法治访工作不动摇，在规范信访秩序上取得了新突破。(四)工作方法有新改进。针对新形势下群众信访呈现出的新特点、新变化，全市各级信访部门转变传统思维方式，改变传统工作方法，通过构建三网，进一步方便了信访群众，加强了社会监督，使信访工作更加公开透明。使信访部门的管理水平和工作效能进一步提高。(五)自身建设有新提高。队伍建设是做好信访工作的坚强保证，我们始终坚持将队伍建设作为信访工作一条主线，坚持以队伍素质的提高推动信访工作层次和水平的提升。一是通过在全市信访系统广泛开展争创“一个优秀”、“两个文明”、“四个十佳”活动，使全市信访干部理论素养、工作能力和精神面貌发生了根本改观。二是充分发挥信访部门是干部挂职锻炼、公务员实践、干部岗

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述职报告

--XXX

20xx年即将过去，在过去的一年，本人在上级领导的关心支持下，先后在XX制梁场及XXX立交桥项目部担任生产副经理，认真履行项目副职领导的各项职责，在安全生产、工作绩效、工程质量管理上认真负责，尽力配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作，现述职如下：

一、全年工作情况

1、合理安排生产，抓好分管业务

在XX制梁场的半年时间里，施工生产任务异常繁重，面对雨季长、工期紧、检查多、标准高等诸多因素给施工生产带来的困难，我深入一线，对分管的各道工序采取积极措施，协调好各作业班组级作业工序的关系，合理安排，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了大干期间的各项生产任务。

2、服从组织安排，迅速转变适应

六月底，按照组织安排，我被调任现在的XXX立交桥项目部任副经理，面对新的项目、新的环境、新的任务和新的挑战，我没有犹豫，立刻以饱满的热情投入到工作中去，没有场地，我们自己平，没有房子，我们自己盖，没有水电，我们自己接，经过全体职工的不懈努力，我们经受住了台风的考验，迅速完成了场建工作，并承办了XXX市重点工程开工典礼，为树立集团公司形象再立新功。

3、立足现场实际，科学调度施工

XXX立交桥项目不同于之前在梁场的工作，现场工序紧凑、施工状况复杂多变，制约因素多。针对这些不利因素，我主要从一下几个方面开展工作：一是强化生产准备的充分性。针对项目涉及方面多、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，敲定，为各项目按时开工争取了主动，为完成生产任务奠定了基础。二是强化生产组织的严密性。贯彻执行审查通过的施工方案，执行生产例会制度，定措施、抓落实、提要求，注重解决实际问题。三是强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行，对各环节尤其是要点期间的施工安排，做到了然于胸，并及时纠正偏差。四是强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了现场文明施工管理，从场建开始就按照高起点、高标准、高水平运行，做到作业规范、环境整洁，对现场文明施工一抓到底。五是靠前指挥，及时解决问题。在紧张的施工阶段，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，我每天早起晚睡，深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，对各种可能出现的状况提前预想、超前谋划，做好现场管理的有心人。

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