草堂镇中心幼儿园学术报告
本学年,我们给自己做了更高的努力方向--打造基础教育奢侈品!这更加坚定了我们一直以来对高品质的追求。 我们稳步落实《学前教育三年规划》,争当“创名校先锋”,继续倡导“做到极致就是创造”的工作思路,强调“四加强四优化”,即加强师资管理,优化队伍质量;加强保育管理,优化育人环境;加强教学管理,优化教育质量;加强家园联系,优化合作教育。各项改革工作不断深入。
一、加强师资队伍建设 优化队伍质量。
1.加强班子建设
为了使干部们更快更好的成长起来。园长通过放手、跟进来不断提高干部们的工作能力及业务能力。通过沟通、交流不断提高干部们的管理能力,并在工作中不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。
2.加强队伍建设,实施分层指导。
实施骨干教师的提升与新教师的培养同步走计划,建立良好梯队。面向骨干教师开展主任、教研组长、班主任的经验分享会,组长示范观摩课活动;制定优秀教师的免检制度;配合幼儿园选拔学科带头人及骨干教师人选,扩大骨干教师的团队。通过对教师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动,让教师在给类活动中督促其迅速成长。
二、细化保育工作 优化育人环境。
在跟进加强日常保育保健工作的基础上,加强教育教学活动、探索文明礼仪班会课,重视行为习惯养成、创造更多家园合作机会、革新逃生演习组织办法等等,不断提升保育工作品质。
三、加强教学管理 提高教育质量。
1.通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学能力。本学年各级各类培训达20多次。
2.园长专门到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课,大家对此项工作的研究与实践得到进一步提升。
四、丰富家长工作内涵,做好留生工作。
留不住旧生,谈不上吸引新生!除继续开展亲子游戏、运动会、表演会等常规家园互动活动,本学年进行的家长开放日、家长工作满意度调查、家长学校座谈会、大班语言类比赛、庆“三八”、庆“六一”、安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长一致好评。
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