篇一 :华为集团财报分析20xx年度

华为技术有限公司

20##年度财务报告分析

                                   目录

一、公司简介………………………………………………………………………………3

二、行业趋势………………………………………………………………………………3

三、公司财务报告分析

(一)偿债能力分析………………………………………………………………………3

1、  流动比率………………………………………………………………………………3

2、  速动比率………………………………………………………………………………4

3、  现金比率………………………………………………………………………………4

(二)长期偿债能力分析

1、资产负债率……………………………………………………………………………4

(三)经营效率分析

1、存货周转率………………………………………………………………………………4

2、流动资产周转率…………………………………………………………………………4

3、固定资产周转率…………………………………………………………………………5

4、总资产周转率……………………………………………………………………………5

(五)盈利能力分析

1、销售毛利率………………………………………………………………………………5

2、税后利润率…………………………………………………………………………………5

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篇二 :华为财务分析

概况uang????????境的挑战,金融去杠杆化可能发生”。







 





                                                              




 




1.短期偿债能力

 


2.长期偿债能力

20##年华为的资产负债率为64%,(同行业爱立信20##年为50%)。但是,华为将巨额有追溯权的应收账款转让业务作为表外融资的主要手段,未在其资产负债表中进行列示,其实际负债率可能超过70%。华为的表外融资增加了企业的财务杠杆。

  20##年华为长期借款占比11.9%,爱立信为17.5%。自20##年以来,华为的资本结构得到一定改善。20##年,华为的短期借贷在总债务中的占比高达92.7%,这让华为的短期财务风险加大。20##年,华为的短期负债减少了39.3%,而长期借款同比增长了727.5%,并且在总债务中的占比从7.3%增加到51.8%。短期债务风险得到缓解。

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篇三 :华为财务分析

华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。目前,华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家,服务全球 1/3的人口。

华为以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。

从事领域

华为从事通信产品的研究与开发,涉及交换、接入、传输、移动通信、智能网等主要通信领域, 在过去的一年里,华为在运营商网络领域持续领先,销售收入达到人民币150,145 百万元,同比增长3.0%;剔除汇率波动的影响,销售收入同比增长5.2%。

在ICT 时代,网络是基础,运维是支撑,商业转型是机会。华为通过“网络千兆”、“体验极速”和“运维协同”,为运营商提供移动宽带(MBB)、固定宽带(FBB)、电信软件和融合运维等端到端的解决方案,帮助运营商抓住机遇,迎接挑战。

利润表水平分析表

通过华为公司利润水平表分析,可以看出该公司盈利状况的变化主要表现在以下几个方面:

(1)公司20##年营业收入较20##年增长了36117百万元,增长率为24.23%,说明公司的经营规模有所扩大。

(2)20##年的营业成本较09年的营业成本增长率为19.51%,其中研发费用较上年增长了24.11%,销售和管理费用较上年增长了28.25%,其他业务支出净额较上年增长了68.38%,净财务费用较上年增长了3088百万元,说明公司成本费用类控制不太理想,大多数项目呈增长趋势。

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篇四 :华为财务分析

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华为财务分析

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目录

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22 案例目的 案例背景

基本概况

行业状况与企业发展 全球化战略 挑战与机遇 公司治理

案例分析

经营业绩分析

财务概要 盈利能力分析 营运能力分析

投融资分析

偿债能力分析 融资之道 研发投入与合资

案例结论与启示

3 第一部分 案例目的 企业财务分析是以财务报告为主要依据,对企业既定财务状况及经营业绩的合理性与有效性进行的确认和判断。财务能力分析的内容主要是企业盈利能力、营运能力和偿债能力。财务分析最后要回归到对业务的分析上,有效的财务分析应该可以用财务数据及财务专门的分析方法来印证业务经营状况。

