篇一 :信息化管理工作总结

培训中心20xx年信息化工作总结及

20xx年工作计划

今年以来,培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标准目标,认真履职,积极贯彻,重点做好信息化基础建设、办公系统应用、网络与信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,现将一年来工作总结如下:

一、健全规章制度,强化基础管理

在推进信息化进程中,培训中心以公司信息化专业技术标准为指导,总结去年工作中的不足,迅速调整了信息化领导小组,将领导小组办公室设立在远程教育室,安排有经验、懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作,重新制定下发了《信息化管理办法》、《信息安全管理办法》、《信息设备购置审批管理办法》等,并重新修订完善信息化工作岗位职责、管理制度、应急预案等,详细登记各类信息设备台账等,为信息化管理工作更加科学化、规范化、程序化奠定坚实基础。目前,培训中心累计拥有计算机数量283台(包含机房),服务器5台,网络设备22台,各类设备、软件运行良好。

为了保证各项设备规范有序运行,年初,对中心及技校四个机房进行安全检查,排查安全隐患,强化机房管理员职责,在机房悬挂机房管理制度、机房管理员职责和相关安全标识等,并制定机房使用、维护和维修记录表等,对设备运行过程中出现的问题全部记录在册,从而保障机房为中心各类业务和应用系统提供稳定而可靠的运行环境。在各园校、部室分别设立信息联络员并安排专业人员及时解决各类信息故障,以“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,保障各自网络

和软硬件设备的正常运行,从而确保了信息化工作进入规范化运行模式。

二、加强考核管理,强化职能作用

为加强培训中心办公自动化(OA)系统管理,规范工作程序,保证系统正常、高效、安全运行,以集团公司信息化安全质量标准化管理考核细则为标准,制定培训中心办公自动化系统管理考核办法,特对管理机构职责、用户使用管理、电子公文收发及用户安全行为管理提出具体要求,由信息部、综合办、政工室共同对各部室、园校进行考核,实行每两月一次考核,考核结果计入本部室当月绩效考核,通过明确考核部门,细化考核内容,落实责任到人,进一步激发了各园校及部门参与和加强信息化建设的工作热情,对深入推进信息化建设起到积极的推动作用。目前,培训中心有OA系统用户数量64个,流程数量22个,党、政、团、工公文模板共计23个,在日常考核中,各部门都能及时处理公文,正确使用公文模板和公章,保障电子办公规范化运行。

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篇二 :信息化建设工作总结

***********有限公司

信息化建设工作总结

(二〇一五年十二月二十日)

随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建设工作总结

(一)加强内网建设,提供信息化办公平台

年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息部对内网中公司所有内容进行规划和建设,使之能更好的便于查阅和管理。

(二)完善OA系统审批流程

为了更好地规范公司业务流程,简化审批手续,加快审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公,信息部对OA审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。 加快审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳

推进无纸化办公,信息部对审批环节进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

(三)对公司微信企业号进行建设

为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部门的关心和配合下,信息部对我公司微信企业号进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前微信企业号运行平稳。微信企业号系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣传了公司形象。

(四)参与并推进兰大二院温湿度监控系统项目实施

为了满足企业发展需要,拓展创新服务,加强医院合作管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与兰大二院温湿度监控系统实施,先后两次次派员工参与项目工作中,积极推进温湿度系统的上线运行,取得良好效果。

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篇三 :公司20xx年度信息化建设工作总结

湖南黄金洞矿业有限责任公司

信息化建设工作总结

(二〇一一年十二月十三日)

随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建设工作总结

(一)加强内网建设,提供信息化办公平台

年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

(二)完善内网供销采购单审批系统

为了更好地规范公司采购流程,简化采购审批手续,加

快采购审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公,信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

(三)对公司外网进行全新的改版和建设

为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣传了公司形象。

(四)参与并推进物控信息系统项目实施

为了满足企业发展需要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训,对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份,召开了公司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

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篇四 :公司20xx年度信息化建设工作总结

湖南黄金洞矿业有限责任公司

信息化建设工作总结

(二〇20xx年x月x日)

随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建设工作总结

(一)加强内网建设,提供信息化办公平台

年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

(二)完善内网供销采购单审批系统

为了更好地规范公司采购流程,简化采购审批手续,加

快采购审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公,信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

