篇一 :电力员工述职报告

尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为, 一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

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篇二 :发电厂检修职工述职报告

各位领导、同志们,大家好!

今天,我在这里将我这两年来的工作情况,向大家进行汇报,希望各位领导、同志们批评、指正。

在车间里,我主要分管检修工作。这两年中,在厂部和车间的领导下,我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神,以经济效益为中心,安全生产为重点,与车间全体同志齐心协力,共同努力,较好地完成了自己的本职工作,主要体现在以下几个方面:

1.努力学习,提高政治、业务素质。

在工作中,我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,按照胡锦涛同志提出的“勤于学习,善于创造,乐于奉献”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名党员干部的标准严格要求自己,充分发挥中层干部桥梁和纽带作用,认真组织、管理、落实各项工作。坚持学习,与时俱进,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力,不断提高工作水平和管理能力。

2.树立安全第一的思想,扎实做好安全生产工作。

在电厂的生产过程中,安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位,按要求规定去做,才能确保安全。在检修工作中,把安全生产目标分解到人,明确责任,制定防范措施,杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象,切实抓住人员、设备、管理三个环节,通过规范安全目标管理强化检修人员的安全意识;整顿习惯性违章,加强现场安全管理,认真排查、清除设备缺陷和事故隐患;经常提醒检修人员绷紧安全生产这根弦,学会从别人的事故中吸取教训,积极预防,落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施,使我车间检修的安全管理水平有了较大的提高。近年来,没有发生一起因检修人员违章操作引起的设备事故和人身伤害。

3.转变观念,提高检修管理水平。

在工作中树立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主题”的观念,切实加强检修管理工作。在这两年中我重点抓了质量第一的管理思想,加强质量教育,强调检修过程的零缺陷管理,使检修人员树立起“百年大计,质量第一”的观念;经常不断地进行质量管理的学习和教育,使每个检修人员都充分地认识到,只有提高生产质量,才能提高企业的经济效益,从而提高企业的市场竞争能力;实行全方位管理,凡是涉及到质量的,如性能、寿命、可靠性、安全性等方面,都加强管理;进行全过程的管理,对质量形成的计划、设计、准备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放,实施全过程质量监控;全体人员参加管理,质量管理不仅是管理人员进行管理,要动员全体人员都参加质量管理,

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篇三 :电力职工年度述职报告

职工代表年度述职报告

作为光荣的职工代表,我们在公司领导的关怀下,对公司,对职工代表都有了一个全新的认识,严肃认真地履行着一名代表应尽的职责。在此,就这一年来的工作向各位领导作一下汇报,请予审议。

一、脚踏实地做好本职工作,关键时刻发挥模范带头作用。

身为职工代表首先是公司的普通职工,在这一年的时间里,我们与广大职工一起见证了集团公司快速发展和不断壮大。

去年,我们××合同项目所遇到的困难之多、施工环境之艰苦是一公司职工前所未遇的。与所有参加的建设者一样,我们对这个工地的经历是终生难忘的。

记得××年初,所有的工作才刚刚起步,结构物的施工还没结束,土场刚刚征下来,土方施工还没步入正轨,由于地势低洼,地下水位高,便道维护任务重,土方施工进度慢,工期异常紧迫。面对这样严峻的形势,我们职工代表与其他干职员工们一道,毫不退缩,在项目部开展“大干”活动的鼓舞下,团结一致,劲往一处使,面对重重困难迎头直上。我们在一线与劳务队伍吃住在一起,起早贪黑,辛勤工作,解决了一个又一个难题。经过我们大家的共同努力,工程施工形势有了明显的好转。

然而天有不测风云,正在我们工作刚刚有所起色,生产压力有所缓解的时候,工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在劳务队伍都有些心灰意冷的时候,我们没有打退堂鼓,而是主动发挥职工代表的模范带头作用,始终坚信公司一定能够克服困难,渡过难关。正是在这种意念的支持下,大家一直保持着高昂的斗志;正是这种“不畏艰难,勇往直前”的精神鼓舞了所有参加工程会战的人。最终,青银路二合同在年前顺利完成了结构物的主体工程,土方任务也基本完成。

