Heifei University
生产与运作管理ERP系统
实 验 报 告
学 院: 合肥学院
课程名称: 生产与运作管理
专业班级: 08物流管理班
姓 名: ***
学 号: ***
20**年12月13日
实验四:主生产计划
一、实验目的
生产计划部门是企业实现资源合理配置的核心部门之一。生产计划管理子系统是为了解决企业生产中“生产什么,什么时候生产,生产多少,需要什么,什么时候需要,需要多少”的问题,通过对要生产的产品各个环节进行细化,从而保证生产的连续性和及时性。生产计划系统包括了物料的BOM表、工艺流程设置、企业的中长期计划(生产大纲)、主生产计划、粗能力分析、物料需求计划、能力需求计划等等内容。其主要任务是根据系统采集到的产品需求信息,包括接收到的订单和生产大纲的预测量,结合产品的生产制造数据以及企业的生产能力数据,对一段时期企业的采购、库存以及生产任务等进行合理的安排,从而保证企业生产的连续及时,降低企业的生产成本,提高利润率。
二、实验内容
1、查看并设置物料、生产以及计划等基础数据。
2、中长期计划(生产大纲)维护。
4、参照粗能力分析维护主生产计划。
3、编制主生产计划。
5、根据主生产计划编制物料需求计划。
6、 照能力需求分析下达生产计划。
查看汇总一段时间内的生产任务,并下达到车间。
三、实验原理、方法和手段
利用浙科ERP模拟教学软件实践企业生产部门的工作流程操作。
实验五:生产管理
一、实验目的
生产管理又称为车间管理,处于ERP系统的计划执行与控制层,其管理目标是要按照物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本的完成加工制造任务。生产管理主要是各生产车间根据下达的生产任务单,进行生产的领料,按照车间任务单的要求对物料进行加工,最后进行加工件的完工注册。
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