江中牌健胃消食片竞争战略案例报告

一、案例概要

20xx年，江中健胃消食片销售额突破14亿元，持续3年位居国内OTC药品单品销量第一。在世界品牌实验室(WBL)发布的20xx年《中国500最具价值品牌》排行榜中，“江中”品牌价值已由20xx年首个榜单的27.44亿元增加到现在的37.37亿元，品牌价值上升了将近10个亿。

简单回顾一下江中健胃消食片的发展历程，可以看出该产品在历史上有过两次的“激增”，一次是在上市初期，当时还鲜有企业大量投入广告，江中药业以阿凡提形象制作了一条至今让很多消费者有印象的电视广告进行投放，销售迅速提升，到19xx年销量达1亿多元后就一直无法突破。第二次激增是在20xx年的7月份，江中健胃消食片一改往日的沉默，突然发力，在各大电视频道重磅出击，在当年销售达到3亿多元，随后一路逐步攀升。20xx年，儿童装江中牌健胃消食片销量达3.5亿元，成为主营业务收入来源的又一支主力军。

20xx年，江中健胃消食片是如何突破多年的销售瓶颈，实现这一飞跃的？ 20xx年，儿童装江中牌健胃消食片销量达3.5亿元，于一个OTC（非处方药）新品，面市3年，就在全国范围全线飙红，完成超过3.5亿的销售额，又是如何实现的呢？

本文将从企业的最初动机到决策直至实施逐一叙述，其目的是希望通过对该案例的剖析，为其它类似的企业决策者制定战略时提供借鉴和参考。

二、竞争环境分析

20xx年，对于国内制药企业而言，是极不平静的一年。国内药品企业纷纷重组，随着越来越多的中小企业被兼并，一些大型企业也在逐渐成型，如哈药集团、广药集团等。

在这个大趋势下，江中药业要避免被更大的鱼吞噬，就必须自己成长为一条大鱼。成长的压力，迫使江中药业从20xx年或更早些时候，就一直在寻找新的增长点。20xx年中，由于一些客观原因，江中药业寄予厚望的新产品被延期上市。同时，健胃消食片的“国家中药品种保护”即将被终止（即国家不再限制其他制药企业生产健胃消食片），使江中健胃消食片的市场受到威胁。为了巩固江中的市场，加之江中药业的总裁依然看好其市场潜力，力主将江中健胃消食片作为新增长点，承载起江中药业上台阶的艰巨任务。

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企业战略管理论文

上汽集团企业战略管理分析报告

许璐茵 2006115066 06市营1班

2009/5/30

分析对象选择说明：

由于汽车行业结构非常复杂。为了能更有针对性地进行分析从而得出比较有意义的企业战略报告分析。我的这份报告仅选择上汽集团乘用车业务为研究对象。来分析其业务水平和提出战略管理的建议。

撰写报告期间，我参阅了很多投行内部的行业报告，从而获得了很多可靠真实的数据。

从行业内容相关数据中可以发现，乘用车的细分市场集中度很低，这也就意味着在这个市场中更激烈的竞争环境。这也是促使我仅选择乘用车分析的原因和意义所在。

中国汽车市场PEST分析：

P: 中国的汽车市场在经历了几年的强劲增长之后，在20xx年遭遇了金融危机寒流的侵袭，出现大幅的缩水，产销量增幅从以往的平均20%左右跌落到7%。为了重振汽车产业，在20xx年底，政府集中出台了各种扶持政策，在提振了行业士气的同时，也使得20xx年的汽车行业更为值得期待。

从目前国家出台的政策来看，主要是以投资来拉动内需，调整货币政策并辅以一系列的汽车消费优惠政策来刺激消费。从国家保持20xx年宏观经济增速在8%的目标来看， 在第一季度末经济走势将触底反弹，否则全年很难达到“保八”的目标。而对于汽车产业的扶持政策在第一季度过后也将能见到初步的成效，国家将据此进行下一步的经济政策和产业政策调整，调整的内容或将以以下几个方面为主：