二、切实履行代表的各项职责,力争做合格的职工代表

职工代表是集团公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我们不仅把代表当作一种荣誉,更会时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益,真正相信和依靠广大职工,全心全意为职工服务。在参加集团公司职代会期间,认真听取报告,仔细领会文件精神,职工关心公司的发展,愿意为公司的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映广大职工的心声;回到工地后,迅速向其他职工传达集团公司职代会的精神,将集团公司新的政策、新的形势带到一线工地,让广大职工都能够及时解公司的各项新动态,关心公司的发展。大会期间,积极提出议案和建议;闭会期间,长期深入工作在施工一线,了解反映职工们的心声和诉求。

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篇四 :20xx业务述职报告(火电厂)

业 务 述 职 报 告

20xx年是我司快速发展的一年,也是我司二次腾飞潜心预备的一年,各分公司单位喜报频传,全体干部职工身心振奋,喜悦之情难以言表。

下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报,请领导批评指正。 本人自入司以来,一直遵守学校公司的各项规章制度,具有良好的个人思想道德品质及强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。 得到了同事和领导的高度好评。 在工作期间,本人一直勤奋学习,刻苦钻研,通过系统地学习掌握较为扎实的基础知识,并能很好地应用到实际工作中。 从工作开始中,我更加深刻认识到学习的重要性,没有学习就没有进步,在不断的学习实践中努力提升自己的专业素质和个人综合素质。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,公司培训为辅。进入公司,本人学习的第一个专业是除尘和除灰辅助系统专业,主要负责除尘和除灰得运行和维护,并针对除尘热工控制系统在运行中提出系统完善计划。直至20xx年6月,由于部门工作需要,借调至化学至今,更是尽心尽责学好化水专业知识,所谓活到老,学到老,把自己所学到的理论知识应用到实践中,确保机组的安全稳定经济运行。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

作为一名党员,在学习专业技术的同时,我也不忘加强自身政治理论的学习,注重自身的思想建设,不断提高自身的政治素质。在公司党委的正确领导下,认真学习十八大精神以及十八届三中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,扎实工作、廉

洁自律;时刻牢记以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑;认真学习党的路线和各项方针、政策、决议;在思想和政治上始终与党中央保持高度的一致性。作为一名发电部员工,更是必须要有责任心。刚开始时,我感到一种前所未有的压力,这压力一方面来自自身经验不足,但是我还是走到了这个岗位上来,我想首先我要增强自身的责任意识,这是做好本职工作的首要前提。有压力才会有动力,有紧张感才会有紧迫感。所以,我既然做了,就必须做好,必须对上级领导的信任负责。近年的工作证明,同事们和领导对我的工作还是十分支持的,使我对工作更有信心。这样的支持和帮助使我在紧张的工作中找到了自我,让我时刻鼓励自己不能放弃,哪怕再苦再累也要把工作做好,把公司的利益放在第一位。

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篇五 :【精品】发电厂副厂长个人述职报告_工作总结

发电厂副厂长个人述职报告_工作总结

[真诚为您服务]

局党委组织部:

我现任××副厂长,主抓供热、行政事务、生产辅助工作,分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办,协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队工作。一年来我以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以局党委扩大会议暨经济工作会议、党委工作会议所确定的中心任务为目标,切实加强了自身的思想、政治和作风建设,有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报,请各位领导给予提出宝贵意见。

一、学习方面

1、加强理论学习,增强党性修养

一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,不断提高自身的理论水平,用理论去指导实践,做到理论与实践相结合,从自身作起,不断加强自身世界观和人生观的改造,违法乱纪的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,不利益于团结的事坚决不做,严格遵守领导干部行为准则,在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节,踏踏实实地干好本职工作,尽到自己一个领导者的职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,尊重职工的民主权利,努力完成各项工作任务。

2、加强业务学习,提高自身素质

为适应我厂不断改革发展的需要,不断加强自身的业务素质学习,积极参加厂党总支组织的中心组学习,学习各种党性知识,观看党建电教片,不断用党的政策、方针引导自已,用党的知识武装自己,用优秀共 产 党员的光辉形象塑造自己,并在具体工作中身体力行,吃苦在前,享受在后,真正发挥一个共 产 党员的先锋模范作用。同时,从德、能、勤、绩全方面提高自己,不断利用业余时间学习党报党刊,了解国情,加强自身的党性修养。

