篇一 :干部选拔任用工作情况报告

朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告

20xx年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。20xx年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

一、坚持标准,严格程序,确保质量

在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。

一是坚持标准和原则,把好素质关。我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。

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篇二 :干部选拔任用工作情况报告

20xx年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。20xx年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。 一、坚持标准,严格程序,确保质量 在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。 一是坚持标准和原则,把好素质关。我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我局把竞争上岗、

民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。

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篇三 :干部选拔任用工作的专题报告

市委常委会关于干部选拔任用工作的专题报告

各位委员:

现在,我代表市委常委会报告****年度干部选拔任用工作情况,请予审议:

****年,市委常委会坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕科学跨越发展需求和干部队伍实际,认真执行《干部任用条例》和有关规定,坚持标准,严密程序,深化改革,严肃纪律,干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。共研究讨论干部*批(次),调整县(处)级班子**个、***人(次),其中,提拔***人(正处级**人,副处级***人),平职调整**人,非领导职务转任同级领导职务*人,改职任员*人,安置军转干部*人,市级领导履顺职务*人,兼职*人,免职*人。一批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的优秀干部走上领导岗位,为*****造就了强有力的骨干队伍。

一、切实加强领导班子和干部队伍建设,大力提升引领科学发展能力。按照省委“能力作风建设年”的要求,全面加强了各级领导班子和干部队伍建设,为干部选拔任用奠定了坚实基础。一是加强干部教育培训。深入开展创建学习型领导班子、学习型领导干部活动。全面落实干部培训计划,举办了农业综合开发试验核心区、高端服务中心、民生工程等8个专题培训班,市级领导亲自讲课,引领示范,增强了领导干部的实际工作能力。举办了新加坡李光耀公共政策学院领导干部培训班,添补了我市干部境外培训的空白,开办了“三江发展讲坛”,邀请中央党校教授钟国兴、上海银行总行副行长王世豪等专家学者来我市作专题报告,开阔了干部的眼野界、思路和胸襟。一年来,共举办各级各类培训班**期,培训党员、 1

干部****多人(次),超出去年的一倍,各级各类干部的综合素质大幅度提升。二是加强干部实践锻炼。本着缺什么补什么的原则,有针对性地通过岗位轮换、兼任下级单位正职、到相关部门挂职等方式,快速提高干部推动科学跨越发展的实际才干。通过对**岁以下的处级后备干部、**岁以下的优秀年轻干部进行交流轮岗、挂职锻炼,提高他们服务中心工作的能力和领导水平。加大选派后备干部到现代农业综合开发、高新技术产业、对外贸易、特色旅游等部门和条件艰苦情况复杂地方任职或挂职力度,让他们在实践中接受锻炼、积累经验、丰富阅历,为干部选拔任用储备了资源。三是加强对关键岗位重点管理。认真落实中央《关于进一步从严管理干部的意见》,研究制定了《县(市)区长选拔任用管理办法》、《乡镇党政正职队伍建设的实施意见》等规定,对县乡党政一把手、执法执纪、管人管钱管物等关键岗位的干部,实行了重点配备、重点教育、重点考核、重点监督,严格执行干部交流有关制度规定,做好预测分析,统筹安排,适时进行交流轮岗,达到了激发干部队伍活力、合理配置干部资源的效果。

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篇四 :年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议)

**单位**年度干部选拔任用工作情况的报告

***8

(****年**月**日)

各位委员、同志们:

近年来,**党委以学习贯彻“四项监督制度”为抓手,按照德才兼备、以德为先和注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部,不断提高选人用人公信度,进一步完善了**单位干部选拔任用的科学机制,有力地推进了**“四个文明”建设健康有序发展。**年,共调整干部**人,提拔**人。其中,提拔正科级干部**人,副科级干部**人,科员**人。未出现超职数职级配备干部的现象。

现在我代表**党委常委会就****年度干部选拔任用情况作如下报告,请审议。

一、学习贯彻“四项监督制度”情况

根据干部选拔任用工作要求,**党委始终将贯彻落实“四项监督制度”作为重要任务来抓,坚持学习与落实双管齐下,不断增强对“四项监督制度”精神实质的把握和理解,切实提高了执行“四项监督制度”的自觉性和坚定性;并不断加大对干部选拔任用相关制度的宣传力度,进一步增强了党员干部和职工群众对干部选拔任用工作监督的积极性和主动性。

二、严格要求,不断提高选人用人公信度

(一)做到“两个坚持”,强化用人标准和原则。

一是坚持正确的用人导向。**党委始终坚持“四化”方

针和德才兼备、以德为先的原则,重实绩,重“公认”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。二是坚持以实绩选人。在干部选拔任用过程中,我们注重对德、能、勤、廉的考察,更强调工作成绩和贡献,把工作业绩作为考察提拔干部的重要标准。

