什么是述职报告

述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

述职报告怎么写

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。 述职报告的写作方式一般为2种：

一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。

二是逐条答复式。每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。 采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。

写好述职报告要把握五个要点：

一、写出信心。

不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。

一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个

人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做 法作出成绩来。

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尊敬的各位领导：

您们好！

我是XX次三组列车长XX，在20xx年工作中，我始终坚持“以人为本，旅客至上”的服务理念，在领导的关心和职工的配合下，顺利完成了上级交给的任务，使我在工作、学习、生活中进步很大，受到新闻媒体表扬2篇，锦旗1面，工作得到了车间的认可，但工作中仍有许多不足，我一定会及时改正，将20xx年工作述职如下：

20xx年，我来到直达车间任职XX次列车列车长，带领原其他车间列车员一起跑车，在此期间，尽职尽责，认真配合车队搞好车班工作，乘务员有些老职工，家庭压力较大，夜班工作操劳度较高，夜间作业安全隐患较大，针对这种情况，抓了以下几项工作，确保车班无安全、路风事件。

一、 注重思想教育、稳定职工情绪。关心职工思想，经常与职工谈心，了解他们所思所想，帮助他们解决实际生活中

的困难。对于夜班疲劳的抱怨，多解释，多要求，多巡视，让每名职工自觉做好各项乘务作业。

二、 落实作业标准。按车间要求时间组织待班。下午接车后，各车厢乘务员对保洁卫生第一次鉴定，发现死角卫生及

时补充，车长、保洁领班第二次鉴定，保洁下车后，乘务员进行二次整备，备品定型定位，乘务间定型，出库前

达到标准。始发、途中、终到严格按标准作业。执行夜间边坐制度，隔车厢进行卫生突击保证夜间乘客人身财物

安全。

三、 加强乘务员业务知识、安全知识学习。由于乘务员年龄较大，记忆力差，将安全应知应会知识印在小纸片上，进

行过塑，每人发一张。每趟车布置两到业务题，开出乘会时提问，不会背的，就拿纸片读，加深印象，对消防器

材做到熟练使用，经常对乘务员进行安全方面的教育，杜绝安全事故发生。

四、 加强路风管理。经常对乘务员进行思想教育，每天严格查铺、查票制度。途中对乘务间、备品柜进行抽查。严把

验票关，要求乘务员车门口认真验票，无票旅客一律由X车车上，并督促及时补票，卧车乘务员对车厢旅客做到

心中有数，儿童票做好登记，值班员及时把票补到位，严格按查票区段查票，做到“三亲自”，消灭路风事件。

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述职报告

公司领导、各位代表、大家好：

20xx年，我依靠公司的大力支持和帮助，依靠我们旅业部员工的密切配合，顺利完成全年经营工作任务。下面，就一年来的工作向领导和同志们述职，不足之处，欢迎大家提出宝贵意见 ：

20xx年，是我部艰苦和不平凡的一年：设施陈旧；改造资金不足；员工工资上涨；原有消费环境跟不上大众需求；所有这些，都制约着我部的经济效益和持续发展。面对这些困难，我们积极应对，找出路想办法，在全体员工共同努力下，经营工作任务圆满完成：

1．全年生产经营秩序良好，安全生产无事故。

2．员工工资福利全部发放到位，员工三金、公司年度管理费用足额上缴。

3.全年年度收支为负数，主要是固定资产投资和待摊费用有所增加。但整体经营为盈利状况。

4.实现了经营期间的国有资产保值增值。

一年来，我部继续强化内部管理，坚持向管理要效益， - 1 -

坚持奖勤罚懒的激励机制，坚持多劳多得的分配原则。最大限度地调动起了广大员工的劳动积极性。

一年来，我部努力克服了设施陈旧落后的不利因素。随着市场需求的不断变化，我部的服务和基础设施也在紧跟市场的需求，我们自筹资金，对客房和浴池多次进行升级改造，确保客源的稳定。

一年来，我们注重安全生产和守法经营。平时里，注重生产经营各个环节中的安全隐患，定期不定期的进行排查，发现一处解决一处，先后实行了禁止使用电炉电热器、煤球炉取暖，全部用电设施连接漏电保护器等措施，防止了触电、火灾、煤气中毒等事故的发生。此外，按照公安消防部门要求，配备了灭火器、消防应急灯和监控设备，并严格执行实名制住宿制度，对旅馆业易发的黄赌毒盗强行为严密监控，坚决杜绝发生。

20xx年，通过以上措施，我们旅业部的经营情况得到了保持，全体员工积极劳动，营业状况稳重有升。在经营过程中，不管工作有多少困难、有多少烦恼，自己时刻 - 2 -

对照中层干部任职标准，不忘自己是一名中层管理人员，一名党员，坚持做到服从领导，团结同志，扎扎实实工作，老老实实做事;严格要求自己，恪尽职守，以身作则。这也是解决了一个又一个困难，解开了一个又一个难题的制胜法宝。

