篇一 :超市swot分析

包头市本土大型超市竞争力的 SWOT 分析

———以永盛成连锁超市为例

尹 亮 叶 超 李 洁

(内蒙古工业大学 内蒙古呼和浩特 010051)

摘 要 :包头市是内蒙古“呼包鄂”经济圈形成及飞速发展的重要组成部分 ,由于历史、地缘 、交通 、经济等方面的优势 ,使得包头

日益成为经济圈的中心。 包头为居民提供吃穿住行的零售业态 ,近年来取得了跨越式的发展 。 随着北京华联、美特好 、沃尔玛等国内

外著名超市的相继入驻及本土连锁超市的飞速崛起 ,包头市连锁超市的竞争已经进入了白热化的阶段 。 本文仅以包头本土企业永盛

成连锁超市为例 ,对包头本土大型超市的竞争现状进行 SWOT 分析 ,寻找优势 ,发现不足 ,从而为包头本土大型超市的进一步发展

提出建议 。

关键词 :包头 本土大型超市 永盛成连锁超市 SWOT 分析

包头市地处内蒙古西北部,总面积 27768 平方公里,人 12 年的辛勤耕耘,永盛成始终秉承“永盛成是您的好邻

口245.76 万,主要集中在昆都仑区、青山区、东河区和白云 居”的经营方式和企业文化,凭借“商品以质取胜,价格以廉

鄂博矿区、石拐区。包头是国务院首批确定的 13 个较大城 取胜,服务以情取胜,经营以特取胜,环境以雅取胜”的经营

市之一,是内蒙古自治区最大的工业城市,是国家重要的基 理念,在包头的消费者中牢牢树立了自己的品牌形象,同时

础工业基地。近年来,随着内蒙古“呼包鄂”经济圈的形成及 也获得很高的美誉度。

飞速发展,包头由于历史、地理 、交通、经济等各方面 的优 (三 )本土化优势

势,正在成为经济圈的中心。近年来包头市的零售业取得了 永盛成超市与其他大型超市,如华联、美特好相比,更

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篇二 :苏果超市swot分析

苏果超市swot分析

一:苏果超市的优势劣势分析

优势

1、地方政策扶持

2、供应链优化

3、对本土文化的了解

劣势

1、网点布局合理性

2、 规模经济效应

3、员工素质、学习能力欠缺,顾客满意度有待加强

4、成本控制,产品定价

二:苏果超市的威胁分析

1、外资连锁企业的进攻

面对中国巨大的市场,国外连锁大鳄蠢蠢欲动。支撑他们的不仅有雄厚的资金,还有先进的经营理念,优秀的管理人才。如麦德龙正在积极探索一种新型的模式,通过合作建设农产品基地,从源头上控制食品安全,并积极参与区域性的现代化农产品批发市场建设。沃尔玛也多次与各地供销社系统进行亲密接触,希望能够利用供销社发达的网络系统实现中国市场的开辟和扩张。这些无疑是巨大的威胁,国内连锁超市必须居安思危,提早作好应对。

2、扩张速度过快,引发关门威胁

一些连锁企业在发展店铺超市时,依托政策优势,利用银行贷款和供货商货款,实行“无本开店、快速扩张”的投机型发展模式,导致企业抗风险能力脆弱;同时盲目扩张导致商业网点重复建设,恶性竞争问题隐现,势必造成连锁商业整体效益下降。另外,一些单体超市打着一些知名连锁企业的招牌,开办“赚了钱就跑,亏了钱也跑”的“开关店”,对正规连锁企业构成较大的威胁。

3、缺乏核心竞争力,发展后劲乏力

缺乏核心竞争力是我国连锁企业的通病,农村连锁超市更甚。当前一些农村连锁超市在店面设计、经营品种、范围、方法等方面缺乏创意,忽视内涵的培养,没有形成自己的核心竞争力,这就很难保证它们在未来的竞争中脱颖而出,健康成长。

三:苏果超市竞争战略

1 、扩大经营规模,以适度的规模经济构建有效的竞争优势。注意成本效益。区域渗透战略。

2、 准确定位,多元化经营,增加附加业务

3 、优化配送中心

4、 差异化经营,无论从产品上还是服务商突出自身特色,树立自身品牌形象

5、 提高从业人员素质,培养专家式的营销团队

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篇三 :关于沃尔玛超市的SWOT分析

沃尔玛超市的SWOT分析

优势S --- Strengths.

