篇一 :供电公司年终工作总结(年终大会工作报告)

年年终工作会议上的报告

(征求意见稿)

各位领导、同志们:

年,是“十二五”时期开局之年。公司全体干部职工同心协力、锐意进取,坚决贯彻省、市公司决策部署,创新思维方式、创新工作方法,坚持以安全生产为中心、以标准化建设和作业组织专业化为重点,经营管理水平不断迈上新台阶,各项工作不断取得新进展、实现新突破,实现了“十二五”时期良好开局,保持了健康平稳发展的良好局面。

一、20xx年工作回顾

年,公司购电量 亿KWH,完成年度任务( 亿)的 %,同比增长 %(供电量 KWH,比去年同期 亿KWH增长15.78%);售电量 亿KWH,完成年度任务( 亿)的 %,同比增长 %。综合线损率完成 %,同比下降 个百分点,高压线损率完成 %,同比下降 个百分点,低压线损率完成 %。供电可靠率达到 %(市局指标 %),综合电压合格率达到 %(市局指标 %)。应收电费 亿元,实收 亿元,同比增长 %,电费回收率 %。低维费收入 万元,支出 万元,同比增长 %。实现销售收入 亿元,同比增长 %,实现利润 万元,同比增长 %,上交税金 万元(应交 万元),同比增长 %。 实现销售收入 万元,完成利 万元,上交税金 万元。未发

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生安全考核事故,截止到12月31日,累计实现安全生产 天,保持了安全生产长周期。

(一)安全生产保持良好局面

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。 强化安全责任体系建设,逐级逐层签订安全责任状,全年签订承诺书、安全责任状、“三不伤害”保证书、不干私活不私自干活、不私自存放使用安全工器具保证书共计 份,安全压力得到层层传递,安全管理水平显著提升。

加强标准化作业现场安全管控。细化无违章现场创建办法,规范“三票一单”填写标准,关键岗位人员的安全意识和安全技能得到提升。全年共稽查作业现场 个。其中:35kV现场 个,10kV现场 个,0.4kV现场 个,稽查率100%(市局指标 )。共查处违章 处,其中二级违章 处,三级违章 处,共处罚金 万元。全年累计创建无违章现场 个,奖励金额 万元。(无违章现场创建比率 %,市局指标 %)

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篇二 :电力公司年终工作总结报告

电力公司年终工作总结报告

坚定信念规范经营求实创新开拓进取

为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗

各位领导、同志们:

今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面,我向大会做工作报告,请审议。

一、××年工作回顾

××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况 全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

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篇三 :20xx供电公司年度工作报告

2015供电公司年度工作报告

2015供电公司年度工作报告

同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司20xx年工作,深入分析形势,全面部署20xx年工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成20xx年工作任务,为实现"8467"和"国内行业前列、世界企业500强"目

标而奋斗!

下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。

一、公司20xx年工作回顾

20xx年,公司系统以邓小平理论、"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的"一二三四"总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。

(一)三大业绩完成情况

1、安全业绩

公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩

——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。 ——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。 ——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。 ——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。 ——供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。

——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比年度目标低1.37克/千瓦时,比上年下降47%。

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篇四 :县级供电公司总经理工作报告

宜昌远安供电公司二届二次职工代表大会

暨20xx年工作会议文件之一

强化执行 提升管控

为全面完成20xx年各项目标任务努力奋斗 ——在二届二次职代会暨20xx年工作会议上的报告

赵希华

二〇一一年二月十四日

各位代表、同志们:

本次会议的主要任务是:认真贯彻市公司和县委县政府20xx年工作部署,总结公司20xx年各项工作,分析当前形势,动员全体干部员工统一思想,强化执行,提升管控,全面完成20xx年各项目标任务。

下面,我向大会作工作报告,请予审议。

一、20xx年工作回顾

20xx年,在市公司、县委县政府的正确领导下,公司深入推进“两个转变”,着力强化贯彻执行,积极履行社会责任,服务地方经济社会发展,各项工作成绩显著。完成固定资产投资1199.77万元,其中电网建设投资967.13万元;完成售电量4.017亿千瓦时,同比增长21.05%;应收电费余额0元;线损

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县级供电公司总经理工作报告

宜昌远安供电公司二届二次职工代表大会

暨20xx年工作会议文件之一

率2.19%,控制在计划值以内;实现利税1.517万元;全员劳动生产率280.28万元/人〃年,同比增长42.08%,公司总体形势很“给力”。

(一)提升管控力,安全局面持续稳定。

截至20xx年12月31日,实现长周期安全运行1825天。全年未发生生产、基建、农电、外包人身重伤及以上事故,未发生恶性误操作事故,未发生重大及以上电网事故,未发生重大及以上设备事故,未发生一般及以上火灾事故,未发生本企业负主要责任的交通事故,未发生重要客户供电安全责任事故。

