篇一 :中心学校校长年终述职报告

中心学校校长年终述职报告

中心学校校长年终述职报告

中心学校校长年终述职报告

各位领导,各位同志:

即将过去的20年,全镇教育工作者在党委、政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下,在社会各界的大力支持下,齐心合力开创了育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升的全新局面,各项教育事业发展主要指标都名列全市前列。下面我代表中心学校领导班子,就本年度湄江教育事业发展状况、我们的主要做法及我个人的工作学习情况向领导和同志们做个简单汇报:

一、 以新的教育理念引领学校发展

我们提出了“打造湘中教育高地,探索农村教育新路”的战略目标和“12345”发展战略,即:(1)形成一个共识:全面提高教育教学质量。(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来,我们带领全镇教职员工,按照这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。

1、 育人环境大为优化

一是重教支教氛围更加浓厚。1月份,镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;9月10日,镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,奖励优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育,也让全镇师生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用,长春联校也即将通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展,校园面貌大有改观。

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篇二 :中心校校长述职报告

高公中心校校长述职报告

高公学区中心校

20xx-12-20

邹飞

高公中心校校长述职报告

尊敬的各位领导:大家好!

春去冬来,学校一年的紧张工作即将接近尾声。下面,本人就本

年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界

人士作以汇报: 请大家批评指正。

一、自我评价

本人任现职以来,全身心地投入学校的工作,以校为家,吃住在

校,坚持每晚查寝。时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教

师勤奋工作,乐于奉献。思想上,我能努力加强自己的政治修养,增

强党性观念,坚持原则,顾全大局;学校管理上,有比较清晰的工作思路,能够恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作,能与教师同甘共苦,

乐于奉献;工作业绩方面,能够及时有效完成上级各项任务,学校各

项工作取得一定成绩,并逐步形成制度化走向规范化。

二、工作和成绩

(一)以新理念统领全局,着力提高管理水平

1、推动班子建设,转变工作作风。强调班子成员转变工作作风,

做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体安排教育教学督导四次,每次领导下乡前列出检查提纲,依“纲”办事,

雷厉风行,坚持实行责任追究制。

2、落实以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要

多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中,

充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,

广集群智。学校提出“制度化建设,人性化管理”,这样增强了教师

主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。

3、充分发挥党支部、工会职能。工会能发挥其组织作用,开展

有针对性活动,对困难教师上门送温暖,对生病住院教师组织教师代表看望慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。

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篇三 :中学校长20xx年述职报告

锐意改革谋发展 砥砺奋进谱新篇

万荣县城镇中学 董新平

尊敬的各位领导、全体参会同志们:

大家好!时光荏苒,岁月律回。转眼间,20xx年在老师们繁忙的工作中远去,又到了向各级领导和老师们述职的时候。伏案回首,思绪万千,感慨很多。今年已是我在城镇中学履职的第三个年头,暗淡了当初的豪情万丈,信心满满以及改天换地的决心和斗志,沉淀了秋日的成熟和练达。作为校长,站在责任的峰峦,瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,面对领导和同事难免生出有心杀敌、壮志难酬的困惑和感慨。然而,城镇中学追求上进,寻找突破强力提升的决心没有动摇,步伐没有停下。

一年来,在县教育局的正确领导下,在社会各界的关怀支持下,我们城镇中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职,请同志们评议。

一、科学规划扎实推进,教研教改成绩斐然

我校高扬课改大旗,精心谋划,扎实推进。学校实行领导干部蹲点年级组和教研组制度,副校长蹲点各个年级,中层干部蹲点各个教研组。教务处每周抽查教师备课、学生作业,学生知识落实实行日清、周清制度。20xx年中考,我校创建校以 1

来最好成绩:全县前10名我校占9人,岳昭君同学以672分的优异成绩摘取了万荣县20xx年中考状元桂冠,位居全市第三名,实现了万荣教育史上的新突破。全县650分以上11人,我校占10人。