1. 调整货币政策，继续下调利率。这样一方面促进消费，另一方面降低汽车企

业的财务费用，减轻企业负担。

2. 在税收政策上给予一定的优惠，尤其是对新能源车生产企业。这一方面应该

主要是以商用车为主，配合国家四万亿投资扩大内需的政策，既能产生扩大市场需求的效果，同时也能起到促进新能源汽车产业化发展的目的。

3. 振兴汽车产业1月20日至12月31日对1.6升及以下排量车的购置税减半

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企业战略管理

调研报告

任课老师：张卫国教授、李晓阳教授

调研对象：“咏熹老鸭汤”北碚店

调研人员：袁媛[1]、谭玉^[2]、赖添桂[3]

报告主讲：赖添桂

所在单位：经济管理学院人力资源管理系20##级

20##年12月13日

目录

引言······································································································ 1

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重庆邮电大学移通学院

企业战略管理(课程号030027)期末考核报告

报告题目：诺基亚公司战略管理案例分析

2010级市场营销专业

班级：6班

小组成员 学号

姓 名： 米家慧 学 号： 0312100616 姓 名： 张艺智 学 号： 0312100614 姓 名： 马丽娟 学 号： 0312100622 姓 名： 韦 幸 学 号： 0312100612 姓 名： 唐天一 学 号： 0312100630 姓 名： 周晓健 学 号： 0312100640

姓 名： 喻少波 学 号： 0312100638 姓 名： 艾帅兵 学 号： 0312100632

时间： 2013 年 6 月 5日

一、企业概况

公司简介

诺基亚公司成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的 通讯设备供应商。诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案。诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。

诺基亚创业初期

诺基亚的历史始于1865年。1865年，采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，1871年组建为诺基亚公司，总部地点在芬兰埃斯波。借助塞班系统，逐渐发展成为全球第一大手机厂商。

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Nike公司研究报告

                        

                 

           课程名称：企业战略管理

         

 

学院：                  指导老师：

系别：管理系               学生：

专业：财务管理             学号：   

 公司概况---------------------------------------------------1

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附件1：

20##级市场营销辅修《企业战略管理》课程考核作业

（黑体、三号、顶格、单倍行距）

（空3行）

×××××××公司战略管理

研究报告

（黑体一号、居中、单倍行距）

（空3行）

指导老师：（首行缩进3字符，宋体3号，2倍行距）

学    院：

年级专业：

团队名称：

队    长：

团队成员：（姓名、学号）

时    间：

（空3行）

安徽农业大学经济管理学院工商管理系

（华文中宋、三号、加粗、居中、单倍行距）

20##年1月制（四号字）

附件2：

目录

前言（主要写研究时间、内容、方法、目的意义等）. 1

一、××公司概况（主要写公司性质、成立时间、地址、历史、使命、愿景、规模、组织机构、人力资源、绩效等）………………………………………………X

（一）××××××××. X

…………

二、××公司战略管理内部资源与能力分析（主要有形资源、无形资源，并作评价）X

（一）××××××××. X

……

三、××公司战略管理外部环境分析（包括宏观环境、行业环境、战略集团、竞争对手分析）. X

（一）××. X

四、××公司战略选择SWOT分析. X

（一）××××××××. X

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山东大学

战略管理结课案例作业

作业题目 ：爱多集团战略管理失利案例分析  

所在学院：        管理学院      

班    级：      　20##级07班　　　        

小组成员： 　　

   　　　　　　　　　　　 

成员分工：

1、PPT设计制作和资料收集，；

2、公司简述，；

3、外部环境分析，；

4、内部环境分析，；

5、SWOT分析，；

6、爱多战略失利分析与建议，；

任课教师：    王立生　　　　　　  

作业提交日期：   20##年5月1日 

目录

1       研究概述... 3

1.1        研究背景与目标... 3

1.2        研究的内容... 3

1.3        研究方法及数据来源... 4

1.4        研究结论... 4

2       公司情况介绍... 4

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