篇一 :软件项目管理实验报告

软件项目管理实验报告

软件项目管理 课程设计实验报告

学 院:计算机科学与技术学院

专 业:软件工程

班 级:

学 号:

姓 名:

指导教师:

时 间:20xx年12月

实验一 分解项目工作

一.系统设计

子系统构成:

1、功能划分图

(1)管理端子系统

软件项目管理实验报告

图1.1客户端子系统功能划分

(2)客户端子系统

软件项目管理实验报告

图1.2 管理端子系统功能划分 

2、管理端子系统

管理端子系统主要是提供公司人力资源管理人员使用的功能,它的功能分为题库管理、问卷管理、职位发布、简历整理、面试管理等部分。

每个登录者首先要通过安全认证然后确认权限,系统根据相应的权限实现相应的功能。

(1)登录管理

登录管理负责所有的管理端的登录,管理端的人员要登录到管理端必须经过登录界面,输入自己的用户名和密码,然后系统判断这个用户的权限信息,不同的登录人可能具有不同的权限,系统根据不同的权限实现不同的功能。

(2)题库管理

题库管理是由管理员登录到系统,实现对知识库试题的增加、删除、修改的功能及提供知识库试题的详细信息。

(3)问卷管理

问卷管理是由管理员登录到系统,根据知识题库中提取出来的题目生成各种类别的问卷,并且对问卷的试题进行增加、删除、修改的功能。

(4)职位发布

职位发布是由管理员登录到系统,录入职位及职位的详细描述信息,并且为职位附加问卷,同时也可对职位进行增加、删除、修改的功能。

(5)简历管理

简历管理是由人力资源部的管理人员对应聘者发来的简历进行整理,并根据试题的分数,挑选合适的简历,同时浏览简历的基本信息,最后确定可以进行面试的人员,这样将所有的应聘者分为等待面试、简历删除、保存简历三个状态。

(6)面试管理

面试管理是由人力资源管理部门的面试管理者通知需要面试的人员具体面试的时间、然后对人员进行面试,记录面试结果。

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篇二 :软件项目管理实验报告

《软件项目管理》

实验报告

      

      

     班级:10软件1班

  姓名:郑洋

  学号:1015024106

     学院:湖北工业大学工程技术学院

     专业:软件工程

 

              

实验一 Project的基本操作

一、 实验目的

1.       了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。

2.       初步掌握项目管理软件Microsoft Project的操作界面和基本操作。

3.       学会使用project 2003\2007的帮助文件.

二、 实验内容与步骤

1.       熟悉project的界面和基本操作

2.       了解project 2003视图(甘特图、任务分配状况、日历、网络图、资源工作表、资源使用情况、资源图表、组合视图),能够在各个视图之间切换。

3.       新建项目文件、设置关键项目信息。(结合自选的项目)

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篇三 :软件项目管理实验报告

武 汉 科 技 大 学

     

课程名称:软件项目策划与管理

班    级:软件1101班

姓    名:张志会

学    号:201113138037

实验地点:教三楼402

指导老师:郑  武

计算机科学与技术学院

           实验一  Microsoft Project的基本操作

一、实验目的

熟悉项目管理软件Microsoft Project的基本操作,学会用Project从事软件项目管理工作。

二、实验内容

1、 熟悉 Microsoft Project的基本操作。

2、在Project中输入项目的总体信息,如项目名称、起止日期等。

 项目开始日期:20##年5月2日。

 项目工期:26天。

项目经费:5000元。

工人工资:5元/工时,加班8元/工时。

                                  图1

3、输入任务数据,建立任务数据库。

图2

4、输入资源数据,建立资源数据库。

                                                        图3

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篇四 :软件项目管理实验报告全集

软件项目管理实验指导书

南昌航空大学实验报告

时间:二0一二 年  三  月  四  日

课程名称: 软件项目管理

实验名称:撰写南昌航空大学软件学院信息管理系统项目建议书

班级:             姓名:          同组人:             

指导教师评定:                                      签名:                

一、实验目的

掌握项目建议书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目建议书。

二、实验要求

1、结合模拟项目—南昌航空大学软件学院信息管理系统项目写出项目建议书。

2、提交南昌航空大学软件学院信息管理系统项目建议书(报告)一份。

三、实验环境

1.硬件:计算机

2.操作系统:windows平台。

3.相关软件:Microsoft office软件。

四、实验步骤(软件项目项目建议书编写参考指南)

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篇五 :软件项目管理实验报告

西华大学软件工程系上机实践报告

一. 实验目的

1. 了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识;

2. 学会用Project2007绘制甘特图,掌握以下内容:

1)   在项目中建立任务;

2)   输入任务的工期;

3)   调整任务的层次;

4)   设定任务之间的关联性;

5)   建立资源,并将资源分派到任务中;

6)   建立成本花费表。

二. 实验内容

参考教材P276~282的内容,根据P85表3-9项目计划 完成甘特图的绘制,绘制结果参考图3-30和3-31。

三. 使用环境

windows XP ,Microsoft Project 2007

四. 提交内容

 1. 得到的甘特图

图1 甘特图

2. 得到的任务成本信息

图2 任务成本图

3. 得到的网络图

图3 网络图

4. 得到的资源工作表

图4 资源工作表

五. 总结

管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,生产管理并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。是一种理想的控制工具。

