以人为本 全面落实科学发展观 确保安全 开创和谐发展新局面

---***车间一届一次职工代表大会行政工作报告

（20xx年01月06日）

各位代表、同志们：

现在，我代表车间向大会作行政工作报告，请予审议。

一、20xx年车间各项工作回顾

一年以来，***车间始终以安全生产为主题，紧紧抓住站支线设备质量和道口安全管理“两条主线”，做到双推进、双提高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带领职工与时俱进，开拓创新，以全面推进5S管理和自控型班组建设为契机，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，以辛勤的汗水和艰辛的努力，续写了**车间改革发展的新篇章，圆满的完成了全年各项工作任务。

----强化安全基础 安全保障能力不断增强

20xx年，车间进一步规范安全管理，以全面推进5S管理和自控型班组建设为契机，不断探索把握安全规律，大力夯实安全基础，通过开展8个贯穿全年的安全专项活动，盯住了安全关键，确保了全年的安全稳定。

首先，严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会，对车间安全工作进行认真分析，理清问题，找准原因，强化措施；认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制，强化了干部和工班长职能作用的发挥，车间安全管理水平逐步提高。

车间每周一召开交班会，总结上周安全工作，提出本周安全工作要点，会后车间发督办通知，监督落实；车间干部下现场检查，根据检查出的问题，下达整改通知书，监督整改；遇到带有普遍性的问题或严重两违问题，车间还要发专题通报，组织全体职工学习、讨论， 1

以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。

二是，加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，宣传安全生产的重要性和紧迫性；通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对20xx年下半年以来，车间发生的违章情况进行了梳理，编辑成册，组织职工对照学习，举一反三、吸取教训。

…… …… 余下全文

凝心聚力强管理　奋发图强严执行

为推进公司经济效益持续健康增长而努力奋斗

——在公司*届*次职代会暨*年工作会议上的工作报告

各位代表、同志们：

一年艰苦拼争，大家辛苦了！

这次会议是在基建市场初步回暖、公司发展仍处困境的形势下召开的一次重要会议，急需大家以主人翁姿态，共同为公司发展谋划新思路、展示新作为，齐心协力推进公司走上经济效益健康增长的发展轨道。

下面，我向大会作行政工作报告，请审议。

一、20××年工作回顾

20××年是公司重组以来最为艰难的一年。在集团公司的坚强领导和全体职工的共同努力下，我们经受住了市场、资金、管理、稳定的严峻考验，保证了公司生产经营的正常运转和职工队伍的基本稳定。

1．经营目标全部实现。全年完成企业营业额35.6亿元，较集团下达调整指标超额2.1%；新签合同额40.03亿元，完成年度目标；实现利润4660万元，较年度目标超额10.9%，较上年增长7.0%；全员人均年收入58169元，其中在岗职工63586元，分别较上年增长1.39%和0.08%。新签合同额、企业营业额虽较上年有所下滑，但在当前形势下已十分不易，我们在集团仍排名前列。

2．市场开发逆境不俗。在市场低迷、招标很少的情况下，我们抓住机遇，拿到**线和**线两个大标，稳住了大局，稳定了人心。同时，中标**高速与**高速，**铁路和**、**房建项目，开发任务全部完成，混凝土公司和物业公司市场开发再创新高。同时积极协助集团公司做好**地铁BT和**高速BT项目并获得较高的任务量。

3．重点工程捷报频传。**隧道率先贯通，**铁路**梁场广受赞扬，**客专顺利通车，**高速提前完成保开通表现优异，**二线全线最快，**城际快速进点开工，**线迅速交验，**地铁6号线进展有序，**线**车站再显既改优势，**地铁8号线名列前茅、**10号线地铁盾构创集团月掘进记录、**地铁8号线区间暗挖施工顺利通过过人行天桥、暗河和环线等风险源。技术能力不断提升，**隧道贯通精度达到毫米级，熟练掌握高铁预制梁的施工技术，架梁能力已初具规模，取得三项省部级工法更是公司历史性的突破。全年未发生安全质量责任事故，**工程荣获“全国用户满意奖、市政金杯示范工程”，**公路和**公路双双获得国家优质工程银质奖，**地铁**站获得北京市“长城杯金质奖”。