一是加强制度建设。坚持周碰头会制度,生产现场督办挂网制度,按规定期考试制度,设备隐患排查制度等,认真落实安全生产履责要求,切实做到关口前移,牢牢掌控生产现场。二是深入开展“三个不发生”百日安全活动、“学安规、考安规、用安规、反违章”活动,查思想,找根源,制定防范措施,确保人身和电网平安。三是落实上级关于设备运行分析工作常规化要求,全年进行运行分析19次,其中35kV及以上输变电设备障碍专题分析4次。针对电力生产过程中的常见的触电、高空坠落、误操作、机械伤害等事故类型,制定相应措施,有效防范作业现场安全风险。四是完成远安电网风险评估,形成

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篇五 :供电公司集团大会作工作报告

精品

供电公司集团大会作工作报告

各位代表、同志们:

现在,我代表*供电公司经营者集团向大会作工作报告,请予审议。 一、20*年主要工作回顾 过去的一年,公司全体干部、职工认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的*精神,按照省公司的总体战略部署和工作要求,认真落实省公司三届五次职代会和公司四届一次职代会提出的各项生产经营目标和工作任务,克服内外部环境等诸多不利因素和困难,紧紧把握改革、发展、稳定的大局,团结一心、迎难奋进、加强管理、真抓实干,经受了锻炼和考验,实现了年初确定的各项工作目标。 (一)较好地完成了全年主要工作目标 1、售电量,完成15.0005亿千瓦时,比计划增长8005万千瓦时,同比增长1.5001亿千瓦时,增长率11.1%。 2、售电平均单价,完成373.17元/千千瓦时,比计划低9.08元/千千瓦时。 3、地区线损率,完成4.40%,比计划低0.45个百分点,同比降低0.49个百分点。 4、客户端电压合格率,完成95.43%,比计划提高0.43个百分点。 5、供电可靠率(rs1),完成99.979%,比计划提高0.019

个百分点。 6、承包利润完成—5315万元,比计划减亏9*万元。

7、多经总收入,完成6812万元,比计划增加812万元,同比增加149万元;利润完成60万元,与计划指标持平,同比增加9万元。 8、

精品

精品

电费收缴,当年全口径发行电费59442.6万元,回收电费59442.6万元,回收率100%;回收陈欠电费186.3万元,回收率2.06%;回收坏帐电费61.2万元,年末实现陈欠电费8233.7万元,较陈欠电费控制值8458万元压欠224.3万元。 9、营业外增收,完成4*.5万元,比年计划指标80万元多完成322.5万元。 10、安全生产,截止20*年12月31日,公司未发生人身轻伤及以上事故,未发生设备考核事故,未发生重大火灾事故、重大交通事故,实现安全生产19*天,完成了四个百日安全周期,实现了安全年目标。 11、20*年10月24日,220千伏临江一次变新建工程正式开工。 (二)安全生产形势稳定,电网建设进展迅速 20*年,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇,全面落实各级安全生产责任制,不断强化全员安全意识教育,以“保人身、保电网、保设备”为原则,加强安全生产工作的领导,做好各项组织、技术措施,严格执行各项规章制度,加大各种作业现场安全监督与考核力度,确保了电网稳定和安全可靠供电。 从强化管理入手,坚持不懈地抓好安全文明生产和标准化作业,安全生产管理更趋于规范化、制度化。深入贯彻各专业《管理标准》和《现场检修管理标准》,进一步规范和细化设备管理、技术管理、文明生产管理及基础管理,有效地提高了设备检修工作质量。通过推广使用操作票专家系统和工作票网络管理系统,使“两票”管理更加规范。 把开展好春、秋两季安全大检查作为全年安全生产工作的重要任务,认真组织、精心安排,将技术监督贯穿于设备运行、修试的全过程,及时发现和处理设备缺陷,提高了设备健康水平和供

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篇六 :电力供电集团公司工作报告

电力供电集团公司工作报告

同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司20xx年工作,深入分析形势,全面部署20xx年工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成20xx年工作任务,为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗! 下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。

一、公司20xx年工作回顾

20xx年,公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。

(一)三大业绩完成情况

1、安全业绩

公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩

——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。 ——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。 ——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。 ——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。 ——供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。

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篇七 :20xx1118枣庄供电公司工作汇报(呈报市政府)