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述职报告

尊敬的各位领导；

你们好，我叫翟广华，是阜新肉类一名采购员，我的述职报告主要分为两个部分，一是20xx年自身工作中的不足和改进措施，二是结合自身的工作情况制定自己的下一步工作思路。

第一部分，自身工作中的不足和改进措施。作为一名新进的异地采购员，在这两个多月的工作当中，通过实践充分的了解自身工作当中的不足，具体表现以下几方面；1、做事情条理不清，当很多事情一块来临的时候，不知道该做哪件事，哪件事该先做，哪件事该后做，分不清主次导致做事效率低下。

2、掌握的东西不全面，做的工作仅限于分给自己工作，其它采购需要掌握的东西没能及时的掌握，导致客户问自己这方面的问题时不能说明白。

3.缺乏沟通表达能力，特别是遇到问题时不能有效的进行沟通，或者表达能力不清，这主要体现在和客户沟通之间以及和工厂部门沟通之间。

4，独立处理事情的能力不足，依赖性比较强，一遇到自己不能解决的问题，总是向别人寻求帮助，缺乏自己独立思考的那种能力。

针对上述问题中的不足，

1、做事情必须要有计划，要分清调理，明确主次，只有这样才能提高工作效率。

2、掌握东西要全面，不懂的东西要及时的请教，尽可能多的学习东西，要多到库房、多学习、多钻研，做到对待采购的方方面面熟练掌握，成为一名合格的采购人员。

3、沟通表达能力一定要提升，尽可能多的与人进行沟通交流，特别是与工

厂部门人员和采购中心同事之间的沟通，以此来提升自己不断进步。

4、面对问题一定要学会独立应对，独立解决，必须要锻炼出自己独立解决事情的能力，一定要放弃那种过于依赖别人的想法，只有这样才能促使自己进步。

第二部分自己的下一步工作思路。首先一点就是要牢记采购中心的规章制度，领导们的谆谆教诲，绝不以身试法，一定要严于律己，踏踏实实的工作具体计划：

1、坚持清风正气的思想不动摇，时刻要以八条红线牢记心中，严格规范自己的思想和行为,做到清白做人，干净做事。

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目录

摘要 ..................................................................................................... - 1 -

1、回顾2014 ...................................................................................... - 2 -

1.1、初入公司 ............................................................................ - 2 -

1.2、20xx年的成长与成果 ........................................................ - 2 -

1.3、20xx年工作中的不足之处 ................................................ - 3 -

1.4、20xx年工作中的优异之处 ................................................ - 4 -

1.5、对20xx年公司的的看法 ................................................... - 4 -

2、展望2015 ...................................................................................... - 5 -

2.1、个人职业规划 ..................................................................... - 5 -

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述职报告

本人XXX，于20XX年X月X日加入XXXX这个大家庭，担任XXX部门XXX岗位。在这XXX天的时间里，我取得了一些成绩，同时也暴露了很多的不足，在这里感谢大家的关怀与包容。特别要感谢xxxxxxxxxxxxxxx。以下是我的工作述职：

20xx年的工作情况：

1、 完成XX单上门服务，其中单位客户XX单，个人客户XX单，并获得XXX的好评；

2、 完成装机量XX台，期间主要以XXX的业务为主；

3、 创造XXX的维修款/销售款，其中利润XXXX元；

4、 担任XXXX职务，带领兄弟们一起XXXXXXXX；

5、 协助其他子公司完成XXX项目，其中包含车前山XXX项目与和木春XXX项目；

6、 积极参与公司活动，参与了XX月骑行活动，XXX活动，XXXX活动；

7、 。。。。。。（其他所做的事情）

工作中的不足：

1、 业务技能的不足，以往一直觉得自己技术很厉害，在对客户服务中才发现XXX技术

还有待提升；

2、 沟通能力的不足，实际工作中很多地方沟通不到位，比如。。。。。。；

3、 销售能力不足，实际销售额目标XXX元，达成XXXX，有待提升销售能力；

4、 协调能力不足，。。。。

5、 组织能力。。。

6、 自我管理能力（迟到，早退等次数）；

20xx年的工作计划：

1、 努力提升业务技能，通过网上学习与实际操作，提升XXXX的能力；

2、 提升。。。。能力

3、 以下内容结合工作中的不足来书写；

以上内容是我对20xx年的工作总结与20xx年的工作计划，在这里欢迎XXX经理与各位同事的监督与指导，我将通过自己的坚持与努力，在20xx年势必达成以上目标，谢谢大家！

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述职报告与工作总结的区别

>述职报告与>工作总结的区别

什么是述职报告

述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

述职报告怎么写

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。

述职报告的写作方式一般为2种：

一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。

二是逐条答复式。每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。

采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。

写好述职报告要把握五个要点：

一、写出信心。

不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验；干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。

一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心？

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做 法作出成绩来。

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