新思路 新起点 强落实 创业绩
——教职工大会财务管理工作报告
尊敬的各位领导、老师们:
我受大会委托向全体教师作财务报告,请审议。
回顾总结一年的财务工作,我们感到信心百倍。首先,感谢教办领导的支持和帮助,促使我园在前进中不断反思、矫正,不断求索、发展。
一、严格财务管理制度,加强落实民主监督
财务管理是幼儿园管理工作的重要组成部分,我们严格财务管理制度,加强落实民主监督,为幼儿园整体工作提供优质服务,确保了保教质量稳步提高。我们常把幼儿园比作“家”,这个大家中许多繁杂的事如理不出头绪,问题解决不及时,那将对大局有重大影响。我园总务管理人员明理导行,沉稳务实,不惜时间和体力,把干好工作当好家看作自己应尽的义务。广大教职工自觉维护幼儿园财务管理规定,爱惜幼儿园一草一木如爱护自己的眼睛,在集体的智慧中,实现了“服务育人、管理育人”的目标。
严格执行幼儿园财务管理制度。一方面减少经费开支的随意性,另一方面使有限的资金用到刀刃上。促进了幼儿园教育事业的发展。
1、遵循财务规律。按照内部制约机制财务人员各负其责,从园长到副园长严格把关。年初精心编制经费收支预算并认真 1
执行。定期组织会计核算和财务分析,对园委会提出的重大财务支出提供决策依据。严格执行现金盘点制度,做到日清日结。加强对预算内外资金的管理,严格按国家有关规定进行银行存款和现金的管理,确保工作的严肃性。加强幼儿园经费的年终决算分析工作,更好地掌握幼儿园的财务活动规律,从总体上把握,不断改进幼儿园财务工作。
2、加强财务管理。在各项管理工作中,总务人员班主任不同程度地扮演责任人的角色,对幼儿餐费、点费等各类收费项目收支无误,统计准确。着眼于常规管理制度的健全与完善,调动一切专、兼职人员的积极性、主动性,促其成为主动管理者、管理中的合作者。
3、做好幼儿园财产管理工作。财务人员每学期一次对校内固定资产全面清查登记,对仓库物品分类摆放,对各班级物品实行量化考核,每学期全面清查两次,真正作到心中有数。
…… …… 余下全文