湖北省大冶同仁医院体检报告

健康体检

打              打印时间：20##-11-10                                        主检医生：贾菊文

湖北省大冶同仁医院体检报告

健康体检

打印时间：20##-11-10                                        主检医生：贾菊文

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北京同仁医院看病攻略

同仁医院以眼科、耳鼻咽喉和喉颈外科著称全国的综合性医院，同仁医院一院三址的布局：

同仁医院（崇文老院，百年老院）

同仁东院（崇文老院对面，20xx年2月开诊）

同仁南院（北京大兴亦庄，20xx年5月开诊）

热线咨询电话：58269911-5798/5799 或65237754

同仁医院本院及东院均位于北京的中心地区---东城区东交民巷1号，交通方便，就在环线地铁，崇文门地铁站出口处，乘坐地铁去非常方便，快捷。公交车有特2路，9路，111路，807路，39路，110路，116路，106路，41支路，812路，813路，8路，703路，104路，108路，48路，43路等均在崇文门站下车即到。 同仁东院可以说是特需医院，设施，环境，服务都要好很多，患者相对较少，费用比老院贵。

同仁南院位于北京南五环亦庄开发区，位置相对比较偏，交通不是很便利，主要服务于附近的社区居民，大夫由同仁医院的各科大夫轮流过去上班。

1, 同仁医院在眼科，耳鼻喉科上非常专长，这二个专业上分的很细，眼科共分15个专业，特色专科有：

l、复杂的眼底病、眼外伤、青光眼。

2．白内障、近视眼治疗中心。

3、眼病激光治疗中心。

4．国际眼病中心。

5．角膜移植、眼部整形等。

2, 耳鼻咽喉科共分五个三级专业，鼻科、耳神经外科、耳显微外科，喉科，头颈外科等，特色专科为：

l、听力中心。小耳畸形再造、电子耳蜗。

2、鼾症治疗。

3．内窥镜治疗等。

3, 同仁医院眼科的挂号情况总体来讲是“难”+“乱”，医院专家出诊信息没有确准的公示，仅在医院挂号厅外有一大块电子显示屏，上面有专家出诊时间表，但是一般来说站在远处看总会有人白天是看不清，夜晚效果会好些。

眼科的医生出诊时间表在三楼眼科门诊的第四诊区最尽头的医生办公室的门口的墙上有，是每月更新的，这是唯一一个可以大至了解专家出诊时间的地方，如果要准确确定某专家第二天是否出诊，可以前一天下午4:00以后来这里的白板上查看（第二天专家的门诊排班表已经出来了），也可以看到第二天哪些原本出诊的专家临时停诊的通知。

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北京同仁医院轻松挂号之兵法 转自：京华网 jinghua.cn 记者： 杨凤立

众所周知，想挂到同仁、协和等医院的专家号，难度之大毫不亚于打一场战役。既然如此，我们不妨运用兵法谋略的手段去解决挂号看病的难题，自然能够做到“百战不殆”。 本期，记者考察了同仁医院挂号看病的“地形布局”，为准备到同仁医院看病的患者制定出一套必胜攻略。

知己知彼

选择适合自己的医生

首先，让我们先来摸清同仁医院的“底细”，再根据自己的需求、经济能力选择适合自己的科室和医生。

同仁眼科号分“三家”

同仁医院看眼病的有普通眼科门诊、北京市眼科会诊中心、同仁眼科特需医疗部三处。其中普通眼科门诊的号分为普通号和专家门诊号，价格上从4.5元到14元不等。而这里面最难挂的也是号贩子最热衷的就是14元的专家号，经常被号贩子炒到二三百元。其实号贩子炒出的这个价格，已经接近眼科会诊中心、同仁眼科特需医疗部专家号的价格了，前者主任医师（即教授级）初诊的挂号费是300元；后者是220元和120元(有主任医师和副主任医师的区别)。

价格差异满足不同需求

有人就奇怪了，同是同仁眼科的医生，出专家门诊的和特需门诊的专家也是同样一帮人，为什么存在如此明显的价格差异呢？记者了解到，同仁医院设立北京市眼科会诊中心

和同仁眼科特需医疗部，主要是为了满足眼科疑难杂症以及不同经济条件人群的需求。如在眼科14元的专家门诊，由于供求严重失衡，专家半天时间里往往要给40名左右患者看病。而在北京眼科会诊中心，由于患者相对少些，患者与专家沟通的时间就相对多一些。 初诊没必要挂专家号

到同仁医院看眼病，初诊的或是病情还不确定的患者，没必要非挂专家号不可，可以先挂普通号，由医生首先分诊定性。正常来说每个出普通号的医生半天要看的病人在20个左右，比起人满为患的专家门诊半天里一名专家不得不看40人左右的门诊量来说，挂普通号患者“均摊”的时间相对要充足些。