枣庄供电公司工作汇报

20xx年11月18日

一、枣庄供电公司20xx年主要工作

今年以来,公司紧紧围绕我市城市转型战略,加快建设坚强智能电网,持续提升供电服务水平,为全市经济平稳较快发展提供了坚强的电力支撑。1-10月份,全市全社会用电量完成97.05亿千瓦时,同比增长16.56%,公司售电量完成82.64亿千瓦时;预计全年全社会用电量可达117.8亿千瓦时,售电量突破100亿大关。公司先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业” 、“全国法制宣传教育先进单位”、 “国家电网公司文明单位”、“山东省诚信企业”、“山东省首批履行社会责任达标企业”等荣誉称号,被推荐为“全国文明单位”。

(一)加快建设坚强智能电网

科学编制电网发展规划。依据我市经济社会“十二五”发展规划,按照坚强智能电网建设目标要求,编制完成枣庄电网“十二五”发展规划。贯彻落实省委、省政府“外电入鲁”战略部署,为满足枣庄及周边电网“十二五”期间负荷增长的需要,加强与山东电力集团公司的沟通协调,在全省率先完成锡盟-南京特高压工程枣庄1000千伏特高压站规划选址及可研报告,顺利通过国家环保部水土保持方案、环境影响评价审查;积极促成南部500 1

千伏变电站前期工作由20xx年提前到今年启动,目前已通过国家能源局组织评审,将作为我市第二个联络省网电源点,与北部500千伏变电站共同构成“南北互供”的主网架格局,满足我市新建、扩建机组盈余电力的大规模送出,提高枣庄电网供电可靠性,确保将我市资源优势有效转化为经济优势。

加快电网项目建设。枣庄电网全年投资17.8亿元,开工建设电网“6195”工程(220千伏6项、110千伏19项、35千伏5项)和配网提升工程,投资、建设规模再创历史新高。开展电网建设提速活动,强化工程施工刚性管理,将土地办理、规划审批、可研设计等前期工作纳入里程碑计划,实现工程优质高效投产。220千伏京沪高铁周营、东郭两座牵引站先后创出全省先导段和非先导段送电“双第一”,220千伏兴城、110千伏田宗扩建工程按期竣工送电,110千伏枣临电铁邹坞牵引站架设完毕,220千伏光明、奚仲及110千伏邹坞等工程有序推进。

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篇八 :供电公司20xx年营销工作报告

固本强基 开拓进取

全力提升营销综合管理水平

——**供电公司20xx年营销工作报告

(20xx年3月11日)

同志们:

这次会议的主要任务是,认真贯彻省公司20xx年营销工作会议精神,全面落实公司二届一次职代会及20xx年工作会议各项部署,总结20xx年营销工作,分析形势,安排部署20xx年营销重点工作,抢抓机遇,开拓进取,全力提升营销综合管理水平。 下面,我向大会作营销工作报告。

一、20xx年营销工作回顾

20xx年,是**供电公司营销工作实现?上台阶?的一年。在公司?实施‘一体两翼’战略,打造‘猎鹰团队’?工作目标的指引下,营销员工和合奋进,服务大局,履职尽责,拼搏奉献,积极应对各种挑战,经受住了年初的冰雪冻雨、?7.16?洪水灾害,以及用电信息采集、节能减排、电煤供应紧张等急难险重工作考验,营销管理、配网建设、行风建设等各项工作成绩显著。 营销各指标全面完成,供电量首次突破*亿千瓦时,售电量累计完成*亿千瓦时,同比增长*%;市场占有率100%,比去年同期增长*个百分比;电费回收率100% ,完成应收电费*亿元,实现了电费?双结零?;供电可靠率累计完成*%,同比增长*个百分

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点;完成新装增容*户,同比增长*%,新增用电容量*万千伏安;同业对标营销服务获全省第*名,同比进步*个名次。

营销各单位20xx年先后荣获省?工人先锋号?、省公司?抗洪抢险先进单位?等省部级以上集体荣誉;?建立以客户为导向的服务机制,全面提升服务能力?专项活动荣获省公司金牌工程;行风评议蝉联10连冠;在省公司?真情暖中原,满意百分百?活动中,公司以综合排名第三的成绩获得先进单位称号;公司两位同志分别获得国网公司?优秀服务之星?、省公司第三届供电?十佳服务之星?、20xx年营销服务技能竞赛一等奖的佳绩;在全省20xx年度的营销各专业培训中公司取得综合成绩全省第一的好成绩;在省公司营销工作会上公司作了题为《“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程》典型经验发言。

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