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篇四 :中心学校校长述职报告

中心学校校长述职报告

镇中心学校校长>述职报告:谋划新思路 实施新举措 追求新突破 张振岐

一学期忙忙碌碌,又似乎过得很快!回望一学期工作,更多的是>收获与感动! 一学期来,在镇教委的科学决策和坚强领导下,我校以打造课程精良、质量优异的现代卓越学校为奋斗目标,以做最好的我为育人目标(分解为做文明的我、做智慧的我、做健康的我、做尚美的我四个小目标),以'改革、发展、超越'为主旋律,全体教师潜心教书、静心育人、默默奉献,教育教学质量明显提升:8月被评为滨州市平安校园、滨城区健康示范校、9月被评为滨州市零犯罪先进单位、在全区秋运会上,小学部、初中部代表队分别获第一、第五好成绩,10月在全区中小学器乐比赛中,小学部萨克斯合奏《美丽的鲜花在开放》获一等奖,11月在全区青春风采辩论赛中,初中部获乡镇办第二名,滨州市教育信息化示范校复评合格,12月为全区义务教育均衡发展观摩会提供现场并获好评。15年1月在全市课程实施水平评估及初中教学示范校复评中获好评。在此,我衷心地向各位领导和老师们表示崇高的敬意和真诚的感谢!

标准化建设,打造办学条件高地

为促进教育均衡发展,党委、政府和教育主管部门把标准化学校建设摆在突出的战略位置,大手笔规划,高标准建设,>投资600万元建成3670平米的教学实验楼,投资50多万元硬化楼前广场、路面4500平米,投资30万元新建和改造中学部及小学部两个微机室,投资34万元为中学部12口教室5个功能室安装触控一体机,投资20万元新建化学、物理等实验仪器室6个。建立了数字化教与学平台和数字化图书馆。短短几个月的时间,一所充满着现代气息、由内而外全新学校拔地而起。目前,学校图书室藏书近6万册,生均50册;微机室装配电脑104台,皆能满足最大班额教学之需。图书室里,学生畅游书海,与名人对话,与文明同行;实验室里,学生用心探索,动手动脑能力得到极大提升。全体老师不怕脏、不怕累,摆放器材、登记建账、打扫卫生,真的是一丝不苟,在均衡发展县区评估和全区观摩中,市区镇各级领导和兄弟学校都给予我校较高评价。

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篇五 :20xx镇中心学校校长述职报告

2015镇中心学校校长述职报告

2015-2015学年上学期述职

--***镇中心学校20xx年下半年工作总结

20xx年8月,在局领导和镇党委政府的大力支持下,我受命于中心学校工作。受新的使命于肩,致新的教改于志。动力和压力同在;使命和革命并肩。我只有精心工作。动力是为领导的信任,不敢辜负,只有主动。压力是为个人理想,不敢错失,只有发奋;使命是为渔区教育,不敢怠慢,只有承担。革命是为提高教学质量,不敢消极,只有争取。

近半年来,在市局领导下,在镇党委政府支持下,***镇中心学校带领全镇教职工积极进取、锐意教改,进一步规范教育管理,推进教育创新,努力提升校园教育教学质量。在全镇教职工的共同努力下,圆满完成了上级部署的各项工作任务。同时,结合本镇实际,创造性的开展了一些工作,取得了一定的成效。

现将这半年工作总结如下:

