20xx年x月x日公司为了感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动,促进老员工对公司的认可,让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用;减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度。同时也是为了让老员工先一步了解公司未来改革发展方向,充分调动老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道,并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。 公司刘副总和各部门管理人员及公司两年以上的老员工30来人参加了本次座谈会。
座谈会上,人事行政部首先代表公司对老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动,表示衷心的感谢,并就本次座谈会的目的、流程作要求和公布;座谈会开始,全体起立由座谈会主持人引领宣读公司激励口号,座谈会开始后为缓解紧张气氛,减轻员工心理压力,活跃会场气氛,贯穿衔接进行了三个室内下节目并发放小奖品;
第二部分刘副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼
第三部分员工互动及提问:基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由办公室记录下来,并承诺五天内给予通告答复。
在轻松愉快的气氛中,老员工门额各抒己见,畅所欲言。他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况,认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对员工的关心。同时,就自身的发展,工作和生活上的困难,员工收入,岗位分工,公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议。
刘副总经理对大家提出的意见和建议非常重视,并进行了一对一的沟通和回应。
张真洲:公司经历许多风风雨雨,但是通过努力公司最终发展起来了,希望公司领导和广大员工共同努力再接再厉,再创辉煌;
段世银:简述了近年来个人经历,并最终还是回到健生,因为这里有家的感觉;
…… …… 余下全文