述职报告
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。
来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到销售主管的这个位置,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。
作为房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下:
1、协助经理做好日常的管理工作
(1) 严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。
(2) 协助经理做好工作安排,制定值班人员安排表。
(3) 自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退
现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。
(4) 协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出
建议。
(5) 严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高
服务质量,树立品牌形象。
(6) 爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。
(7) 培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予
配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。
2、解决客户提出的疑难问题
(1) 如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,
这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。
…… …… 余下全文