一、确定中心学校十二字站位,建设阳刚明媚的教育新机关。

在20xx年08月27日,第一次全镇股级教育干部大会上,就明确提出今后中心学校的十二字工作站位,即引领、协调、支持、保护、督检、提升。1、引领:宏观调控与工作指导相结合,保证中心学校工作的先进性,导引是第一位的,领导是第二位的,强调校级干部的积极能动性,不虚,务实,高效,不粘。2、协调:帮助各校从办学中的困惑中解放出来,一切围绕追求高的教学质量,形成优良的校园氛围,服务各校,争取少插手教学,做到不干扰办学行为,努力促成各校自己特色的办学景观,多出优生,多出亮点。 3、支持:对各校中表现出来的积极办学行为和优秀思路大力支持;对影响或消极抵制干部正确办学行为的人和事,绝不姑息,有报必究。4、保护:尊重各校的办学思想,大力弘扬校园正气,做各校的坚强后盾,保护干部队伍的正能量行径。5、督检:布置工作办事不利者督检;有举报上访者督检;个人有较严重渎职者督检;玩忽职守者督检;消极工作,师生有怨言,不作为,造成教学质量下滑者督检。后有***学校校长高振标建议,补加了6、提升:坚持“教改兴校、创新管理”办学理念,坚决贯彻落实

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篇六 :中心学校校长述职述廉报告

XXX中心校校长

述廉述职报告

一年来,市教体局的帮助指导下,我认真履职,坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想及“十八大”会议精神为指导,以全面落实科学发展观,不断提高教育教学质量为目标,认真学习贯彻党和国家的教育方针以及有关的法律法规,以人为本,依法治校,推动全镇教育的进步和发展。在履职过程中自觉接受镇人大、纪委的领导和监督,个人法律意识和工作水平得到了不断的升华,全镇的教育教学工作呈现出良好的发展态势。

一、具体工作

(一)加强理论学习,提高自身素质

学习是不断的增长自己的理论知识水平的前提,更是开展好各项工作的关键,为了顺应形势的发展,更好的履行好自己的职责,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观重要理论以及教育法律法规学习,随时用党员的标准对照自己的思想,检查自己的行为,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,努力改造自己的主观世界。

(二)勤奋踏实,把每项工作落到实处

作为一名中心校长,我时时对照校长的岗位要求,全力履行职责。在工作中有拼搏奉献的实干精神和开拓创新的实招。除开会外,我每天都按时上下班,并养成了勤思考、记工作日记的习惯,提前安排下一周工作,每周开工作例会,重要工作随时开会,做到“大事讲原则, 1

小事讲风格,大事集体会议,小事常通气”。对分管领导分管的工作经常询问沟通,共同研究,及时落实。为及时了解掌握学校工作动态,有针对性地安排工作。我都认真看、认真记录,并适时在校长会上通报。这样,做到工作有计划、有安排、有分工、有检查、有落实、有考核。特别是事关师生生命安全、食品卫生工作,我从不敢丝毫懈怠,真正做到时时讲、天天抓、节假日值班查、月月结,各项措施落实到位,定期组织安全隐患检查,做好平时值班、晚间业务学习工作,认真做好春、夏两季传染病预防教育工作。

我对中心校全体成员进行分工,明确责任,信任放权,让他们大胆工作,创新管理。同时,他们既分工又合作,共下事业发展、质量提高一盘棋,每个人根据自己的分工,都积极主动做好分管工作。我认为,工作就是工作,工作就是责任,工作中出现问题,处理对事不对人,对任何人都一视同仁,这样为他们展现才能提供平台和机会。

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篇七 :20xx年城西中心小学校长述职报告

20xx年城西中心小学校长述职报告 各位领导、各位老师:大家好!

首先我代表全体教职员工向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的教育局领导表示感谢。 自20xx年10月服务于城西中心小学,至今过去一年多了,在工作中能得到学校全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。在上级主管部门领导下同心同德,开拓创新,不断进取,学校不断发展壮大。新征土地围墙开工,绿化工程完工,新建科技楼竣工,实验室正在建设之中。这一年我校校本部学生增至904人,全乡学生达到2264人。各方面有了长足的发展,教师更幸福了,学生更快乐了,德育更扎实了,教学成绩更进步了。我的愿望是在和谐的校园里让每一位教师找的属于自己的幸福。