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科学管理 稳健经营

为打造文明XXX而努力奋斗

——在XXX二届五次职代会上关于行政工作的报告

（征求意见稿）

各位代表、同志们：

现在，我向大会报告行政工作，请予审议。

一、20xx年全所工作回顾

20xx年以来，XXX认真贯彻总公司党组和路局、路局党委的一系列决策部署，以“XXXX”建设为统领，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，攻坚克难，拼搏奉献，经受了春运、“两会”、城际铁路开通、防洪和调图等诸多考验，全面实现了年初提出的各项奋斗目标，在履行保障铁路卫生安全使命中，各项中心工作取得新的业绩，文明XXX建设稳步推进。被湖北省卫计委、湖北省文明办命名为XXXXX年度湖北省疾控文明号。这些成绩的取得离不开全所干部职工一年来辛勤的劳动。在此，我代表所领导班子向全所干部职工表示衷心的感谢！

1、深入扎实开展党的群众路线教育实践活动，巩固活

动成果，积极提升XXX效能

按照总公司党组和路局党委关于做好第二批第二茬党的群众路线教育实践活动的总体要求，在全所党员范围内扎实开展党的群众路线教育实践活动。针对群众反映的、自己 1

发现的，以及所教育实践活动办公室梳理反馈的职工关注的10个问题，及时制定了整改措施，完成时间，指定牵头领导，明确责任部门，确保问题整改到位，职工群众满意。我们狠抓中央八项规定等制度办法的落实，会议文件比去年同期减少15%，“三公”经费比去年同期减少13.5%。紧密结合XXX实际，重新制定了《XXXXX会议管理办法》、《XXXXX业务招待费管理办法》等4项制度有针对性的制度。制度建设计划注重与整改方案相互配套、有机衔接，以确保可执行、可监督、可检查、可问责。通过建制度、严执行，让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。通过活动的开展，切实改进工作作风，增强服务意识，提高工作效率，营造了良好的环境。

2、进一步规范经营管理，为完成年度经营管理目标奠

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XXXX公司

二届二次职代会文件之一

从严管理 真抓实干

在新的起点上推进公司改革发展事业新跨越

── 在XXXX公司党委（扩大）会、

工作会议、X届X次职代会上的报告

X X X

(xxxx年x月x日)

各位代表、同志们：

现在，我代表XXXX公司向大会作行政工作报告，请审议，并请各位代表提出宝贵意见。

一、xxxx年主要工作回顾

xxxx年是XX公司发展历程中很不平凡的一年。一年来，在集团公司、集团公司党委的正确领导下，公司各级组织和全体员工紧密围绕“保安全、优质量、抓收入、控成本、增效益”中心任务，抢抓机遇、真抓实干、顽强拼搏、锐意攻坚，较好地完成

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了“打好施工生产保卫战”和“打赢项目亏损歼灭战”目标任务，公司年度各项工作任务均取得了新的成绩。公司全年完成产值xx亿元，比上年增加xx亿元，同比增长xx%；全年实现利润xx万元，比上年增加xx万元，同比增长xx%；员工年平均收入xx万元，同比增长xx%。企业施工管理水平和经营创效能力得到明显增强，公司呈现出持续健康快速发展的良好势头。

一年来，我们认真执行公司二届一次职代会各项决议，主要做了以下几个方面工作。

市场开发再创佳绩。在国家“扩内需，调结构，促发展”的宏观背景下，在铁路建设市场的黄金机遇期，公司坚持“立足铁路，立足片区市场，多区域、多领域延伸”的开发思路，坚持抓重点项目、抓大中型项目、抓涉铁项目，充分发挥公司和项目优势，强化责任，强力推进，强势攻关，实现了市场开发新的突破。公司先后中标了京沪高铁天津西铁路立交工程、天津至保定铁路引入枢纽和既有线改造工程、张唐线既有车站改造和联络线工程。新签订了天津市政道路与津山铁路立交工程、津山线南湖连接渠双孔地xx工程、xxx国道静海支线津浦铁路地道及引路工程等多个项目的合同。全年完成新签合同额xx亿元，为集团公司下达年度计划xx亿元的xx%。

