篇一 :安全生产目标完成效果评估报告

    安全生产目标完成效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理负责的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全审查的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作,设备设施的安全现状,职业健康工作按照标准进行了全面详细的自评,现将20##年全年安全生产目标完成情况效果评估如下:

 一.建立健全了安全生产目标:

    公司建立了安全生产目标的管理制度,明确各个部门的目标与指标,年底进行检测和考核。

 二.安全领导小组机构及人员情况:

    公司成立了安全委员会具体负责公司的安全工作,内设专职安全管理人员2人,为完善标准化建立公司成立了总经理任组长,保卫科经理、管理科经理,经营一部、经营二部、经营三部经理为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。形成了一整套的安全生产管理体系,保障了员工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。

三.安全管理制度情况:

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》总经理,各部门经理的《安全生产职责》制定了《安全生产管理目标》《安全生产教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度,在建立健全各项规章制度的同时我们认真组织个部门人员学习执行,狠抓制度落实,形成一种长效机制。

四.安全生产教育培训情况:

  根据公司的“安全培训计划”5月份,对全体员工进行了安全生产知识的培训。11月份进行了消防安全培训教育,介绍商场的布局,消防设施的状况,安全规章制度和劳动纪律,考试合格后方可上岗,并安排专人带领进行实际操作,提高了全员安全生产意识。保持全年无重大事故发生,达到了安全生产的目标。

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篇二 :安全生产目标完成效果评估和考核报告

安全生产目标完成效果评估和考核报告

现将我公司一年来在安全生产目标完成效果情况总结如下:

一、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状:公司下设安全生产科,由科长、成员等3人组成,具体行使安全生产管理工作;以项目经理为首,另有专职安全员1人,兼职安全员1人,组成3人安全领导小组,与安全科密切配合,直接抓各班组及每个职工的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。

三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人,持证上岗达40多人,从而提高了人员素质,使特种作业增强了知识性和安全性。

四、自XXX年至XXX年未发生过人员伤亡事故。

一年来,我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下,再接再励,戒骄戒躁,坚持各项规章制度的完善和落实,及时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中,保障职工的生命安全,决心把我公司安全生产工作做得更好。

                                           

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篇三 :10、安全生产目标完成情况评估报告

ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司文件

安办[2012] 40号

20xx年上半年安全生产目标完成情况评价报告 1 上半年公司安全生产目标完成情况检查:

1.1 检查组组成:

由公司安全生产领导小组副组长牵头,部分成员、工会组织及各部门、车间主要负责人组成。

1.2 检查情况:

6月28日至29日,公司安全生产领导小组办公室会同各部门主要负责人、工会组织,对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查:

20xx年上半年,各部门、车间的安全生产综合目标的完成情况总体良好。

1.2.1 各部门、车间都建立了完善的安全生产责任制,同时配备了兼职的安全员,满足了日常的安全管理工作;

1.2.2 安全生产目标责任都进行了层层分解,下达到班组、关键岗位;

1.2.3 安全生产各项规章制度得到了很好的贯彻执行;进一步规范了职工的安全行为,违章情况得到了进一步的控制;

1.2.4 各项安全教育正常开展,已经正常启动,开展良好;

1.2.5 安全生产标准化创建工作,已经正常启动,开展情况良好;

1.2.6 上半年,各项事故都得到了有效的控制,无各类事故发生。 2 上半年安全生产目标完成情况评估:

2.1 评估依据:

2.1.1 公司主要负责人与各部门、车间签订的“安全生产目标责任书”;

2.1.2 6月28号至29日,公司安全生产领导小组会同各部门主要负责人、工会组织,对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查的结果。

2.2 评估结论:

各部门、车间都能严格安全既定的目标,组织实施,完成效果良好,检查中未发现不合格项;上半年各部门、车间“安全生产目标责任”考核全部合格。特此公布。 3 下半年修正意见

3.1 由于上半年考核全部合格,因此,下半年暂无修正意见;

3.2 由于公司的安全生产标准化建设工作6月份刚启动,还需要各部门、车间全力支持、密切配合,争取早日跨入安全生产标准化的先进企业行列。

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篇四 :安全生产目标完成效果评估报告

安全生产目标完成效果评估报告

                                                              序号:


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篇五 :安全生产目标和指标完成效果评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告

编制人:

批准人:

单  位:

日  期:    年     月   日


一、评估目的:评估安全生产目标和指标完成情况,为全面完成公司安全生产目标。

二、评估范围:本企业生产经营活动

三、评估依据:公司安全生产目标、管理制度、操作规程

四、评估方式

检查各单位有关记录、检查生产现场设备设施运行及人员的操作,对照是否符合法律法规要求、安全生产目标、管理制度、操作规程要求。

五、评审人员

评审组组长:

组 员:

六、评估时间:     年    月    日(6月底,12月底分别评估一次)

七、评估结果:

1、总体情况

各部门认真落实安全生产目标和指标

2、存在问题

八、评估结论

附件:安全生产目标和指标完成效果评估报告附件


安全生产目标和指标完成效果评估报告附件

说明:1.支撑文件:《安全生产目标管理制度》;2.要求:根据安全生产目标和指标完成情况填写,报安环部存档;3.保存期限:三年。

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篇六 :安全目标完成效果评估报告

菏泽市永昌纺织有限公司

安全生产目标效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将20xx年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下:

一、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状:公司下设安全生产管理委员会,由副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等5人组成,具体行使安全生产管理工作;公司现有专职安全员1人,兼职安全员4人,车间成立安全生产领导小组,直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。

三、 安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”,5月份、6月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。6月份是企业新员工入厂或员工调

动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由工段长、班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。

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篇七 :安全生产目标完成情况评估报告

安全生产目标完成情况评估报告

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司成立了安全生产标准化领导组和工作组,负责标准化的落实、监察工作,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了自查自评,现将20xx年安全生产目标完成情况效果评估如下:

一、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状,另有专职安全员1人,及各部门负责人组成安全生产领导小组,全面负责各项规章制度和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、档案资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查管理制度、事故管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。

三、特种作业人员为外聘电工1人,全体员工均已经过岗前及在岗培训,提高了人员安全操作能力。

四、公司健全了《设备管理制度》、《设备设施检维修制度》等各项设备管理制度,落实责任,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

五、公司编制了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,每年进行一次演练,车间设有多处安全出口,标志明显,对突发事故的人员疏散。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。

六、2013全年未发生过人员伤亡事故。

评估情况:

一年来,我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下,再接再励,戒骄戒躁,坚持各项规章制度的完善和落实,及时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中,保障职工的生命安全,决心把我公司安全生产工作做得更好。

***********有限公司 2014.1.12

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篇八 :公司安全生产目标完成效果评估报告

公司安全生产目标完成效果评估报告

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