(二)严把“三个关口”,规范干部选拔任用工作程序。 在干部选拔任用过程中,我们牢固树立细节意识、程序意识和规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少,履行程序一道不乱。工作中,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、考察谈话作为必须履行的程序,未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象,多数人不同意推荐的不考察,多数人不赞同提拔的不上会,全面推行了考察预告、任前公示等制度。**党委常委会讨论干部任免坚持做到“三个不研究”,即:未经民主推荐和民主测评的不研究,未经组织考察的不研究,程序不符合规定的不研究,使干部选拔任用程序进一步规范化和制度化。

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篇五 :履行干部选拔任用工作职责情况报告

履行干部选拔任用工作职责情况报告

金海宁

(20xx年10月28日)

各位领导,同志们:

根据党内相关制度规定,下面,我就担任乌兰县委书记期间,履行干部选拔任用工作职责情况汇报如下。

自20xx年7月任乌兰县委书记以来,我认真履行干部选拔任用工作职责,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,严格标准、严格程序,不断完善干部选拔任用机制,有效杜绝和防止选人用人上的不正之风,同时,以“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点工作为契机,积极推进干部人事制度改革,加大竞争性选任干部的力度,强化对干部选拔任用工作的监督,在全县上下营造了风清气正的用人环境,提高了选人用人公信度和群众满意度。

20xx年7月至今,全县共提任科级领导干部60名,调整交流干部69名,免职24名。一批德才素质强,群众公认的干部走上了领导岗位,为全县经济社会健康快速发展提供了组织保证。

一、认真贯彻执行干部选拔任用政策法规

近年来,我们认真学习、宣传、贯彻中央“一法、一纲

要、三条例、十一个法规性文件”和“四项监督制度”,通过领导干部自学、班子成员集体学习、组织讨论、发放学习资料等方式,不断强化学习力度,同时,全县各级党组织通过县电视台、乌兰党建网、黑板报等渠道,广泛深入宣传干部选拔任用工作系列法规的主要内容,不断扩大知晓面,努力达到领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解的目的。在此基础上,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,认真把握德才兼备,以德为先、群众公认的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,先后出台并严格执行了干部考察预告、干部选拔任用公示、试用期和“两谈两考”等24项制度,规范和细化了干部选拔任用工作程序。

二、积极推进干部人事制度改革,不断提高选人用人公信度

近年来,我们不断加大竞争性选拔干部工作的力度,探索实行公推公选、竞争上岗、“一预告、五推荐、四沟通、四差额”等选任方式,先后有21名年轻干部通过公推公选、竞争上岗方式走上了领导岗位,匡正了选人用人风气。09年我县被列为“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点县,我们着眼于科学规范和有效监督以县委书记为核心的县委班子用人权力的正确行使,大胆探索创新,不断深化实践成果,建立完善制度体系,通过规范动议权、初始提名权、 2

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篇六 :公司干部选拔任用工作情况报告

XX公司

20xx年度干部选拔任用工作报告

同志们:

根据会议安排,由我代表公司党委做20xx年度干部选拔任用工作情况报告,请予评议。

为切实加强XX公司领导班子建设,公司党委高度重视干部选拔任用工作,紧紧围绕“干部选拔任用”和“干部监督”,认真贯彻党政干部选拔任用条例的规定和要求,始终坚持党管干部的原则,在干部队伍建设中结合公司发展的需要,认真做好干部培养选拔任用工作,搞好干部的传、帮、带,不断壮大干部队伍,确保公司的科学发展、持续发展后继有人。积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让员工评价干部”的监督机制,使公司干部管理工作形成了一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的轨道。主要做法如下:

一、选拔任用工作总体情况

根据工作需要,20xx年公司党委新选拔任用干部2人次,为新组建的XX部X名副部长,在干部选拔任用工作中,党委严格执行《领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则,增强选人用人公信度,全年没有收到干部选拔任用方面的举报。

二、选拔任用工作具体情况

(一)公司党委结合公司发展的实际全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》。全面把握《干部任用条例》的

学习贯彻与落实,以及其他相关规定,选人用人一切服务于公司生产经营安全工作,完善职能,健全机构机制,在干部选拔任用上更加贴近公司管理的现状和实际,坚持用人之长,纠正其短,正确引导,边实践边培训的用人尝试,逐步达到干部合理配置,机构优化,以老带新,融合干事的氛围。公司党政领导班子在干部选拔上加强组织重点考察作用,发挥组织职能,把握干部的选拔和任用,逐步在竞聘、公平选贤,民主推荐等一些环节进一步完善举贤纳才的平等原则,实现民主监督程序。增强组织育人用人在职工中的公信度,树立良好的组织形象。

(二)坚持党管干部原则。把握用人的公心度,坚持组织制度干部路线,选人用人,把具备任职资格符合条件,政治立场坚定,政治觉悟高,职工信赖,有一定工作实践经验,愿意为公司发展建设奉献,吃苦耐劳精神强的优秀人才,选拔到合适的岗位,使其在不同的管理岗位上发挥积极进取,不断奋进向上的良好状态。