1、沃尔玛是著名的零售业企业,其物美价廉、货物繁多。

2、沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张。

3、沃尔玛拥有先进的信息技术所支持的国际化物流系统。在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。

4、沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。沃尔玛在商业上非常重视人才,为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训。

5、沃尔玛离华航较近,有较稳定的市场来源,并且位于交通要道,交通非常方便。

6、与肯德基、迈巴客等著名餐饮店合作,人们在休闲的同时,也为沃尔玛吸引了更多的消费者。

劣势W--- Weaknesses

1、沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势,但其巨大的业务拓展,可能导致对某些领域的控制力欠缺。

2、沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门,它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。

3、周围有天汇丰、特价商城等竞争对手,且他们有价格优势。

4、位于廊坊的郊区位置,消费人口有限, 学生的消费领域窄,购买能力有限。

机会O---Opportunities

1、采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作,专注于特定市场。

2、沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。

3、沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。

4、要坚持以良好的服务态度吸引顾客,优质的产品满足顾客。

威胁T---Threats

1、沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。

2、多种消费品的成本趋向下降,原因是制造成本的降低。

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篇四 :学校超市的SWOT分析

学校超市的SWOT分析 1、strengths(优势) 超市地处AB栋宿舍及教学楼中间,属高人流量地段;该超市属学校所有,其资金实力相对雄厚;因为由学院作为后盾,因而相对学校里其他的小卖部及小超市的信誉誉度更好;超市可选择的供货超渠道众多,受供货方面的约束及影响相对较小;市里的工作人员均为在校学生,他们思维敏捷而且创新,大多是刚接触这项工作,工作和服务热情高涨,是超市里一股新鲜的血液;

2、weaknesses(劣势)地下超市体积较小,可供商品较为有限,限制商品多元化发展;超市现在在众师生心目中的形象有缺损,对本超市服务水平、商品价格和质量有所质疑。因客流量过大,而服务窗口仅二个,导致客人等待时间过长,流失大量消费者,并引起消费对超市服务水平的质疑;尽管时货渠道较,但商品进货价普遍较高,为挽回成本及获得利润,超市不得不把商品价格提高,致使师生们形成一种意识:实习超市价格龚断。因而超市或多或少地留给人们“不好”的形象;

3、opportunities(机会) 每年新生的到来,对超市而言都是一个大市场的到来,每年九月的上旬的销售额高达近一晚万,与平时一个月的销售额相当,开拓了这片市场即可达到质的飞跃,同时这段时间也是实习超市塑造良好形象的机会,在服务及商品价格价优惠方面多下点工夫即可;学校大型活动众多,不少所需品均由超市提供,近乎每次大型活动都能给超市带来相对高额的回报;超市门前是篮球场及足球场,上体育课及运动的同学对饮料的需求量大;每天早上起床来不及吃早餐就匆匆上课的同学不在少数;一些校外企业盯紧超市的市场及方位优势,与超市合促销。再者,冬天里同学们大多是希望喝到奶茶之类的热饮料的,可是这点在我们学校的市场里是空白的。

4、threats(威胁)超市现在在众师生心目中的形象有缺损,对本超市服务水平、商品价格和质量有所质疑(在市场劣势中有提到);学院合意超市与实习超市规模相当,而且地理位置优势大,抢占了实习超市大半个市场;一饭的小卖部及校外的一些摊贩不少商品与超市里提供的商品相关,一定程度上抢占了实习超市市场。

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篇五 :校园开超市的SWOT分析

对在校园开超市进行SWOT分析

优势

1地理位置优越,离学生近

学校有稳定的客源,一般学校有几千到几万人,每天客流量的相当惊人的,而且,.学校超市的总数较少,学生的生活需求都要得到满足。可想而知,学校超市所获的收益将是校外市区超市的数倍.,甚至更多。