(三)对公司外网进行全新的改版和建设

为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣传了公司形象。

(四)参与并推进物控信息系统项目实施

为了满足企业发展需要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训,对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份,召开了公司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

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篇五 :信息化建设工作总结

中建装饰集团20xx年信息化建设工作总结

20xx年,集团信息化工作在总公司和集团领导的关心、指导和支持下,加强了对计算机软硬件资源、网络建设和互联网接入等方面的建设,信息化建设工作取得了积极的进展。

一、积极做好信息化基础建设,构建信息化基础运行平台

1、网络方面

20xx年初,根据我司新办公楼装修的规划安排,经过设计、测试、调整、完善等步骤,确定了网络布线拓扑结构及节点,并实施了综合布线,于3月份正式投入使用,使用状况良好。

2、硬件系统集成方面

我司于20xx年初通过组织招标、议标、实地考察等程序,确定了系统集成方案及硬件供应商,购置了服务器、路由器、防火墙、交换机以及UPS等硬件设备,并根据机房的实际情况进行了系统集成,经过项目验收、系统测试等程序,于3月份搭建了集团基础硬件运行平台,并全部投入使用,使用状况良好。

3、软件方面

我司于3月份组织了协同办公软件的招标工作,后因总公司通知需使用总公司平台,而暂停了办公软件的招标工作,待总公司平台推出后,再统一部署集团的协同办公软件。8月份,总公司新平台上线试运行,我司与总公司信息化管理部进行沟通,争取到了新办公平台的试点,根据总公司的统一部署安排进行了架 1

构以及账户配置,并开始试运行,于10月份实现了文件上报、文件下发、自由流程、日程安排等功能,待根据总公司的统一部署安排,进一步完善平台的门户、工作流等功能。

6月份,我司着重加强了网站建设的推进工作,向总公司信息化管理部申请了集团的网站域名,联系多家网站制作商制作方案,综合考虑经销商的方案、价格、售后等因素后,采取招标、议标的方式选定了经销商,搭建了集团官方网站,并于9月底进行了网站的试运行,随后根据试运行时各部门提出的建议及意见,进行了修改和完善,并在更新网站内容后,于10月底正式上线,投入正常使用。

此外,我司已根据总公司的邮箱系统要求,搭建了集团的邮箱系统,已在总公司统一安排下投入正常使用。

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篇六 :信息化建设工作总结

茶陵县卫生局

20xx年卫生信息化建设工作总结

今年,我局的信息化建设工作在县委、县政府的正确领导下,在市卫生局信息中心的大力支持下,按照《湖南省卫生信息化建设总体方案框架》,以全面推广应用农村信息化系统为重点,以全力实施电子政务为目标,开拓创新,锐意进取,为建立统一高效、互联互通、信息共享、透明公开、安全可靠、使用便捷、实时监管的农村卫生信息化系统,构建县、乡、村一体化的医疗卫生信息服务体系,奠定了一定的基础。

一、主要做法

(一)、加强领导,落实责任

1、成立了信息化建设工作领导小组。

为了确保我县卫生信息化建设工作扎实有序推进,我局成立了由局长吴刘春任组长,尹东宇任副组长,肖建华、谭爱妹、李长宁、谭文成、周德春、刘坚、杨忠、甘喜云、谭寿昌、瞿雪峰、陈志华等同志为成员的卫生信息化建设工作领导小组。领导小组具体分为5个指导组,即综合管理组、公共卫生组、基本医疗组、绩效考核管理组和新农合管理组。

2、组建了卫生信息中心。为了使我县的卫生信息化工作真正落到实处,根据省市有关文件的要求,我局迅速组建了卫生信息中心,并报请县编委同意,信息中心为正股级事业机构,定编

3人。目前,信息中心有兼职工作人员1人。

3、制定规划,明确了职责。信息中心成立后,切实履行了工作职责,制定了《茶陵县卫生信息发展规划(20xx-20xx)》,明确了十三五期间各年度的工作目标和任务,并将目标和任务进行了层层分解。同时,局信息中心要求各医疗卫生单位也要相应成立信息科,明确专职或兼职负责人。目前6个县直单位均已成立了信息科,19个乡镇卫生院均明确了兼职信息员,从而做到了一级抓一级、层层抓落实。

