篇一 :管理评审全套报告

*年管理评审文件目录

1. 关于召开实验室管理体系管理评审的通知

2. 管理评审实施计划

3. 管理评审通知单

4. 管理评审签到表

5. 质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告

6. 质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告

7. 近期内部审核报告

8. 监督评审报告

9. 纠正措施、预防措施的执行情况报告

10.实验室间比对和能力验证工作评价

11.抱怨处理情况总结

12.**化验室质量控制报告

13.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告

14.关于**化验室管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告

15.管理评审报告

16.会议记录

关于召开实验室管理体系

管理评审会议的通知

根据实验室体系运行的需要,为了验证实验室管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善实验室管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于*年*月*日*进行实验室管理体系*年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。

单位名称

最高管理者:

*年*月*日

管理评审实施计划

编号:                             序号:

编制:          日期:            批准:         日期:

…… …… 余下全文

篇二 :20xx年管理评审报告

篇三 :管理评审报告20xx(CNAS认可实验室模板)

管理评审报告

制:                               批准:                             生效日期:

…… …… 余下全文

篇四 :20xx年度管理评审报告

安徽金种子集团有限公司

编制人:吴宏萍

批准人:魏

检测中心 管理评审报告 日期:20xx年11月 14日 云 日期:20xx年 11月14日 第 1 页 共 8 页

20xx年度安徽金种子集团有限公司检测中心

管理评审报告

JZZJC-121

一、评审目的

为评价中心管理体系的有效性、适宜性和充分性,不断改进管理体系,确保管理体系、质量方针和质量目标的实现并满足客户需求。

二、评审范围

1.质量方针和目标是否适宜;

2.组织结构、管理职能是否合适和协调;

3.质量体系文件是否合理、有效,是否需增减和修改;

4.资源(包括人力、设施、技术等)是否配置得当和充足,能否满足客户要求。

三、参加人员

参加本次评审的有:中心主任、技术负责人、质量负责人、各检测室负责人、内审员、监督员、计量员、实验室安全员等。

四、评审时间:2014.11.08

五、评审方式:集中会议式评审

六、评审内容

(一)评审输入

各相关人员根据各自职责和管理评审计划要求,向最高管理者做出了总结汇报。摘要如下:

1.内审发现及不符合项整改情况。

20xx年8月8日至8月19日,本检测中心进行了一次内部审核,由检测中心主任作为内审组长组织对中心管理体系是否持续有效运行进行审核。内审在环境设施使用效果的核查、仪器设备校准状态的核查、内务管理、文档管理方面发现了6个不符合项,内审组与责任人同共分析出现不符合工作的原因,并制订纠正措施,约定整改日期,现已整改完成,并经内审员验证。

2.外部审核

20xx年10月7号至10月8号,CNAS评审组对检测中心进行了现场的审核,由李宏老师作为组长专家组成的评审组依据CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》和CNAS-CL10:2012《检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明》,对我检测中心进行为期两天的首次实验室认可现场评审。

…… …… 余下全文

篇五 :管理评审汇报模板

XXXXXXXXXXX有限公司

20##年第二次管理评审输入资料

记录编号:201002

日期:2010年5月12

   

1.管理体系运行情况[t1] 

----报告部门/负责人:经理[t2] 

在上次管理评审后又经过3个月的质量体系运行,公司始终坚持贯彻执行[t3] 质量方针:“公正、科学、准确、高效”,确保在体系方针的规范引导下,高质量、高效率的完成部门内的相关工作内容,以满足顾客需求。现对质量部体系的执行运作情况汇报分析如下:

l 文件制定工作

l 文件的增订和修订工作

l 文件执行情况

l 体系运行情况及待改善的地方

通过审核,证实我公司按GB/T19001-2000标准建立的质量管理体系运行良好,基本符合程序文件的要求

各部门要继续加强培训教育与考核。除生产部对操作工实行岗位培训与考核外,其它各部门也应该进行相关的培训并组织考核。

存在各部门间协调与配合不太好的情况,以后各部门主管要注意这方面的问题,要对部门间达成的改进措施等一定要抓落实,并作好跟踪记录,要形成文字记录,以免出现互相推诿的现象。

2.公正性与诚实性的贯彻和执行情况

----报告部门/负责人:经理

实验室行为准则、公正性与诚实性的贯彻和执行情况

公司员工严格按照公正性声明和员工行为规范进行日常工作,严格遵守岗位职责和各项工作纪律,并且在和客户的日常交流沟通中按照《保护客户机密信息和所有权》程序对客户的相关资料进行保密。对保密材料的借阅需要质量部负责人签字批准。

3.实验室行为准则执行情况

----报告部门/负责人:经理

4.质量方针和质量目标的适宜性

----报告部门/负责人:质量负责人

(1)    质量方针和目标的制定、实施

在实验室体系文件建立后,总经理批示确定了现行的质量方针,并于20##年11月15日发布实施。此方针的颁布实施使实验室明确了以质量为中心,以满足顾客要求为工作导向。在对体系文件进行培训时,着重强调了实验室的质量方针,并通过各种渠道向员工宣导,全体员工都能理解实验室质量方针是公正、科学、准确、高效。此方针指导了实验室的日常检测和行为准则:行为公正、方法科学、数据准确、工作高效。

…… …… 余下全文

篇六 :管理评审报告表

管理评审报告表

年     月     日生效

检测所

新工作项目监督记录表

编号:

质量监督记录表

编号:

     年度质量监督计划表

编号:

…… …… 余下全文

篇七 :20xx年管理评审计划(CNAS认可实验室模板)

XX有限公司

20##年度管理评审计划

 编制:                            批准:                  生效日期:

…… …… 余下全文

篇八 :CNAS内审总结报告

XXX实验室20xx年第一次内审总结报告

CNAS内审总结报告

CNAS内审总结报告

CNAS内审总结报告

报告人:

日 期: 批准人: 日 期:

…… …… 余下全文