通过了解华为投资控股有限公司所处行业的特征和发展状况、企业为增强竞争优势而采取的战略以及近几年的财务报告和数据,评价公司的经营业绩和投融资状况,深入分析华为今年来作为非上市公司是如何保持良好的财务状况,如何在全球竞争中保持领先优势的,这些对中国企业的跨国经营都具有参考和借鉴作用。在总结启示的同时也分析华为可能存在的问题并给出一定的解决思路。

案例背景 第二部分

第一节 基本概况 一、行业状况与企业发展

(一)企业发展 (20xx年后)

2011

2010

2009

2008

2007 华为选择了加速向外扩张的战略;正是由于低利润率业务的加速扩张,使得华为2011

华为财务分析

年的报表数据不佳。 提出业务架构调整,形成运营商业务、企业业务、消费者业务三架马车并驾齐驱的局面。同年加大企业网投入力度。 超越阿朗、诺西成为全球第二大电信设备商。 全球经济疲软的情况下,华为仍在全球市场上实现了稳健的增长。 以125.6亿美元的实际销售额跻身全球电信设备商前五。

华为财务分析

华为财务分析

(二)行业状况梳理

1.行业发展情况

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篇五 :华为财务分析论文

华为集团财务报表的分析

目录

摘要:

财务报表分析的概念。文章结合华为集团20xx年度及之前的财务报表,利用财务报表提供的基本信息分析、计算,说明原因和得出相应的结论。华为集团主要经营范围。对该公司的盈利能力和发展能力方面进行原因分析和结果预测,据分析结果做出某些必要的调整和提出解决问题的方法。 关键词:财务报表、财务报表分析、财务指标、经营情况 引言:

对华为集团的简单介绍;公司的发展状况;对该公司做盈利能力、偿债能力,营运能力方面的相关分析,采取相应的措施。

正文部分:

一、纵向分析公司财务和经营能力

(一)、公司偿债能力分析

1.公司短期偿债能力分析 运用企业短期偿债能力的指标(包括营运资金、流动比率、速动比率、现金流动负债比率)进行计算,以此来分析公司的短期偿债能力。

2.公司长期偿债能力分析 运用企业长期偿债能力的财务指标(包括资产负债率、产权比率、有形净值债务率、营运资金的比率)进行计算,以此来分析公司的长期偿债能力。

(二)、公司盈利能力分析

盈利能力体现了企业运用其所支配的经济资源,对该公司将运用总资产报酬率、营业利润率、销售利润率、成本费用利润率来进行分析。

(三)、公司营运能力分析 运用企业经营能力的财务指标(包括应收账款周转率、存货周转率、流 动资产周转率、固定资产周转率)进行计算,以此来分析公司的营运能力。

二、纵向分析公司财务和经营状况 了解公司自身的发展情况,同时也要与市场上同行业进行比较,估计该公 司在该行业所处的地位。以该公司和其他公司进行横向比较,评价公司的盈利能力、偿债能力、营运能力。

三、财务报表综合分析

采用杜邦分析方法分析:

(一)、杜邦分析法和杜邦分析图

(二)、对杜邦图的分析

1.图中各财务指标之间的关系;

2.杜邦分析图提供了下列主要的财务指标关系的信息;

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篇六 :华为财务分析

基本情况:


公司名称: 华为技术有限公司

外文名称: HUAWEI

总部地点: 中国深圳市龙岗区坂田华为基地

成立时间: 1987年

经营范围: 无线电,微电子,通讯

公司性质: 民营企业

公司口号: 丰富人们的沟通与生活

年营业额: 284亿美元(20##年)

员工数:   110,000(20##年12月)

重要人物: 总裁:  任正非

董事长:孙亚芳


华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。目前,华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家,服务全球 1/3的人口。

华为以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。

愿景

丰富人们的沟通和生活。

使命

聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

核心价值观

公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念,是华为走到今天的内在动力,更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务,实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。

从事领域

华为从事通信产品的研究与开发,涉及交换、接入、传输、移动通信、智能网等主要通信领域, 在过去的一年里,华为在运营商网络领域持续领先,销售收入达到人民币150,145 百万元,同比增长3.0%;剔除汇率波动的影响,销售收入同比增长5.2%。