根据工作职责和实际情况,我将本年度的工作向各位领导和教师们做简要报告,请评议。

一、努力学习、不断提高自己的素质

我能坚持马克思主义信念,认真学习教育理论,全面贯彻党和国家的教育方针。在思想上、政治上、行动上和上级保持高度一致,深入学习,不断提高自身素质及业务能力。全心全意为学校服务,始终以饱满的工作热情,强烈的事业心和高度的责任感投入工作之中,迎难而上,锐意进取。

二、以身作则,勤政务实。

作为一校之长,我深知责任之大、任务之重和工作之艰。因此不

管是在工作中,还是在遵守规章制度方面都要求自己以身作则,率先垂范。在实际工作中,我要求自己少说多做,既注重过程和结果,更看成绩和实效,用自己的行动带领学校教师做好每件事。为学校谋求新发展,赢得成绩而勤奋工作、不断努力。

1、广泛调查、合理分工

在广泛调查了解的基础上,对班子成员进行了合理分工。在分工明确的基础上,协调配合,携手共进,每周一召开班主任会,定期召开班子会商讨并决定学校发展的重大事宜。让每一位教师都有主人翁的意识和责任感。

2、关心教师的思想素质和业务素质的提高。

学校教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键也在师资水平。凡是外出参加听课、观摩活动,学校都争取名额创造条件,送老师出去听课。回来后,都要向全体教师汇报听课情况,让没有出去的教师能增长见识。一年来,外出参加培训的教师有近50多人次。资金投入近2万元。

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篇八 :20xx中心学校校长述职述廉报告

2015中心学校校长述职述廉报告

学校发展 教师成长

办人民满意的教育

述职述廉报告

荆家镇中心学校校长 王树兵

一年来,荆家镇中心学校在县教体局和镇党委政府的领导关怀下,立足实际,精心谋划,加大投入,创新工作,内涵发展,圆满完成了各项工作任务,使我镇教育的形象有了新的突破。

一、主要工作成绩:

1、坚持科学发展, 提升学校办学水平

近两年累计投资246万余元,购置了电子白板、微机、图书、音体美卫和实验器材,极大改善了办学条件。今年,争取上级资金60万元,新建3个高标准水冲式厕所,投资90余万元的幼儿园改建项目正在施工中。涉及四所学校,六个教学楼的校舍改造项目已经进入图纸设计论证阶段,预计上级财政支持资金近千万元。几个项目建成后,困扰我镇近二十年的校舍问题将初步得以解决,教育资源进行二次整合后,我镇的教育事业将进入一个全新的发展阶段。

2、加强队伍建设,培养新型的教师队伍

为提升校长管理水平,组织开展了校长读书会、校长论坛、学校管理交流会现场会等活动。(述职报告)一支理念先进、敬业务实的校长队伍逐步形成。重视教师素质提升,多次组织教师外出学习,借鉴先进的办学理念、科学规范化的学校管理,指导自身的工作实践。充分利用教育资源,加强城乡交流、区域共同体建设,提高教师的业务素质。经常聘请教研员及外校优秀教师参与校本教研,邀请专家举办专题报告,促进了教师的专业成长,确保了全镇中小学教学成绩多年来一直位列全县前茅。

3、加强学校管理,争创学校特色品牌

围绕“规范管理、特色发展”两大主题,规范办学行为,实施精细化管理,争创特色学校。后孙小学的生本课堂、德育实践、陈桥小学的校本培训、大元小学的名人题词与传统的孝文化、伊家小学的写字教学、后孙幼儿园的民间游戏等已初显特色。今年,后孙小学的德育活动被评为市德育品牌。

二、廉政建设落实情况:

1、加强领导,坚决治理教育乱收费。健全和完善党风廉政各项规章制度。严格执行《学校重大事项集体研究制度》、《党员干部定期约谈制度》及财务管理等规章制度。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神,从严治教,依法治校。

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