篇一 :企业文化设计报告

企 业 文 化 设 计 报 告

“美食美客”连锁餐饮企业文化设计

【摘要】本文介绍了“美食美客”连锁餐饮公司,从公司设计、公司企业文化结构设计、企业文化内容涉及三方面详细描述了本公司在餐饮业的企业文化。充分利用在企业文化课堂所学知识,理解了企业文化的内涵、作用、功能以及如何建设优秀的企业文化。呈现出一个完整的餐饮业企业文化设计。

【关键字】 餐饮业 企业文化

【前言】

19xx年以来,餐饮企业不仅在服务和管理水平上有了提高和改变,而且整个行业发展迅速,新兴的餐饮业生态也层出不穷。现代餐饮业之问的竞争日益激烈.而企业文化的竞争将成为餐饮业间新一轮竞争的重点,餐饮产品和服务的创新、餐饮业人本管理思想的定位,恰恰体现了企业文化的本质特征变化多样。随着知识经济的到来,企业组织形式向扁平式的灵活方向发展,随着其管理的核心为发挥人的主观能动性,实现从线性思维到系统思维和创造性思维的变化,对组织成员及企业的知识水平提出了更高的要求。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。加强企业文化建设,必须科学把握企业文化建设的重要性,走出对企业文化建设认识上的误区,搞好企业建设新章程。

一、企业设计

(一)、企业类型

“美食美客”连锁餐饮是民营企业

(二)、所处行业与地区

“美食美客”是连锁餐饮业,总部位于江苏常州新北区,地处繁华的常州高铁北站附近,拥有自己的总部大楼,并且在全国38个城市地区拥有超过50家连锁经营的分店。

(三)、主营业务

饮食与传统文化相结合的特色餐饮

(四)、企业发展阶段

“美食美客”创始于20xx年,自成立以来,“美食美客”遵循着创新、发展、品位与健康的企业核心精神,不断追求品牌的创新和突破,从常州第一家餐厅到北京、上海、天津、成都、深圳、苏州、青岛、沈阳、南京、合肥等50多家店,“美食美客”已经成为了中国最具发展潜力的国际餐饮服务管理公司之一,并引领着中华美食文化走向国际市场。

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篇二 :企业文化建设总结报告

深投发展公司

20xx年中企业文化建设工作总结

20xx年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

一、上半年工作总结

(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念,关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日

的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。

(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

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篇三 :企业文化建设情况汇报

内蒙古电力工程技术研究院隶属于内蒙古国电能源投资有限公司。一直以来,工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上,坚持“以人为本、求真务实”的原则,创新思维,抓点带面,由浅入深,梯度推进企业文化建设的工作。坚持理念体系先期导入,行为体系及时跟进,文化管理延伸并举的原则,以建设和谐企业为目标,积极培育和创塑具有时代特点、工程院个性的企业文化,实现了企业文化建设与生产管理工作的有机结合,为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

一、抓思想认识,高起点塑造企业文化

企业文化是企业发展进步的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界的新观念。企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。企业文化建设的效果体现在企业职工在思想和行动上的自觉行为。为此,我们抓文化建设首先从思想抓起,以公司“能”文化为基础,供基层单位学习、宣传,用多媒体、《工程院报道》、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用,大力营造企业文化建设氛围。在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界的新观念。

二、抓企业理念提升,塑造共同价值观

企业价值观是企业文化的核心,它渗透企业经营管理的各个环节,支配着企业及员工的思想和行为。工程院依托公

司“没有如果,只有我能,释放能量,抒发豪情”的核心理念,融汇为干部职工的共同价值观。

在公司理念指引下,工程院明确了管理机制,形成责任明确,目标考核,规范有序,顺畅高效的企业内部流程。建立人尽其才,合理流动,竟争上岗,能上庸下的干部管理和劳动用工新机制,推进了公司各项工作全面、协调、健康发展。

三、夯实“双基”建设,为企业文化注入活力

安全是煤矿永恒的主题和发展的先决条件,安全文化是企业文化的重中之重。xx煤矿紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头,提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全教育自移到个人”的安全理念。投入10万余元建立安全文化一条街、安全文化走廊,在生活区、办公区、作业区安装了20余个安全宣传灯箱和30余块安全宣传牌板,编写了安全誓词、安全警示语,形成规范化的安全文化阵地。突出“培训育人,活动育人,典型育人,环境育人”的教育理念,发动职工进行安全文化格言征集,选编《安全事故分析集》、《安全文化手册》,并在多媒体大屏上不间断播放。通过下井前安全宣誓及看全家福照片,举办职工安全漫画展等多种形式提高公司职工的安全意识,营造了良好的安全氛围。强势的安全文化为企业文化的发展注入了生机。