二、廉政方面

首先,认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定,严格按照《决定》精

神,规范自己的言行,认真学习《文秘部落领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。同时,按时参加党课学习,与全厂党员共同收看警示教育片,使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。其次,与班子成员认真开好民主生活会,实事求是、客观公正地开展批评与自我批评,做到定期分析和检查自己的工作和行为。

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篇六 :热电厂经理述职报告

述廉报告

尊敬的集团公司领导、同事们:

20xx年我主要负责热电的各项工作,一年来在集团各级领导正确的指挥下,团结热电厂全体员工,相互协作、紧紧围绕集团公司的中心任务而开展工作,在安全生产方面均取得了一定的成绩,我的述职报告分为以下部分:

一、 生产方面 牢牢把握项目一把抓生产抓安全,始终以服务生产经营大局为己任,按照年初的工作部署,认真执行,重点做好设备管理工作,设备管理包含日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作,明确了各级人员的责任和权限,切实贯彻年初制定的技改的奋斗目标,针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处。设备管理、检查、处理现场化,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,今年x月份和8月份,在保持一台机运行的情况下,我们分别完成一期和二期系统整改,与不合格阀门的更换,确保各种设备处于可靠状态,从而避免或减少各类设备事故的发生,检修后设备运行状态良好,有力的保证了冬季对化工的正常供热。设备管理工作目标及措施本年度全部主要设备完好率≥95%、检修计划完成率大于95%,备品备件及材料杜绝备而无用,用而无备。由于安全检修,全年责任性的人身、

设备事故为零。过程实施中,搞好设备的日常维护保养,作到小事不过班,大事不过夜,保质、保量、保安全。加强领导人员和职工的日常巡检,及早发现隐患,及时消除漏点,并充分利用停车机会进行集中处理,积极应用新技术堵漏消缺。搞好备品、备件、材料准备工作,提高设备故障诊断技术,加强计划检修的严肃性和科学性。建立健全各种台帐和管理制度,并按要求及时总结填写、归档。吃透设备状况、科学合理申报备件计划,降低检修费用。 作为热电厂领导,我坚持身先士卒,坚守在生产现场的第一线,同运行工人一道解决生产运行中的难题。并严格执行“两票三制”制度,加强运行管理,强化劳动纪律,实行交接班全值人员点名制,要求班前有内容,班后有总结,在当班期间严格执行请、消假制度,有效地杜绝了职工违纪现象的发生。经常深入生产现场,同职工一道解决技术上的难题,攻克各种技术难关,真正关心职工疾苦,倾听职工呼声,能够为职工解决实际问题,让他们真正为我厂的生产献计献策。

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篇七 :发电厂国有企业述职报告——总经理工作部部长

发电厂国有企业述职报告——总经理工作部部长

20xx年度述职报告 单位 部门总经理工作部 岗位 姓名 20xx年是集团公司“盈利年”总经理工作部以年初工作会确定的“三全”管理思路为指导紧紧围绕“盈利年”各项工作重点进一步探索“全面责任管理全员业绩考核”管理提高服务意识各项工作按计划有序完成。 下面我就本人一年来的工作情况向各位领导和同事汇报如下 一、行政综合管理 一在文秘管理方面出台了公文考评办法进一步明确了公文处理责任按时完成了公司内外部收、发文全年共收文件 926 份、发出文件 187 份其中绿色通道文件一季度的接收及时率为95.83阅处率和办结率为100二、三、四季度的绿色通道文件均实现了3个100。保证了公司文电信函等各类信息传递顺畅。 二组织起草印发了接待工作管理制度、办公电话管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、低值易耗用品管理办法、印刷费用管理办法的制订工作起草了《信息中心信息化建设项目、合同管理办法》进一步推进了基础工作规范化。 三改制商务、信息中心规避劳动用工风险。结合目前行政中心的岗位职责与外聘员工的工作性质我们制订了公司商务中心和信息中心运行方案目前已经按照方案开展工作。 四在公司领导和各部门的大力指导、帮助和配合下按标准完成会务、接待工作。顺利完成了集团20xx年计划统计工作会议、市场营销工作会议、信息化建设工作会议的承办工作。圆满完成国务院驻集团 2 公司监事会、 集团公司、 政府 等上级单位领导的接待工作及时完成汇报材料的起草及信息报