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凝心聚力奔事业 合力共为谱新篇

为XXX车站更加美好的前景而努力奋斗 ──在XXX车站十二届一次职工代表大会上的行政工作报告

（20xx年5月6日）

XXX

各位代表、同志们：

现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。

（一）、过去一年的工作回顾

20xx年， 在车务段的领导下，我们全站干部职工团结一致、迎难而上，拼博进取，奋勇攻坚，用辛勤的汗水书写下一份让车务段、段党委满意，让全站干部职工值得自豪的优秀答卷。我们安全生产平稳有序、路风路誉不断提升、职工队伍和谐稳定，我站获得车务段先进车间、先进党总支、路风先进集等荣誉称号，干干净净实现了安全年。这一切成绩的取得，是全站上下众志成城、苦干实干的结果，是全体干部职工团结奋进、无私奉献的结果。借用习主席的话来讲，大家在过去一年的工作中是“蛮拼的”， 在这里我代表黄书记和车站班子成员，向全站干部职工的辛勤努力表示由衷的感谢，为大家在过去一年中的默默奉献和工作业绩的取得“点赞”。

一、深入推进风险管理，强化基础管理，确保运输安全畅通。

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一年来我们认真贯彻落实路局、车务段的工作部署，全面落实“三点共识”和“三个重中之重”要求，构建安全风险防控体系，强化基础管理，严格过程控制，逐步实现“管理规范化、作业标准化、检查整治常态化”。

我们以岗位安全风险管理为抓手，着力抓好安全基础建设、安全责任落实和队伍素质提升。通过抓加强风险教育，提高干部职工安全意识；抓干部作风转变，提升安全管理能力 ；抓生产关键卡控，确保安全有序可控。这一年我们全面落实“三点共识”和“三个重中之重”要求，着重构建安全风险防控体系，强力推进安全风险管理工作。在日常工作中我们坚持每月利用安全分析会，重点对劳动安全、调车安全、接发列车安全、施工安全、货装安全、客运安全等风险控制重点进行基础研判，对人员素质、新旧规章交替、快货开行、作业变化等6项重点进行动态研判，及时制定补强办法措施，同时将检查整治常态化与专项整治等工作有机结合，为安全风险管理奠定坚实基础。我们全站上下严抓重点关键环节安全卡控，严格执行“队伍专业化、三会制度化、登记格式化、档案标准化”的四化理念，加强施工安全、确保了冬春运、全国“两会”、调图、集中修、新老兵运输等关键时期的安全稳定。通过一年来的艰苦努力，我们的职工队伍素质和设备质量有了进一步提高，安全生产的平稳有序，带动了全站各项工作的健康发展，截止12

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铁路车辆段2012上半年工作总结

及下半年工作思路

上半年以来，全段上下认真贯彻落实全局“两会”精神，紧密围绕“内强基础、外拓市场、全面发展”工作主线，在铁路局、车辆处的正确领导下，在干部职工的共同努力下，各项安全、生产、经营指标稳步提升。

一、重点工作完成情况。

1.安全基础不断补强。强化安全基础建设，深入开展安全风险管理、安全大检查、大反思、大整治活动，以部“五防一杜绝”和段安全一号文件为主线，确定客车10项安全风险控制重点，根据安全风险点发生的可能性和后果严重程度，设定四个等级193项日常控制点，定部门、定干部、一管到底，全程盯控。自上而下制定全段67个岗位、193个风险点的《职工岗位安全风险控制卡》和9个项目的《安全风险控制表》，全面实行 “一表一卡”风险点全员控制。优化安全管理流程，形成安全闭环管理体系，把安全奖励向安全重点岗位、关键工种和生产一线倾斜。将安全大检查延伸至暑运结束，比照现场问题，按照干部、科室、车间层次，3次对安全基础管理进行反思整改，提高安全管理能力。

