篇一 :生产与运作管理实验报告

Heifei University

生产与运作管理ERP系统

实 验 报 告

学 院: 合肥学院

课程名称: 生产与运作管理

专业班级: 08物流管理班

姓 名: ***

学 号: ***

20**年12月13日

实验四:主生产计划

一、实验目的

生产计划部门是企业实现资源合理配置的核心部门之一。生产计划管理子系统是为了解决企业生产中“生产什么,什么时候生产,生产多少,需要什么,什么时候需要,需要多少”的问题,通过对要生产的产品各个环节进行细化,从而保证生产的连续性和及时性。生产计划系统包括了物料的BOM表、工艺流程设置、企业的中长期计划(生产大纲)、主生产计划、粗能力分析、物料需求计划、能力需求计划等等内容。其主要任务是根据系统采集到的产品需求信息,包括接收到的订单和生产大纲的预测量,结合产品的生产制造数据以及企业的生产能力数据,对一段时期企业的采购、库存以及生产任务等进行合理的安排,从而保证企业生产的连续及时,降低企业的生产成本,提高利润率。

二、实验内容

1、查看并设置物料、生产以及计划等基础数据。

2、中长期计划(生产大纲)维护。

4、参照粗能力分析维护主生产计划。

3、编制主生产计划。

5、根据主生产计划编制物料需求计划。

6、 照能力需求分析下达生产计划。

查看汇总一段时间内的生产任务,并下达到车间。

三、实验原理、方法和手段

利用浙科ERP模拟教学软件实践企业生产部门的工作流程操作。

实验五:生产管理

一、实验目的

生产管理又称为车间管理,处于ERP系统的计划执行与控制层,其管理目标是要按照物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本的完成加工制造任务。生产管理主要是各生产车间根据下达的生产任务单,进行生产的领料,按照车间任务单的要求对物料进行加工,最后进行加工件的完工注册。

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篇二 :生产运作管理实验报告9

宁波大学商学院

实验报告

实验课程名称:      生产与运作管理实验             

        院:           商学院                     

        业:          工商管理                    

指导教师:          董永虹                     

报告人姓名:     吴蓓蓓      号:  133330037   

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篇三 :生产运作管理实验报告

生产管理流程模拟实验

实验目的

对生产管理与设计模拟系统的操作熟悉,了解企业的生产系统设计,将平时学习的理论知识与实际相结合,在理论和实验教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的能力。通过模拟实习,使学生在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中,熟悉各职能部门是怎样独立运作,部门之间是怎样相互协调关系。把企业作为整体系统适应外部环境变化的条件,应该如何有效地进行现代企业管理的运作。

具体目的要求

通过基础数据模块的实习,理解基础数据在企业管理中的作用。

通过营销管理模块的实习,掌握销售合同的签定,按客户订单组织生产的一般流程,掌握客户管理的基本内容与要求,了解售后服务的主要业务,明确营销管理在企业管理中的重要地位。

