篇一 :人民医院院长的述职述廉报告

人民医院院长的述职述廉报告

各位领导,各位评议员:

现在, 我把20xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报,。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是20xx年x月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年x月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。

二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着

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篇二 :20xx年医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告(20xx)

一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加强学习,提高自身素质。

积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。

4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。

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篇三 :医院院长述职述廉述德报告

个人述职述德述廉报告

20xx年,在市委、市政府的正确领导和市卫生局的具体指导下,我和医院其他领导班子成员一起,团结带领全院广大干部职工认真贯彻落实党的各项卫生工作方针,扎实努力,锐意进取,开拓创新,勤奋工作,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,以三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建、孝徳工程等活动为载体,不断加强医院内涵建设,狠抓各项制度落实。现将具体的工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,不断提高政策水平

为更好适应工作需求,本人积极参加上级部门的学习、培训,向兄弟单位老同志学,向群众学,向身边工作人员学,向书本学,坚持学中干,干中学,认真撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是科学发展观的学习,并坚持理论联系实际,用科学发展观指导工作,运用学到的理论知识指导工作实践。通过学习,进一步加强了对新形势下卫生体制改革的认识,加强了宗旨观念,全局意识,在思想上、行动上同全市卫生工作保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,提高了自身素质,提高了理论基础,掌握了工作的主动权,避免了工作的失误。 二、重点工作完成情况

1.团结班子,搞好协调。

1

对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理,充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。三是办事公开,班子成员互相通气、交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明显。

2.加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务。

始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、 身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。

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篇四 :医院院长述职述廉报告

述职述廉报告

XX市中医院 XXX 尊敬的各位领导、各位代表:

一年来,在市委、市政府和卫生局的正确领导下,在社会各界的支持下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以党的群众路线为指导,转作风、树形象、促提升,始终坚持以病人为中心,以持续改进就医环境,提高医疗质量,确保医疗安全为核心,牢固树立“仁爱为本、健康百姓”的宗旨,不断提高医院管理水平,认真履行院长职责,下面将我接任院长以来主要履职情况做一汇报:

一、坚持科学发展理念,认真履行院长职责。

1、以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展。我和班子成员以科学的态度,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心,围绕这个核心制定了相关的制度和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平。

2、实施强化管理,加强监督检查机制,以方便快捷服务群众。

3、加强中医药文化建设,围绕中医特色疗法,做好名医验方的挖掘、整理、继承工作,临床广泛应用中药汤剂,提高中药使用率。

4、医院队伍稳定,运行良好,民生工程门诊综合楼正在紧张施工中。

5、加强医院信息化建设,添置临床急需的诊疗设备,满足临床治疗需要,强化特色病症管理,落实诊疗规范。

6、积极参加国家视频会议、交流与培训等工作,建立远程会诊

平台,并开展会诊工作。

7、制定长远发展规划,在设备设施建设与投入、人才培养、医院环境的改善,注重从长考虑,从医院的长远发展考虑。

二、加强医院行风建设,强化廉洁自律意识。

加强我院行风建设和医德医风教育,推进我院行风建设工作深入、持久、有效地发展,创建“廉洁、诚信、为民”医院,成立行风建设领导小组,设立举报电话和举报信箱,接受群众监督。在医院门口、门诊大厅、住院大厅设立便民服务台,全天候茶水供应等,方便群众就医。定时开展下乡义诊、对口支援等活动,组织专家每周到联系的乡、镇、村卫生室等开展健康咨询、健康教育、健康讲座、健康服务,切实为基层的老百姓解决困难。

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篇五 :年度医院院长述职述廉报告

*年度*医院院长述职述廉报告

*年,我院在市委、市政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下,以科学发展观为指导,以“三好一满意”活动为准绳,以“创先争优”活动为载体,以“干部作风整顿”活动为契机,以“行风民主评议”活动为窗口,以“公立医院改革”为抓手,以“廉政风险防范”活动为杠杆,紧紧围绕“便民、利民、惠民”的目标,开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全体干部职工携手奋进,改革创新,圆满完成了年初制定的责任目标和各项任务。作为医院第一负责人,在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的不足述职述廉如下。

一、履行本职工作情况

*年,本人从完善医疗质量管理,提高核心竞争力;发展优势技术,建设重点专科;加强作风建设,科学规范发展;实施人才管理,构建优良团队;完善社会职能,参与公益活动;深入精神文明建设,丰富医院文化内涵等六个方面入手,团结全体干部职工克服重重困难,锐意进取、改革创新,圆满完成年初既定的发展目标,回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)学习和思想情况

加强学习,不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,做到自重、自省、自警、自励。一切从医院和职工的利益出发,竭尽全力地为医院谋发展、为职工谋利益、为群众谋福利,更好地适应医院发展的需要。

*年,着重围绕医院管理、灾后重建工程等工作,加强对相关政策法规、规章制度和文件精神的学习,认清当前形势发展,与市委、 1

市政府和相关部门积极做好各项协调、沟通工作。作为班子的主要负责人,对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。做到一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。班子正气浓、成绩显著。

(二)在廉政建设和执行廉政规定方面

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篇六 :20xx年医院副院长的述职述廉报告

20xx年医院副院长的述职述廉报告

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。 今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是XX大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习XX大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把XX大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。

二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。 三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说"造福"还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

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篇七 :20xx年医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告(2015)

一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加强学习,提高自身素质。

积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。

4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。

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篇八 :xx副院长20xx年度述职述廉报告

Xx副院长20xx年度述职述廉报告

20xx年在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人

负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加强学习,提高自身素质。

积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显

提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。

4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。

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