道撰写工作。截止11月底开展上级视察及各类检查、安评、发改委领导调研等重大接待工作共20次共计190余人次完成其他参观接待共38次计285人次。 五针对公司新进职工多、员工住宿困难等问题组织制订新宿舍楼分配方案、安排上会讨论然后对各运行、值班楼的住宿进行了统计调整。跟踪两幢新宿舍楼的装修情况协调采购配备宿舍物品努力为职工营造良好的生产生活环境。 二、计划统计方面 一开展“双增双节”行动。编制“双增双节、盈利攻坚”行动方案。牵头编制公司20xx年“双增双节、盈利攻坚”行动方案从“双增双节”的项目确定入手对应项目明确具体目标制订详细措施落实责任到部门和岗位。为将“双增双节、盈利攻坚”活动贯穿于全年工作始终按月组织编写工作总结定期在经济分析会议上进行分析汇报认真组织传达和落实经济活动分析会议精神有效地发挥了部门的职能作用。 二推进“创一流”管理。学习集团公司新下达的20xx年创一流指标体系组织各部门召开工作会议对新版指标体系进行说明和分析明确责任和分工对全年的创一流工作进行了部署修订下发了我公司“创一流管理办法”推进全年创一流工作。截止10月底 在集团公司创一流排名第二位。 三狠抓非生产用能。修订下发了公司“非生产用能管理办法”对外部非生产用能进行收费内部非生产用能采取定额的管理模式提高各部门和各项目部的节能意识。各部门和项目部节能意识逐步提高 3 非生产用电呈逐月下降的趋势由每月38万千瓦时降为每月26万千瓦时左右截止10月份收回非生产用电电费三十余万元。 四加大市场营销力度。通过加强与政府有关部门和 电网沟通协调截至10月底二公司利

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篇八 :20xx电厂项目部述职报告

浙能萧山天然气热电联产工程

项目经理述职报告

宋建岭

(二020xx年x月x日)

尊敬的各位领导、同仁,大家好:

我叫宋建岭,目前担任浙能萧山天然气热电联产工程项目经理,现将浙能萧山天然气热电联产工程项目部的相关情况以及本人对公司发展的几点建议报告如下:

一、自开工建设来的基本情况

1.1、工程概况

本工程为1台350MW级天燃气机组及其配套工程,为省重点工程,系省政府及浙江省能源集团有限公司为缓解浙江省20xx年用电紧缺的局面而实施的抢建工程,我司负责施工冷却塔、循环水泵房、空压机房等区域工程,暂定合同价2735万,工期257天。

1.2、目前的施工状况

目前已顺利完成全部施工内容,并交付安装。本工程提前实现了省政府规定的机组并网发电的工期目标,创造了浙江省燃机电厂建设周期的新纪录,为省内其余抢建工程创造了好的开端,也得到了社会及政府的高度好评。因本工程为抢建工程,在保证安全级质量的前提下加快进度,所以现场安全及质量管理方面漏洞较多,现场文明施工方面做的还不够好,不过在项目全体职工的共同努力下,自开工到现在施工过程中未出现大的质量、安全事故。由于完工时实际工程量比合同量要少,决算价达不到合同暂定价。

二、项目的经济情况

本项目工程款甲方按审核工作量的89%支付,扣5%的工程质保金、5%的竣工资料移交押金及1%的整体保卫、安全文明防护统筹金。目前已收到工程款2163 万元,应收的工程质保金及资料押金分别为120万元。项目各班组除留臵了合同约定的保修金以外,工人工资已基本支付。大宗材料如钢材、商品砼、填料等按合同约定比例付款,周转材料、支护、机械等受公司资金占用影响未能按合同约定支付。按计划付款过程中因公司资金占用存在延迟付款现象,长期在供应商中积累的信誉受到影响,致使有

些材料需要现付。

目前施工任务已全部完成,正积极与甲方进行决算事宜。只要在后续的决算方面及赶工补偿方面多多争取,那么本项目应该是盈利的。目前萧山电厂项目已上交公司利费60万元。

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