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篇七 :华为财务分析

接下来我们来看一下华为的财务概况

这是华为的一些基本财务数据,我们可以看到,其销售收入从20##年的664亿元人民币持续增长至20##年的1852亿元人民币,营业利润也从48万元持续增长至293亿,实现了营业收入近两倍的自我超越。翻了三倍不止。20##年的净利润40亿元,而20##年已经增至236亿元。看来全球第二大综合通信设备提供商的位置,华为是当之无愧了。

根据所学的知识,我们还进行了更深入的分析。

华为能带给权益所有者多大的回报呢?我们来看华为的资产报酬率以及权益报酬率

从折线图以及表格中,可以看到华为的资产报酬率在20##年以及20##年都超过了10%,并有继续增长的趋势。同样的,华为的权益报酬率也都在18%以上,到了20##年更是超过了42%,远远高于行业平均水平。

更进一步的,我们运用杜邦分析将ROE分解成三个基本要素:利润率、总资产周转率以及财务杠杆。

首先我们来看利润率。

持续增长的利润率,可以看出,华为是具有较强的盈利能力,并具有成长性

总资产周转率都高于1,说明华为的资产运用效率高,资源管理合理。

由于持续增长的营业利润率和较优的资本周转率,同时华为以平均水平高于2的高额财务杠杆乘数来增强其盈利获利能力,使得其ROE实现了跳跃性的增长

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篇八 :财务分析报告常见的九大问题

财务分析报告常见的九大问题 败佳发表于:2015-12-09 09:29

一、立足点不清,把报告写成下对上的汇报

财务分析应该成为公司管理的工具。作为工具,财务分析应立足于财务数据,揭示公司存在的问题,分析问题产生的原因,并提出有针对性的解决方案。如果异位,把财务分析演变成下级对上级的汇报,分析报告将会变味,分析问题会变成寻找客观理由,解决问题会变成推诿责任。最终,管理工具会沦落为表功道具。

二、机械套用模板

财务输出模板化的理念现在已经深入人心了。模板化的好处表现为:①上级将自己的意图直接说出来了,下级就不用猜测了;②交付格式统一,便于汇总;③填报时可直奔主题,省去了下级的无效工作量;④关注点明确,减少了上级的无效阅读。说白了,就是把少数人思考的结果作为集体意识贯彻下去,让大家都省点心。

不少集团公司都会编制财务分析模板,下发给分子公司使用。一旦有了模板,分子公司的会计人乐得省心,直接套用模板,而不考虑自己的实际是否与模板匹配。试想,模板是根据集团的共性设计的,每个公司都有自己的特色,不加变通,模板就成了胶柱鼓瑟了。

三、把握不住重点,没能重点揭示根本性的问题

每个企业经营中都会有最突出的问题,或者说是最根本的问题,如同企业的病灶。这一病灶又会引来诸多的不良反应或其他疾病,但这些反应与疾病都是次要的。成功的财务分析需要透过财务数据,找出企业最根本的问题。譬如,公司销售收入下降,有研发设计的原因,有成本价格的原因,有质量的原因,有广告宣传的原因,根本的原因可能是研发设计不够时尚。如果不能拿捏住它,所有的分析都将是肤浅的,甚至可能是方向性误导的。

四、揭示出的问题与对应专项分析不能呼应

分析一旦揭示出了公司最根本的问题,就需要对此问题进行专项的、深入的分析。譬如,公司资金链紧张,主要是因应收账款过度膨胀造成的。揭示这一问题后,专项分析就应定位在如何限制新增应收账款、如何清收前期应收账款、如何制定赊销政策与进行客户评级。这样娓娓道来,才能首尾呼应,让分析报告富有逻辑性。要是揭示出的问题与专项分析风马牛不相及,做出的财务分析必然会与业务实质两张皮。

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