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篇四 :企业文化建设总结报告

xx驾校文化建设总结报告

太原市xx机动车驾驶员培训学校又名太原市十五驾校,成立于19xx年,为综合类一级机动车驾驶员培训学校。xx驾校占地面积19.9万平方米,拥有集各种训练道路和训练科目为一体的符合交通部部颁标准的现代化标准训练场,设有理论教室、模具室、模拟教室,具有多种驾驶类别的训练资质和相关的配套教练车136台;理论模拟机41台,驾驶模拟器19台,理论考试用计算机120台;我驾校设有标准的科目二考试场,使广大学员们学车考试更加便捷;更拥有一支技术精湛,诚实守信,教学、服务双优的教练员队伍。

我校自成立以来积极推动文化建设,打造服务品牌。本着以人为本的主体意识,质量至上的品牌意识,行业发展的服务意识,始终坚持“铸造辉煌,唯有服务”为办学理念,靠质优树信誉,靠服务塑形象,靠管理创效益,以“一切为了学员,一生驾驶平安”的服务宗旨,强化内部管理,狠抓培训质量和训练管理,从而有效提高了工作人员和教练员服务意识。我校以让学员学的放心,学的舒心,学的称心为己任,待人热情,办公快捷,服务主动,答复满意,受到了社会各界的推崇和赞许。

一、明确核心价值理念

1.驾校宗旨:一切为了学员,一生驾驶平安

2.办学理念:铸造辉煌 唯有服务

3.办学标准:创一流服务、创一流质量、创一流口碑、创一流环境

4.校风: 求实创新 和谐奋进

5.教风: 严谨治学 言传身教

6.学风: 勤学善思 学以致用

7. 员工价值:

只有驾校兴旺,才有自我价值;

只有驾校发展,才有自我存在;

只有自我奉献,才有更大收获;

只有自我拼搏,才有人生快乐。

8.驾校使命:安全驾驶,始于xx。

9.管 理 观:经营规模化、教学规范化、训练科学化、服务人性化、管理精细化。

二、以企业文化求发展

21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业的发展依托于企业文化的支撑,丧失企业精神的企业就是无本之木,无垠之土,无源之水,很难在当今社会中持续有竞争力的发展下去。xx驾校在全体员工共同努力下经过十多年的奋斗逐步形成“以人为本,质量至上,服务优质”的企业精神,成为了推动xx驾持续旺发展的精神源泉。

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篇五 :关于企业文化建设的调查报告

关于企业文化建设的调查报告

调查人:余秀 10级信管2班 学号:20101511215 调查时间:2012/5/3 调查对象:企业文化建设 调查方法:网上搜寻、调查问卷 调查目的:了解企业文化重要性,在建设方面的着重点,充分发挥在企业中的作用。 卢梭在《社会契约论》中这样定义文化:“文化是风俗、习惯,特别是舆论。”企业文化一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。

而如今企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。

为更充分发挥企业文化建设的作用,对企业的一系列企业文化相关的问题进行了调查,针对调查结果分析企业文化所面临的问题,调查问题主要涉及了关于企业价值观念的指标、对XX企业文化建设的认识情况分析及对于XX企业文化建设的思考的调查分析。

(一)对于企业价值观念的指标

1、喜欢XX这一具体工作的占调查总数的36﹪;不知道自己是否喜欢的占调查总数的45﹪;而不喜欢、无所谓的,占总数的18﹪。这说明接近一半的对自己的工作处于迷茫状态,没有明确的目标,但如果通过耐心细致、切实有效的工作,现有员工中喜欢这一工作的人数将可能达到82﹪。

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篇六 :企业文化建设汇报材料

加盟淞南 共图发展

上海淞南经济发展有限公司企业文化建设纪实

上海淞南经济发展有限公司成立于19xx年,主要从事淞南经济发展区的招商引资工作和园区内落户企业的注册登记管理工作,致力于为淞南经济社会和谐发展开辟新税源。现有员工32人。

我们园区从创业之初仅有3家注册企业,至今发展到了2600多家,企业员工2万1千余人,注册资金达56亿元;20xx年上半年共计完成销售收入256亿元,实现税收30966万元,实现区级财力9220万元,镇级财力7434万元,对镇直接贡献1487万元。公司从20xx年至20xx年连续四届荣获“上海市文明单位”称号,20xx年获得“全国精神文明建设工作先进单位”称号,20xx年获得“全国文明单位”称号。

形成企业文化建设的理念和体系

经过十二年的实践,我们对企业文化建设最基本的感悟和认识是:公司和园区的发展要抓竞争力,而文化力也是竞争力;只有注重企业文化建设,才能不断增强企业的凝聚力、创造力和核心竞争力。