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合肥同仁医院营销策划书

背景：

合肥同仁医院建院于20xx年，已有十多年的历史。是一家以骨科、康复科为特色专业诊疗医院。在医院的不断长足发展中，院部制订出“以骨科、康复科为主导，其他科室并重发展”的战略主导思想，从医院规模、人才建设、技术改革、先进设备方面均做了跨越式提高。为了总结我院前阶段的业务状况，分析现阶段的整体业务态势，同时也为了进一步突出自身优势、展现品牌特色，也为了吸收更多的患者入院，现在特拟本战略营销策划案。

一、营销环境分析

1、政治

目前民营医院在综合竞争模式上尚与公立医院存在一定差距，这基本集中在各级政府对公立医院进行各种政策性照顾、保护等方面，民营医院发展道路依然不够宽敞。

某些政策法规对民营医院如医保政策、新农合政策限制较多，导致原本可在民营医院的重要病院群体，转移到了公立医院中，以至于造成两极分化严重，即公立医院人满为患，民营医院患者寥寥。 我国在目前的法律法规中对民营医院的各项行为规范还没有形成明确制度，或者说相关制度还不够完善。民营医院的资金注入之后，要自行承担大量的费用支出，在这一点上，公立医院拥有非常明显的优势。

2、经济

随着人们生活水平的提高，对健康的关注度越来越高，对一些疾病的预防及重视程度也越来高

针对合肥市职工大多有医保、农村人口大多有农保，因此在就医方面，很大程度上减轻了群众的负担

现阶段，国内医疗行业政策逐渐放开，大量专科民营医院出现，与公立医院形成一定的市场竞争，从一定程度上促进了医疗行业的版块、模式的变动。

3、技术

医疗领域的技术革新囊括了人类科技的诸多领域，并运用到医疗行业的药品、检测及治疗设备、护理、信息管理等各个方面，这些都将对医疗美容行业有一定的影响。

医疗行业属于技术密集型的服务行业，临床诊疗技术的高低与医生的个人经验息息相关，因此医疗行业内的知名专家本身就是技术的代言人。

民营医院的大量出现，同类技术之间通过各种营销宣传手段进行竞争，促使各专科医院进行医疗技术创新、先进仪器的引进。

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北京市体检医疗机构一览表

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引言

一场意想不到的大病，像一丝绿线，使我与北京的两家医院结下了不解之缘。 说起这场病，开始只是普通的眼疾，乡村眼科医生诊断是“肌无力”。反正不耽误事，只是眼镜有点不舒服，也没大重视。后来到市里的医院检查，都没检查出来大毛病，知道20xx年8月到县里例行体检，才发现是颗“眼眶瘤”。发现时已经有鸡蛋黄那么大小一般，而且县医院已经无能为力，就去市医院、省医院，全部都是爱莫能助。经省立医院推荐，才到了国内最佳的眼科医院《北京同仁医院》

同仁医院的眼科病房设在九楼。一间病房里，方便洗澡都不用出室，最好的是宽大的窗户所传进的光明能与室外同步，使眼疾患者时刻感受着自然的光明。 我住院正赶上国庆节。国庆节的北京市全国最热闹的都市。我和一位同仁----来至云南的侯老师也想享受一下都市的美景，就冒着医院森严的医规-----不许外出，偷偷跑进了天安门广场。结果 还是让护士两次电话催回，抠鼻子挖腮地批评了一通。

可惜，同仁医院的手术只为我拿掉了肿瘤，却不能彻底的出去病根，因为肿瘤太大撑裂了眼眶，而北京同仁医院没有治疗这眼眶的科室，再经过医生的推荐，转入北京的306医院。

转入的《北京三零六医院》，是一家解放军医院，也是国家的三甲医院。医院的设备全国一流，只是昂贵的住院费使我晚入院一个多月。

我虽是一名教师，每月也有几千块的工资，对于来自农村的我们来说已不算太低，但是接二连三的花销，已经让这个家囊中羞涩。先是儿子结婚，后来买房，加上再后来省市县医院一次次的检查，《北京同仁医院》的住院、手术已经借下外债，《北京三零六医院》的治疗费只能靠女儿，儿子的南求北借，甚至高息贷款，才勉强凑够了一半，余下的多亏医院的扶持，各科室大夫、护士的捐赠，才得以完全的治疗。

入院后，医院千方百计的额外照顾，院外住宿，院内治疗，并且给完办理了7天的住院手续，好让我提前可以报销一部分资金，从而应付以后的生活所需。 于是，我就住进了医院对面的一间条件极差的地下室。地下室不足6个平方，一张单人床，一张破电脑桌，就占据了大半空间。做饭的东西就只能勉强的凑合着。在出租房昂贵的北京，每月7-8百的租金已经相当不错了。并且进院治疗只有一箭之地，省时省路，也确实是我治病的理想之所。

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