通过技术管理摸块的实习,理解进行产品开发、技术开发的一般程序。

通过采购管理模块的实习,掌握物料采购的一般流程;理解物料供应的基本要求。

通过设备管理模块的实习,掌握设备动力保障系统的运作内容与要求。

通过生产管理模块的实习,掌握生产计划的制定方法,以及按生产计划组织生产过程的一般流程,了解物料清单和物料需求计划的基本内容。

通过品质管理模块的实习,理解品质管理的体系包括品质的控制、品质保证、品质工程三个重要组成部分的基本要求;掌握物料、产品质检的一般流程;了解质检技术标准。

通过仓库管理模块的实习,掌握库存管理的一般流程,了解库存控制的方法。

通过财务管理模块的实习,掌握应收款和应付款业务处理流程;掌握成本核算的内容及要求;掌握财务成果核算的要点,了解资金筹备和运用的价值分析。

通过人力资源模块的实习,提高对人本管理重要意义的认识,掌握员工招聘、录用、使用和业绩评价的一般流程,理解提案制度对提高人力资源作用的意义。

学生通过以上模块的实习,能够了解现代企业管理的一般流程,并能整合所学的管理理论知识,掌握现代企业管理的实用工具与方法,成为企业所需要的实用管理人才。

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篇四 :生产与运作管理实习报告

河南城建学院

生产与运作管理综合实习报告

专 业班 级

学 号

姓 名

实习类别 生产与运作管理综合实习

时 间指导教师

一、 实习的目的

生产运作是现代企业的基本活动之一,生产运作管理也是企业众多管理活动中最为重要的工作之一。企业的竞争是通过产品来体现的,产品是企业生产运作的结果,生产运作管理水平在很大程度上影响着企业经营的最终绩效。现代竞争对产品的时间要素、质量要素、成本要素、服务要素及其环保性提出了很高的要求,这就要求企业在生产管理过程中充分关心以上各种要素,现代生产运作管理的重点也是体现在以上几个方面。

通过生产与运作管理综合实习使学生对生产与运作管理课程的理论知识和方法(生产系统的设计﹑运行与维护方法)如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识,结合实际, 加深对课程知识的理解。

具体任务如下:

①巩固、深化生产与运作管理课程所学的理论知识和方法;

②培养学生分析和解决生产运作管理实际问题的初步能力;

③熟悉管理人员工作职责和工作程序,获得一定生产系统运作管理的知识;

④虚心向工人和技术人员学习,培养热爱专业、热爱劳动的品德。

二、实习流程

参加生产与运作管理综合实习的学生共81人,实习单位有两个,分别是平顶山天工集团公司和平顶山冠宏矿山技术装备有限公司。学生分成2个实习小组,轮流对两个单位进行实习。在单位学习参观后,再查询相关资料,结合学习的相关知识,总结实习报告。

三、实习基本内容

平顶山天工集团公司

1、企业基本情况

中平能化集团天工机械制造有限公司(简称天工公司)成立于20xx年x月。是中平能化集团下属的全资子公司,由中平能化集团相关专业制造厂组建而成。 天工公司是中平能化集团装备板块集研发、制造、维修、销售、服务为一体的重点装备制造企业。现有在册职工1600多人,资产总额4.58亿元。公司总部位于平安大道中段,下辖各类生产经营单位22家。 其主要生产单位有:天工公司工程机械厂、天工公司胶带厂、天工公司开拓掘进机械厂、天工公司煤矿机械厂、平顶山矿益胶管制品有限公司、中日合资泰克斯特高级润滑油有限公司、中澳合资豫奥密封件有限公司、河南中平川仪电气有限公司、天工

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篇五 :生产运作管理实验报告8

宁波大学商学院

实验报告

实验课程名称:      生产与运作管理实验             

        院:           商学院                     

        业:          工商管理                    

指导教师:          董永虹                     

报告人姓名:     吴蓓蓓      号:  133330037   

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篇六 :生产运作管理实习报告

生产运作与管理实习报告

一、课程设计实习目的

《生产与运作管理》课程设计是在完成《生产与运作管理》理论教学基础上,对学生进行的操作性锻炼,是工商管理专业人才培养计划中规定的一项重要的实践性教学环节。为了让学生加深对本课程理论与方法的掌握,同时具备分析和解决生产运作系统问题的能力,改变传统的理论教学与生产实际脱节的现象其目的在于:

1.1 培养学生综合运用所学理论知识分析和解决生产管理实际问题的能力。

1.2 培养学生的科学精神和严谨求实的工作态度,提高学生的综合素质。

1.3 对学生生产管理理论知识的掌握程度和运用能力进行考核。

二、实习时间:5月21号—25号

三、实习地点:山西大同大学科技楼八楼商学院教室

四、实习内容:1、企业运作管理实务分析

2、企业选址设计

3、企业生产现场优化设计

4、设施布置分析和优化设计

五、实习心得

(一)、过程体会

接下来的一天半,我们进行了资料搜集,主要是在网上查询和图主管图书查阅,还包括对学校周边环境的实地考察,包括项目对象的背景及其他相关资料等。按要求在机房进行设计。由于我参与的项目设计是“企业选址设计——馋嘴了大盘鸡的选址分析”。