(二)、加强宣传、提高认识

卫生信息化工作是一项综合性工作,涉及面广、难度大、要求高。为确保此项工作顺利推进,年初我局将信息化建设工作纳入了卫生工作目标管理考核内容,与卫生工作同安排、同部署。

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篇七 :政务信息化建设工作总结

近两年来,我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下,取得了新的进展。全局网络功能进一步完善,信息体系进一步健全,服务领域进一步拓宽,港航业数据管理逐步完善,服务能力和水平进一步提高,为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。现将有关的工作总结如下:

一、加强领导,思想上高度重视

为了将政务信息化工作切实落到实处,我局领导多次召开专题会议研究部署港航信息化工作,并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。每年年初都合理制定信息化工作计划,落实专人跟踪负责,务求通过信息化建设为全市港航企业提供便利,提高办公自动化水平,为我市港航信息化建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

二、投入到位,提供资金保障

近年来,我局从信息化基础设施建设入手,加强组织领导,加大财力投入。首先,我们先后投资近20万元,加快信息化硬件配备换代升级。目前,全局共有台式电脑41台,网络设备10台,基本上保证了人手一台电脑。其次,在资金条件许可的情况下投入了10万元建立局域网,使机关和两个分局的网络互通,做好信息同步工作。最后,我们又投入资金30万

元,建立和完善了港航信息系统,将目前所掌握的港航业信息数据放入系统中,方便查询利用。通过资金投入,逐步完善信息化建设,进一步夯实了信息化建设的基础。

三、完善系统,推行无纸化、自动化办公

为了更好地加强信息化建设,方便日常工作的顺利展开,我们大力推行无纸化、自动化办公。第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过网上办公系统来进行,并且与市交通局OA系统、市政府OA系统联网办公,既节省了纸张又提高了工作效率。第二、我局的两个业务科室也通过网络与省交通厅的港航行政管理系统联网,通过网络系统开展业务。第三、随着我局港航信息系统的开发完成,我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据库之中,方便查找利用,免去了过去查找信息的诸多不便之处。通过完善各业务系统,使我局的工作能够更快更好地开展。

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篇八 :公司20xx年信息化工作总结和20xx年工作计划

公司20xx年信息化工作总结 和20xx年工作计划

根据XXXX20xx年信息化工作要求,本单位全体信息化工作人员攻坚克难,全力推进我司信息化发展,在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了一定成绩等方面取得了一些成绩,现就相关工作总结如下:

一、信息化建设主要工作情况

(一)提高认识,加强领导

今年,公司领导高度重视信息化建设工作。根据上级单位20xx年信息化工作要求,把信息化工作纳入重要工作日程。公司于20xx年x月份开始组建XX公司OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺利开展,公司主要领导亲自抓,并成立信息化工作小组,同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向。在20xx年x月本公司和市道路养护中心OA进行了网络对接,增强了本公司信息化程度,便于和上级部门信息工作的传达和沟通。20xx年x月,公司对OA自动化办公系统进行了全面的升级,并于12月为公司全体领导干部安装了手机OA办公系统,现已基本实现“实用性、标准性、可行性、成熟性”。

(二)加强建设,培养人才

机人才的情况下,坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。同时我公司注重信息化管理人员的培养,积极组织相关信息人员网络建设及维护培训,不断提高人员计算机专业水平。

(三)加大投入,完善基建

今年以来,我公司加大资金投入,进行信息化基础设施建设。其中,优化网络资源,对网络资源管理系统进行了升级改造,进一步提升了公司网络使用率和无线网络的覆盖面积;架设监控设备,对公司实施24小时多方位的监控,节省了人力物力;对公司各部门超过使用年限的电脑有计划分批更换,并妥善处理更换下来的旧电脑,进行二次利用;新增网络存储设备,将公司各部门的工作数据资料合理有效、安全地管理起来,并可作为备份设备将数据库和其它的应用数据时时自动备份;改版公司网站,对公司网站进行改版,各栏目设置更加合理,提升公司形象;架设公司门禁系统,树立公司办公场所规范化管理形象,规范内部管理体制;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;其中,对局域网内网络进行监控,更加有效的对病毒进行防范,为下一步信息化建设奠定了基础。

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