公司从成立第一天起,就确立了“加盟淞南,共图发展”作为企业发展的核心理念,提出了“引进、留住、发展、共赢”的企业愿景。

随着园区的成长和壮大,公司员工逐步形成了“勇于实践,开拓创新,全心投入,追求卓越”的16字企业价值观。形成了“用心为你着想,用力为你服务,你有一份要求,我尽十分努力”的企业风尚。 1

企业价值观具体体现为:要有“走遍千山万水,说尽千言万语,吃尽千辛万苦,想尽千方百计”的“勇于实践”精神;要有“落地招商,基地招商,分部招商,合作招商,产业招商”的“开拓创新”策略;要有“真心服务、重点服务、超前服务、延伸服务”的“全心投入”思路;要有“物质文明和精神文明双丰收”的“追求卓越”目标。

形成企业文化建设的途径和载体

在加强企业文化建设的进程中,我们积极探索如下“四个结合”,形成了自己的工作特色。

第一,企业文化建设与推进非公企业党建相结合

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篇七 :企业文化建设汇报

用优秀、独特的文化锻造现代商贸物流企业集团

——****集团有限责任公司企业文化建设成果总结报告

****集团有限责任公司是***政府直属的大型一类流通企业,于19xx年6月由原***物资厅及其下属企事业单位成建制转制而成,以商贸流通、仓储物流、汽车营销、技术服务及再生资源产业为四大主营产业,20xx年实现营业收入76.18亿元。集团公司20xx年位列中国服务业企业500强第260名, 20xx年位列**企业100强第19名,连续多年获得全国物流行业先进集体、**诚信企业和**优秀企业称号。

集团公司现在正在进行结构调整,对资源进行进一步优化组合,抓紧推进建设一批重大项目,力争在未来3至5年内,把集团打造成为年营业额超200亿的大型现代商贸物流集团,加速向现代商贸、现代物流、现代循环产业、现代技术服务和现代管理转型升级。

集团公司是**商贸物流行业的龙头企业。在16年的发展历程中,集团公司紧跟时代发展要求,根据自身战略定位,系统推进企业文化建设,形成了?团结拼搏、艰苦创业、求实开拓、奉献高效?的企业精神、?共进、共赢、共命?的企业价值观、?和谐、协作、绩效?的管理理念为核心理念的优秀、独特的文化理念体系,并有效渗透到各项经营管理行为当中,化为了企业和员工的行为习惯,引领企业不断向前发展,成为了**商贸物流行业学习的标杆。20xx年4月,**企业文化建设协会授予****集团?企业文化建设先进单位?。20xx年,***国资委简报三次转发了集团企业文化建设的经验和做法。

一、桂物企业文化概述

从19xx年集团公司组建开始,集团公司就提出?团结拼搏、艰苦创业、求实开拓、奉献高效?的企业精神——桂物精神,历任领导班子始终带领全体干部员工以?桂物精神?为最高准则开拓和发展集团公司商贸物流产业。十六年间,?桂物精神?引领集团公司取得了一项又一项的成绩,其内涵不断丰富、提升和发展。20xx年以来,根据集团公司?转型升级、跨越发展?战略,集团公司党委书记、董事长***提出,必须在继承、发扬?桂物精神?的基础上,从精神文——————————————————————————————————————————————

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篇八 :企业文化建设调研报告1

企业文化建设调研报告

企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。为了解和掌握乳山市企业文化建设情况,我们对全市不同所有制企业进行了抽样调研,旨在推动我市企业文化建设,提升企业文化力,增强企业竞争力。

一、企业文化建设现状及特点

经过多年的发展,我市企业文化建设已取得了很大的进步,许多企业确立了自己的经营理念和发展战略,各项管理制度日臻完善,企业凝聚力进一步增强,尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业,更加注重企业形象和品位,企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。从调研看,我市企业文化建设主要有以下几个特点:

(一)企业对文化建设的认识在加深

我市企业在发展中已经充分认识到,企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容,它不仅是培养企业精神的需要,也是塑造企业形象的需要,更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的

路子,就必须把企业文化建设纳入经营管理之中,并从自身发展的实际需要出发,高度重视企业文化建设。如金洲矿业集团在充分论证的基础上,确立了“用文化凝魂、靠学习聚力”的理念,并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼,形成了“金洲企业文化纲要”,并创作了企业歌曲《金洲人》,其文化建设在山东企业文化年会上多次获奖;自20xx年以来,该企业又率先引进了学习型组织理论,聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座,指导学习型企业的创建工作,编写了30多万字的职工教材,开展了一系列富有成效的实践活动,20xx年被省委宣传部等6部门授予“创建学习型组织示范企业”荣誉称号,在获得荣誉的同时,文化建设对企业发展影响也显现出来:该企业在黄金产量基本稳定的情况下,经济效益却以15的速度在增长,职工人均产值20多万元,居同行业之首。

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