它说明的是一系列与项目相关的任务和时间组合。甘特图的形式是条形图,其中横轴为时间或日期,纵轴为需要完成的任务。甘特图的优势是图形化概要,易于理解,能传递大量信息。甘特图的主要作用之一是通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度来直观地反映任务的相关时间信息(开始时间、工期、结束时间);通过横条的不同图像特征(实心条、空心条等)来反映任务的不同状态;通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。

甘特图的另一主要作用是进度控制。其工作原理是将项目实际进展情况以横条形式画在同一个项目的进度计划横条图中,以此来直观地对比实际进度和计划进度之间的差距,并作为控制计划制定的依据。

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篇六 :软件项目管理-实验报告

项目管理实验报告

实验名称:  资源平衡

实验类型:  设计型实验

指导教师:       

专业班级:  软件工程1002班

姓    名:       

学    号:  20101   

实验地点:  东六E115

实验一

油漆工

一、 概述

 1.编写目的

    本文档是  谢洪斌  根据  油漆工  项目的初步需求,并对  油漆工  项目的各项需求进行全面分析之后,做出的软件开发计划。

 2.项目背景

  像油漆工这样的资源通常不是天天可以雇到的,难以满足这种不稳定要求。如果整个项目必须雇佣相同数量的油漆工的话,就必须要求某些油漆工在高峰期加班,在地风气空闲。因而资源的利用更均衡或比较均衡才是可取的。

 3.工作包分解

WBS(Work Breakdown Structure)

动作(Activity)

甲:粉刷一楼房间、楼梯和客厅。

乙:粉刷一楼房间和浴室。

丙:粉刷地下室。

丁:粉刷卧室。

甘特图(Gantt Chart)。

网络图

(粉刷楼梯和客厅完成时间时间20##年6月12日,粉刷浴室完成时间20##年6月10日)

4.参考资料

[1] 鲍居武等.软件T程概论.北京师范大学出版社.1995

[2] 袁义才,陈军.项目管理手册.中信出版社.2001

[3] Jack Gido,James P.Clements.Successful Project.Management.INTERNATIONAL         THOMSON PUBLISHING.1998  中详本:张金成译.成功的项目管理.机械工业出版        社.1999

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篇七 :软件项目管理实验二 (1)

南京信息工程大学  实验(实习)报告

实验(实习)名称 Microsoft Project中创建软件项目任务     实验(实习)日期2015.10.15

  计软  专业  软件工程 年级  3  班次      姓名   学号        

指导教师 徐旦华      得分      

一、        实验目的

了解Microsoft Project工具的使用及相关知识。熟悉Project的操作界面、视图及基本操作,并通过网络了解其它关于软件项目管理的软件。

学习利用Project创建任务列表,编辑任务列表,排定任务日程,建立任务相关性,拆分任务和任务限制等。

二、        实验内容和步骤

(一)        建立项目管理文件。

1、  新建项目
选择[程序]-〉Microsoft Office -〉Microsoft Office Project进入Project2003。选择[文件]-〉[新建]菜单命令,打开Project的“新建项目”向导,如图1,单击“空白项目”将出现“任务”导向,如图2。

图1:新建项目—>空白项目

图2:文件向导

2、  定义项目
项目创建完成之后,需要定义项目。单击图2中的“定义项目”,将显示“定义项目”导向,利用向导可以很容易完成定义项目的操作。分三步:

1)        输入项目的开始时间,如图3,将日期调整为项目的预计开始日期;

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篇八 :软件项目管理实验二创建Project项目

昆明理工大学信息工程与自动化学院学生实验报告

2014   2015  学年  1  学期

课程名称:软件项目管理  开课实验室:信自楼444      20## 年12月28日

一、   实验目的

通过使用Microsoft Project完成项目管理的一些工作,目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识

二、   实验内容、原理和步骤

1.开始制定项目计划之前,要明确定义项目的一些基本属性信息,或者对项目有一个基本的定义,例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。

2.需要进行任务的创建,任务是构成项目的基本单元,所有的任务完成了,项目才可以完成。

3.将创建好的任务,可以进一步分解,完成WBS。

4.任务创建和分解后,需要为所有的任务安排工期,以便确定项目的完成时间,首先确定任务的类型,包括固定单位任务、固定工期任务和固定工时任务。

5.任务的链接是将任务与其他任务的时间安排联系在一起,通过任务的链接而得到任务的开始或者完成时间,特点是任务之间始终被这种特定的关系约束着。

6. 为了完成任务必须为项目中的任务分配资源,在Microsoft Project中可以建立资源库,然后将资源库中的资源与项目的任务联系起来,也就是说分配具体的人员、设备等来完成工作。

7. 建立一个项目后需要对项目进行管理,查看项目进展情况。

步骤:

1.建立项目管理文件

1)新建项目

选择[程序]-〉Microsoft Office 〉Microsoft Office Project进入Project2003。选择[文件]-〉[新建]菜单命令,打开Project的“新建项目”向导,如图1,单击“空白项目”将出现“任务”导向,如图2。

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