***队企业文化建设总结
一年来,在工委的正确领导下,我们***队坚持以“三个代表”和十六大精神为指导,以“创建国内一流的名牌钻井队”为目标,统一思想、提高认识,始终把“迎接技术挑战,永铸钻井辉煌”的团队精神融入企业文化建设之中,通过创新企业文化,促进企业管理,已形成了以“打优质井,育优秀人,尽社会责”为主要内容的价值理念系统。把理念贯穿于生产经营过程,发动职工广泛参与文化建设,在落实上狠下功夫,进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了两个文明建设的协调发展。
一、与时俱进,在落实理念力上下功夫,增强了企业的凝聚力和向心力
先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力,使企业在市场竞争中立于不败之地。在这种“以文化制胜”思想的指导下,我们以现实阶段为背景,以“迎接技术挑战,永铸钻井辉煌”的团队精神,坚定不移地的把“创建国内一流的名牌钻井队”作为愿景目标。树立品牌意识;瞄准国际最前沿的钻井技术,积极开展技术创新,不断提升自身的攻坚啃硬能力;以培养良好作风入手,打造出技术过硬、素质优良、作风顽强的胜利铁军。
二、严格制度,在落实管理力上下功夫,确保了企业文化建设取得实效
企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。只有通过有效的管理,企业的价值理念转化为全体职工的价值共识,转化为每个职工的行为准则,只有依靠管理力的强力支撑,企业文化的理念力才能发挥作用,为此,我们做了以下具体工作:
一是制订了《***队管理制度汇编》,共收录各种管理制度十二项;印制了《***钻井队应知应会》手册;多次组织学习岗位责任制,进一步明确了岗位职责,体现了凡事有人负责,使工作标准更加细化、量化。
二是在全面启动企业文化建设的基础上,以工委党发[20xx]21号文件《川东北工委20xx年文化建设实施意见》为实施纲要,制定规划了***队文化建设蓝图,明确了工作内容、工作制度及岗位责任,推行了目标管理体系,建立了文化建设工作机制,为深入创建基层家文化打下基础。
…… …… 余下全文