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篇七 :关于干部选拔任用工作的情况报告

我院科级干部选拔任工作,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真遵守干部选拔任用工作纪律,在此项工作中切实做到“三不一坚持”:不经过民主推荐的不能考察、不经过组织考察的不能提交党委会议讨论、集体讨论多数人不赞成的不能通过,杜绝了用人不正之风。20xx年,我院未提拔任用科级干部。

一、加强学习干部选拔任用工作政策法规

学习宣传干部选拔任用工作的政策法规是贯彻执行干部选拔任用政策的前提和基础。我院党委每月组织全体中层及以上干部认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规内容,不断深化干部群众对干部选拔任用政策法规的认识,增强对干部选拔任用政策法规精神实质的把握和理解,形成了常抓不懈的学习宣传机制,提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性,增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

二、以规范程序为主线,坚决杜绝干部选拔任用工作上的不正之风

在干部调整和任用中,我院主要领导带头遵守干部选拔任用法规政策,树立正确的选人用人导向,按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则,坚持标准,严格程序,自觉遵守干部工作纪律,严格按照规定职数配备干部。在干部选拔任用过程中,抓住关键环节,严把“五关”:一是把好资格审

查关,对不符合任职资格条件的一律不上方案;二是把好民主推荐关,民主推荐是干部选拔任用工作的重要环节和基本程序,为了充分体现公平、公开、公正,落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权,在选拔科级干部过程中,组织全体在职在编干部职工参加会议投票推荐和个别谈话推荐,凡民主推荐不入围的,坚决不列为考察对象,从源头上防止任用干部的不正之风;三是把好组织考察关,为了有效防止选人失准、失真现象发生,在民主推荐后,学院党委召开会议,集体讨论确定考察对象和考察范围,考察对象确定之后,组成考察组,由纪检书记任组长,及时发出考察预告,通过不记名投票、个别谈话、查阅资料等形式,广泛听取民主的意见,全面掌握干部的现实表现,增强了考察干部的准确性;四是把好讨论决定关,学院党委在研究任用干部问题上,坚持做到“三不上会”,即“民主测评结果中可以提拔票未超过到会人数60%以上的不上会、没有考察材料的不上会、没有征求意见的不上会”;党委委员充分发表意见,表决时党委委员一人一票,未获半数以上的不得任职;五是把好任前廉政谈话关,我院20xx年选拔任用调整了15名科级干部,由学院纪委组织了任前廉政谈话,并进行了廉政宣誓仪式,通过廉政谈话进一步增强了新任科级干部的廉政自律的意识和责任感。

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篇八 :北京xx集团公司干部选拔任用工作情况报告

北京xx集团公司干部选拔任用工作情况报告

为切实加强我单位领导班子建设,我单 位党总支高度重视干部选拔任用工作,紧紧围绕“干部选拔任用”和“干部监督”, 认真贯彻党政干部选拔任用条例的规定和要求,始终坚持党管干部的原则,在干 部队伍建设中结合单位建设发展的需要,认真做好干部培养选拔任用工作,搞好 干部的传、帮、带,不断壮大干部队伍,确保我单位的科学发展、持续发展后继 有人。按照集团公司党委对干部选拔任用工作的部署,对我单位中层干部开展一 报告两评议活动,现将我单位自20xx年x月至20xx年x月干部选拔任用工作 情况做如下报告: 

一、干部选拔任用工作总体情况

自单位成立以来,我单位党总支按照《党政 领导干部选拔任用工作暂行条例》,贯彻执行党的干部路线方针和政策,坚持党 管干部的原则,优化干部队伍结构,提升管理上水平,注重实绩,德才兼备,择 优选人用人,把握以德为先的任用原则。目前,我单位中层科级领导 12 名,其 中正职8 名,副职4 名。这12 名来自一线基层和机关有管理经验的干部,不仅年富力强,在职工中有一定的基础和威信,而且实践管理经验丰富,使单位管理 层团队得到了充实和加强,为单位建设与发展配备了得力的干部和人才储备,为 加强干部梯队渐进式结构的搭建夯实了基础,为青年干部搭建人才培养了平台, 为单位营造了浓厚的干事创业氛围。  

二、贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规

单位党总支将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容,坚持抓好 《干部选拔任用条例》和“四项监督制度”等一系列干部工作法规的学习宣传,确 保在干部选拔任用工作中,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不 变通、遵守纪律不放松。 

(一)加强领导,组织保障到位 

为贯彻执行好《干部任用条例》和”四项监督制度”,进一步加强我单位干部选 拔任用监督工作,建立健全干部选拔任用工作监督机制,经单位党宗旨研究,我 单位成立了由书记为组长,其他班子成员为副组长,单位机关各科室负责人为成 员的“四项监督制度”学习领导小组,领导小组下设办公室,具体负责干部选拔任 用工作“四项监督制度”学习宣传的各项具体事务,为“四项监督制度”的贯彻实施 提供了坚强有力的组织保障。 

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