2.任务指标按时兑现。完成段修245辆，辅修970辆，库检列车68616辆，站检通过修139336辆，客车走行公里188628千辆公里，全员劳动生产率231.12千辆公里/人。特别是在组织难度大、 — 1 —

临时任务多、各项任务高度集中的情况下，各部门通力合作，全段上下苦干攻坚，圆满完成冬春运、援外、两会、客车大整修、全路春鉴、暑运组织、直供电车体更换等重点任务，成绩难得。

3.客车及设备质量持续提升。强化段修源头，优化流程组织，严格定期对规，上半年段修、配件一次交验合格率98.8%和99.9%，超局定指标2.8和3.9个百分点。强化运用控制，高定上部设备质量标准，持续开展五防一杜绝和旅客列车专项整治，不间断开展专项整修、质量鉴定，在铁道部春季列车质量评比中，全路排名第九。强化设备管理，落实修管用制度，共整修设备79台套，小修设备535台次，设备完好率达到98.6%，A类设备完好率100%。

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规范管理创效益 科学发展上水平

为创中国铁建股份公司20强而努力奋斗

——在公司20xx年工作会、党委全委（扩大）会、

三届三次职代会上的行政工作报告

蒋国云

（20xx年2月15日）

各位委员、代表、同志们：

这次会议是在公司生产经营取得新成绩、全面发展进入新阶段召开的重要会议。会议的主要任务是：回顾 “十一五”，总结20xx年工作，确定“十二五”目标，分析企业面临的形势，明确20xx年的思路、目标、措施，推动公司规范管理创效益，科学发展上水平，开创更加美好的未来。

下面，我向大会作行政工作报告，请审议。

一、“十一五”简要回顾

20xx年至20xx年以来的五年，是公司发展史上浓墨重彩，极为不凡的五年，是公司劈波斩浪，勇立潮头的五年，是全体员工励精图治，奋发图强的五年。五年来，共自揽任务××亿元、完成企业总产值××亿元、实现利润××亿元、企业资产规模××亿元，员工工资总额××万元。企业综合实力、市场竞争能力不断增强，凝聚力、战斗力不断提升，实现了内和外顺，健康快速发展的大好局面。

生产经营持续走高。五年来，公司生产经营一年一个新台阶，任务承揽取得新突破，施工领域不断拓宽，任务和产值成倍增长。20xx年至20xx年的5年间，自揽任务从××亿元增长到××亿元， 1

是20xx年的××倍；企业总产值从××亿元增长到××亿元，是20xx年的××倍；实现利润从××万元增长到××万元，是20xx年的××倍；员工人均工资从××元增长到××元，是20xx年的××倍；固定资产原值从××万元增长到××万元，是20xx年的××倍；货币资金从××万元增长到××万元，是20xx年的××倍；固定资产净值从××万元增长到××万元，是20xx年的××倍。

专项能力不断提升。五年来，公司贯通的长大、艰险隧道有：石太客专第一长隧——太行山隧道、宜万铁路“拦路虎”——马鹿箐隧道、中国首座立体交叉隧道——温福铁路琯头岭隧道、渝湘高速高风险瓦斯隧道——沙坝隧道；架通的高难度、代表性桥梁有：两项创新技术在国际领先的重庆轻轨嘉陵江大桥、武广高铁武汉段最长大桥——赤壁特大桥、公司历史上首座单肋拱桥——重庆武隆乌江大桥，等等。共新建隧道总里程××延米、桥梁××延米、城市轨道××延米；先后投入资金××亿元，购买了××台312隧道扒碴机、××台矿研180隧道超前地质预报钻机、××台喷射机械手、××多台（套）专业机械设备，使我们在特长隧道、桥梁及城市轨道交通施工方面的专项能力不断提升，企业核心竞争力不断增强。

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