2消费市场庞大

学校超市的消费人员最主要局限在学生、老师,大多数学生购买生活用品都是就近原则,不会出现买纸巾,肥皂跑到市区超市,.除了用的,学生都爱零食,各种零食学生多少都会买,老师可能也会购买食品,对生活用品需求不大。但这样的市场还是很庞大。

3环境安全,出偷盗的概率几乎为零

校园的环境较安全,外来人员较少,且学生素质相对较好,不会出现偷盗,逃单等恶劣行为,超市不用担心这方面的损失。

4聘请学生做工作人员,低价,高质

由于是聘请学生做兼职,在工资方面比在社会上招聘成本更低,而且,学生既青春有可靠,暂且不说形象方面给购物者带来愉悦感,学生自身的道德品质也值得欣赏,不会做一些损害超市利益的事,超市也就更安全。

劣势

1服务稍差,工作人员较少

学校超市一般在中午晚上人最多,而超市的工作人员就这么几个,到这时根本忙不过来,导致付钱等好久,像工作人员咨询,态度可能就没那么好了 2资金不足,导致商品品种单一

现有资金42万,付掉一年租金10万,只剩下32万,能购买的商品就不是多种多样了,对于相对较贵的就不能买了,对于少数学生的高需求就满足不了。. 3缺乏危机感

由于校园超市少,很难有强大的竞争对手,以至于超市有着需大于供的想法,就会忽略与时俱进,不加强自身的管理,对于超市原本存在的问题置之不理,太过安逸,一旦有其他超市进入,这将是多么可怕的危机。

威胁

客源单一,只能针对学生

学校超市的周边环境比较偏远,没有其他社会上的客源,一旦有其他超市介入,对本超市的影响是致命的,分散了客流,直接降低了超市利润,而年租金又偏高,没有稳定的客流量,生意惨淡,超市难以生存。

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篇六 :学校超市的SWOT市场分析

学校超市的SWOT市场分析

陈振贺

五专电商(03)01班

今年超市在学校扎了根,成了校园超市.它是学生唯一的购物天堂.由于学校超市仅有一家,没了竞争,所以学校超市为了营利,不顾长久之计,只在乎眼前利益.实行了垄断的方针策略.相比之下,虽然学校超市占据了有利的地理环境.可校外的农家超市品种较为丰富,价格低镰.校内不少学生外流.这种现象的起源在哪里呢?有待深思.校园超市要想独占整个校园市场,唯有降低那高价的商品.只有合理的价格才能让学生花得有意义.学校超市的名声也会随之上升.何乐而不为呢?

一. 优势

1有着良好的地理环境.

众所周知,超市如果建在人烟稀少的山岭里,那么将没有人会知道它的存在也没有人会去买.如果建在人口密集的繁荣地带,可想而知.按学校的总人口有几千人之众来算,每天进进出出的人次数是相当惊人的.学校超市所获的收益将是校外农家超市的数倍.

2有着美观整洁的内部环境.

一个人精神饱满,衣着整齐,可以给人留下好的映象,超市也一样.学校超市内部物品的分布有条不絮.环境较为雅致美观.可以给人视觉上的冲激,精神上的享受.

3有着庞大的市场.

学校超市的消费范围最主要局限在学生.老师次之.如果说全校所有的学生的生活用品都是从自己家里带来的.按当今的情况来讲是不切实际的.大多数学生都是就近原则,需要什么,就买什么.其次零食对于学生的诱惑也不容小视.我就亲眼看到有一个学生一晚消费50元.其中包括上等的酒,高档的烟..这虽说是少数.可是按抽取样本来分析,可以从部分人的平均消费情况.体现出整体的消费情况.可见,如此庞大的市场哪能不获得高额利润呢?

二. 劣势

1缺乏高水准的形象管理.