我们把搜集到的资料汇总,进行了整理,通过删减初步做成了一个WORD文档。按照要求以论文格式对文档进行了排版,这个任务主要由我完成。从饭店简介、饭店选址的重要性、影响饭店选址的因素、饭店选址应遵循的原则、备选地址、选址评价——因素分析法等六个方面进行了细致得分析。其中,饭店选址的重要性又从投资、成本、职工三个方面进行了阐述;影响饭店选址的因素又分城市因素、人口与交通因素、环境因素、其他建筑、周围环境五个点说明;饭店选址应遵循的原则有市场原则、投资回报原则、方便性原则、稳定性原则、可见度原则;备选地址则把绿香园现在地址与第九食堂二楼所在地址以表格形式从人口流动量、租金、面积、邻近酒店数、邻近饭店数五方面进行了对比分析;因素分析法又分别从交通、租金、面积、消费群、营运成本、附近酒店商场等几方面因素进行了分析。最终得出绿香园店现在地址为最佳选址。

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篇七 :《生产运作管理》生产决策与成本分析实验报告

              2011—20##学年第一学期

 

长江大学工程技术学院

   实 验 报 告

                    EXPERIMENT  REPORT

课程名称:            生产与运作管理

         实验名称:           生产决策与成本分析

                       The production decision and cost analysis

系部班级:        管理系 工商管理61001班

学生姓名:      尹  刚      学号:   201060597

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篇八 :生产与运作管理综合实习报告

河南城建学院

生产与运作管理综合实习报告

专 业 信息管理与信息系统 班 级学 号

姓 名

实习类别 生产与运作管理综合实习 时 间 指导教师 王炳刚 张旭东 张英新

一、 实习目的

1. 通过生产与运作管理综合实习使学生对生产与运作管理课程的理论知识和方法(生产系统的设计﹑运行与维护方法)如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识,结合实际, 加深对课程知识的理解。

2. 具体任务如下:

①巩固、深化生产与运作管理课程所学的理论知识和方法;

②培养学生分析和解决生产与运作管理实际问题的初步能力;

③熟悉管理人员工作职责和工作程序,获得一定生产系统运作管理的知识; ④虚心向工人和技术人员学习,培养热爱专业、热爱劳动的品德。

二、 实习基本过程

中国平煤神马集团天成瓦斯抽采技术公司

1、企业的基本情况

天成瓦斯抽采技术公司全称中国平煤神马集团天成瓦斯抽采技术公司。隶属于特大型国有企业中国平煤神马集团,主要生产制造矿用瓦斯抽采配套装备、注浆用高分子材料,从事瓦斯抽采技术工程设计、瓦斯抽放系统设计与施工、钻孔封孔治理工程等项目研究,是一家集产品制造、瓦斯治理及工程设计为一体的专业化科技型企业。该公司主要开发了以聚乙烯抽放瓦斯管、聚氯乙烯抽放瓦斯管、三层共挤聚氯乙烯管、耐磨管、抽放瓦斯用囊带注浆式封孔器、高分子注浆材料、瓦斯钻孔封孔液、快速防火密闭、差压式流量计(标准孔板)、钻孔瓦斯涌出速度测定仪、单液注浆泵、气动双液注浆泵等一系列瓦斯抽采装备产品。该公司开发的这些产品广泛应用于集团公司各生产单位,为广大用户提供优质可靠产品和技术工艺,在本地区装备制造行业具有较大影响;为国家煤矿安全生产做出很大贡献。

1. 了解企业总体情况:?企业的发展历史;企业组织机构设置情况及各职能部门的职责; 重大变革;企业发展规划及发展战略;?企业的产品结构,生产规模;企业生产经营的主要成就,企业经济效益的主要指标及完成情况等。

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