在超市里,管理人员屈指可数.就那么四五个.试想一下,如果在同一时间内超市暴满.买东西的人多不胜数.那么,就那几个人,能忙得过来吗?随之而来的服务态度就略逊了点.原有的管理质量将不复存在.

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篇七 :家乐福超市SWOT分析

刚进入中国时的家乐福

Strength(优势):1从西方带来的成熟的营销模式

2较低的价格有利于市场的开拓

Weakness(劣势):由于本身的运作条件的成熟型,自身的劣势未曾暴露,故而能迅速占领 中国市场,在中国经营成功

Opportunities(机会):1正值中国构建社会主义市场经济,中国有有力的政策

2本土超市尚不成熟,而且家乐福是第一家进入中国的超市,竞争

压力小

3市场需求量大

4中国地租低

Threat(威胁):1中国供货体系尚不完善,供应商条件不是很成熟

2由于中国宽松的政策,是的家乐福在中国面临较小的威胁

现在的家乐福

Strength(优势):1在中国有很大的品牌影响力

2在中国有完善的供货渠道,供应商成熟

3在中国仍享受较优惠的政策

Weakness(劣势):1 由于自身决策失误,大量店铺不是在黄金地段,客流量较少

2 价格较高,价格优势不明显

Opportunities(机会):1 中国的营销渠道逐渐完善

2 中国经济发展,购买力增强

Threat(威胁):1 价格欺诈事件,失去公众信任

2 来自竞争者的挑战

3 公众,特别是消费者的成熟,选择性增强

市场营销环境是指影响企业市场营销活动的各种外部力量,它是企业不能控制的,它既能够给企业带来机会,也会给企业造成威胁。市场营销学认为,任何企业都像生物有机体一样,总是生存于一定的环境之中。因此,企业的营销活动不能脱离周围环境孤立地行.

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篇八 :帝恩超市的SWOT分析

帝恩超市的SWOT分析

一.优势分析(Strengths)

1 .消费需求旺盛。由于学校是属于人口量密集的地区,人流量特别大,而学生正处于逐步迈向社会的阶段,还没有形成比较成熟的消费观念,购买商品时往往没有考虑到商品的实用性。并且校园杂货铺处于校内,方便学生消费。因此,学生对商品的需求特别旺盛。

2 .地域优势。由于本超市离食堂比较近,而且又有经营衣服鞋子修理的店铺会顺带买东西,同学从北校门进出买东西的可能性大,学生由学校出去买东西路程较长花费时间多,极大地影响了学生到校外消费的欲望。而且学生形成了一定的消费习惯,超市不需要进行过多的宣传和市场开发。

3.商品种类比较齐全。日用品、生活用品、零食小吃、水果、衣服饰品、文具等。

4.外面有凉吧。夏天可以在此避太阳,聊天等。

5.稳定的进货渠道。当发现需补货时只要打电话即可。

二.威胁分析(Threats)

1 .竞争激烈。由于校内的市场属于发展比较成熟的阶段,而学生对一般生活日用商品的需求量大,而校园内已经存在名豪超市与之性质相同的校园超市,后勤生活服务部可卖蔬菜,而且商家之间竞争时刻处于激烈竞争状态,有时会因为服务的原因,学生就会转向其他超市。

2 .购买力有限。学生的生活来源主要来自他们的父母,尽管个别学生的家庭经济能力较强,但对大多数学生而言,学生的购买力还是很有限,一般情况下消费不起奢侈品。

3 .未来威胁。本校正在扩建当中,待学校建成之后可能会再有更多的商家进驻本校,因此竞争会变得越来越激烈。

4.学校的控制。学校可能增加租金,或是干涉其经营。

5. 学生时间的一致性。造成超市的忙、乱 、挤对购物环境造成很大的影响。

三.机遇分析(Opportunities)

1 .消费人群的扩大。因为我国教育制度的原因,高校每年不断的扩招,本校也正处于扩建的状态,相信未来在校人数会不断增加,主要消费群体的增加会为校园超市的发展提供充足良好的环境。随着我国经济不断发展,家庭对教育的投入越来越大,相信学生在校消费能力会有一定的提高。

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